Şirketler Rusya'yı suçlamaktan korkuyor

görüntü MRA'nın izniyle | eTurboNews | eTN
MRA'nın izniyle
eTN editörü Linda Hohnholz'un avatarı
Tarafından yazılmıştır Linda Hohnholz, eTN editörü

Ahlaki Derecelendirme Kuruluşu, Rusya'nın Ukrayna'yı işgaline ilişkin kurumsal açıklamaları, açıklamalarının mahkumiyetine göre ölçtü.

Soruşturmaları, şirketlerin Rusya'yı suçlamaktan korktuklarını gösteriyor ve şirketlerin yalnızca küçük bir bölümünün Rusya'yı kınama cesaretine sahip olduğunu ortaya koyuyor. Ülkeye dahil olan şirketlerin sadece %28'i Ukrayna'nın işgalini kınadı. Geriye kalan %72'lik kısım ise "acımasız" açıklamalar yaparak veya savaştan bahsetmeyen mazeretler öne sürerek konuyla yüzleşmekten kaçınıyor ya da tamamen sessiz kalıyor ya da bazı durumlarda Rusya ile dayanışma gösteriyor.

Ahlaki Derecelendirme Kuruluşu (MRA) “Cesaret Endeksi”nde 34 ihbarcıyı tebrik ediyor ve 88 korkağı ifşa ediyorlar. Kurumsal bekçi köpeğinin ana görevi, şirketlerin Rusya ile bağlarını ne derece kestiklerini ortaya çıkarmaktır. Bu son rapor, kelimelere ve kelimelerin eylemlerle eşleşip eşleşmediğine odaklanır. MRA'nın Rusya'daki kurumsal katılıma ilişkin notları MoralRatingAgency.org'da açıklanmaktadır.

MRA'nın “Cesaret Endeksi”, Rusya'yı “cesur” olarak suçlayan ifadeleri sınıflandırıyor. "Korkak" iletişimler, "acımasız" ifadeleri kapsar. işgale atıfta bulunmayan alternatif mazeretler, Rusya ile dayanışmayı veya artan katılımı gösterin ya da işgal hakkında sessiz kalan şirketleri örtün.

MRA'nın “sarı göbekli” olarak adlandırdığı 88 korkak şirket, Rusya'da faaliyet gösteren 72 en büyük şirketin %122'sini oluşturuyor (dünyanın en büyük 122 şirketinden 200'si Rusya'da ticaret ve/veya yatırım faaliyetleri yürütüyordu). işgal). Rusya'yı suçlayan 34 şirket sadece %28'ini oluşturuyor.

MRA 2 cesaret | eTurboNews | eTN

Savaştan bahsetme

MRA'nın kurucusu Mark Dixon şunları söyledi: “Kurumsal bir tavuk olmak ve Rusya'yı çağırmamak için birçok cazibe var. Rusya'dan ayrılanlar arasındaki ana itici gücün, ateşkes olması durumunda gelecekte seçeneklerini açık tutmak olduğuna inanıyoruz. Şirketler, Rusya'yı veya Putin'i ihbar ederlerse köprülerini yakacaklarını biliyorlar. Ahlaki olarak değil ticari olarak hareket ediyorlar” dedi. Hâlâ Rusya'da bulunan şirketler, genel olarak sesini yükseltmeyi fazla ikiyüzlü buluyor.

“Şirketler iki nedenden dolayı Rusya'yı kınamayı tercih ediyor. Bazıları ahlakı paranın üstünde tutar. Diğerleri, Putin iktidardayken Rusya'ya geri dönmeyeceklerini düşünüyor ve konuşmanın ahlaki övgüsünden yararlanmaya karar veriyor. Bir şirketin Rusya'yı ahlaki öfke nedeniyle veya ahlaki görünmenin ticari yararı nedeniyle kınaması umurumuzda değil. Önemli olan, Rusya'nın evrensel olarak bir parya olarak kabul edilmesidir.”

Sarı karınlı şirketlerden gelen en yaygın yanıt, "ağzlı ağızlı" bir açıklamaydı (32 vaka). Rusya ile doğrudan yüzleşmek istemeyen Rusya'dan çıkış yapan şirketler, bu tür sulandırılmış ifadeleri seçtiler. Bu tür açıklamalar, Rusya'yı işgalci olarak göstermeden veya rejimi başka bir şekilde uyarmadan savaşın trajik veya insani bir felaket olduğuna atıfta bulunuyor. Rusya'ya yönelik dünya eleştirileri nedeniyle ilişkileri kesmek zorunda kalan bu 32 şirketin, Rusya'ya yönelik kendilerine herhangi bir eleştiride bulunmamış olmaları dikkat çekicidir.

Örneğin, HSBC, “Düşüncelerimiz Ukrayna'da devam eden çatışmadan etkilenen herkesle” dedi; Dell, “İnsani bir felaketi görmek büyük bir trajedi ve çok üzücü” dedi; ve Chevron CEO'su Michael Wirth, Ukrayna'daki “trajik durum” hakkında konuşurken (Reuters) şirket, Rusya petrolünü dünya pazarlarına taşıyan Hazar Boru Hattı Konsorsiyumu'ndaki hissesini elinde tuttu.

Rusya'dan çıkışlarını tedarik zinciri sorunları gibi nedenlerle açıklayan dört şirket vakası vardı. MRA tarafından “ters boykotcular” olarak sınıflandırılan yedi şirket vakası vardı: Rusya ile dayanışmayı artırarak ülkeyle olan ilişkisini artırarak veya destekleyici açıklamalar yaparak. Örneğin, WeChat'in sahibi Tencent, işgal hakkında yorum yapan kullanıcıları “temiz bir siber uzayı” baltaladığı gerekçesiyle uyaran bir bildiri yayınladı; Suudi Aramco'nun hissedarı Veliaht Prens Muhammed bin Salman, Rusya'nın Suudi Arabistan'ın ana ortağı olduğu OPEC Plus'a bağlılık gösterdi; ve China National Offshore Oil, China National Petroleum ve Sinopec, Shell'in “Sakhalin-II”deki hissesinin satın alınmasını tartışarak boykotların tersi yönünde hareket ettiler.

şirketleri görün | eTurboNews | eTN

Sessizlik çürük

Sessizlik, beklendiği gibi, Rusya'dan ayrılmayan şirketlerin seçimiydi. Ancak ülkeden kısmi çıkış yapan bazı şirketlerin de tercihi oldu. Airbus, Comcast ve Panasonic bir fare kadar sessiz hareket etti. Rusya ile tüm bağlantıları kesen Sysco ve Valero Energy bile bunu sessizce yaptı. Rusya'dan kısmi para çeken nadir Çinli şirketler - Bank of China, Huawei ve Lenovo - aynı yaklaşımı izlediler.

Bay Dixon şunları söyledi: “Tek kelime söylemeden Rusya'dan ayrılmak korkaklığın derinliğidir. Bir şirket sessizce kaçtığında veya odadaki filden kaçındığında, bu, akran baskısını azaltarak çıkış momentumunu baltalar. Küresel konsensüs kırılgandır ve her fırsatta güçlendirilmelidir. Bizim pozisyonumuz kelimelerin önemli olduğu ve sessizliğin suç ortağı olduğu yönünde.”

Dövüş sözleri

34 şirket Rusya'yı kınadı, bunlardan bazıları önemli ahlaki cesaret gösterdi. Shell, "Ukrayna'da Avrupa güvenliğini tehdit eden anlamsız bir askeri saldırganlık eylemi sonucunda üzüntü duyduğumuz can kaybı karşısında şoke olduk" dedi. Microsoft, "Dünyanın geri kalanı gibi biz de Ukrayna'daki savaştan gelen görüntü ve haberlerden dehşete, öfke ve üzüntü duyuyoruz ve Rusya'nın bu haksız, sebepsiz ve hukuksuz işgalini kınıyoruz" diyerek, "Birçokları gibi, barışın restorasyonu, Ukrayna'nın egemenliğine saygı ve halkının korunması çağrısında Ukrayna'nın yanındayız.” Microsoft'un dünyanın büyük bir kısmının Rusya'yı benzer şekilde kınadığı yönündeki önerisi, MRA'nın şirketlerin sadece %28'inin düzgün konuştuğunu ve Microsoft'u bunu yapan şirketler arasında azınlıkta bıraktığını tespit etmesinden dolayı iyimserdi.

Shell'in işgalden sonraki günlerdeki güçlü açıklaması özel bir övgüyü hak ediyor. Bay Dixon şunları söyledi: “Shell, dünyada Rusya'ya en çok maruz kalan 14. şirket. Kaybedecek çok şeyi olmasına rağmen ahlaki bir duruş sergiledi. Putin'in 1 Temmuz'da Shell ve diğerlerinden Sahalin II gaz ve petrol projesini kamulaştırması sadece bir tesadüf değildi.”

MRA 4 cesaret ve korkaklığın dili | eTurboNews | eTN

Kaybedecek çok az şeyi olan tavuklar

Bay Dixon devam etti, “Sarı karınlı şirketler genellikle Rusya'ya ihmal edilebilir düzeyde maruz kalıyor. Korkacak hiçbir şeyi olmayan korkak, korkakların en korkakıdır."

MRA, Rusya'dan bazı hamleler yapan şu şirketleri ihmal edilebilir risk taşıyan korkaklar olmakla suçladı: Allianz, Chevron, Generali, Deutsche Post DHL ve P&G'nin hepsi "ağır ağızlı" açıklamalar yaptı, ABD Posta Servisi bahaneler uydururken, Sysco sessiz kaldı. Şirketlerin düşük maruz kalma düzeyi MoralRatingAgency.org'da gösterilmektedir.

ironik ifadeler

Rusya'yı suçlayan ve ülkeyle ilişkisini sürdüren üç şirket vakası vardı. Eylemlerden ziyade sözler için kredi almayı umdukları belli değil. Her durumda, kelimeler ve eylemler arasındaki karşıtlık keskindir. Daha da önemlisi, her üç şirket de açıklamalarında “istila” kelimesini kullandı.

Ford Motor, otomobil üretimindeki mülkiyetini koruyor ve “Ukrayna'nın işgali ve bunun sonucunda barış ve istikrara yönelik tehditlerden derin endişe duyduğunu” söylemesine rağmen, herhangi bir elden çıkarma planı yapmadı.

Engie, Rus gazı ve LNG ithal etmeye devam ediyor, ancak “Ukrayna işgalini kınıyor ve etkilenen insanlara desteğini ifade ediyor” dedi.

Bu arada Roche Group, Rusya'ya ihracat yapmaya devam ediyor, ancak “ülkenin şiddetli işgalini şiddetle kınıyor” dedi.

Batılı şirketlerdeki korkakların çoğu "acımasız" ifadeleri tercih ederken, Doğu Asya şirketleri -Çinli, Koreli ve Japon- ya susmayı, mazeret üretmeyi ve hatta "ters boykot etmeyi" seçme eğilimindeydi. Gerçekten de, işgal konusu Çin'de tamamen yasak görünüyor ve diğer Asya ülkelerinde bundan kaçınmak kabul edilebilir görünüyor.

Bir şirketin Rusya hakkında birkaç beyanda bulunduğu durumlarda, MRA şirketi ilk beyanına göre sınıflandırır.

MRA hakkında | eTurboNews | eTN

Ahlaki Derecelendirme Kuruluşu

Ahlaki Derecelendirme Kurumu, Rusya'yı Ukrayna'dan çıkarmak ve bu ivmeyi demokrasi yanlısı Rusların Putin'i ve rejimini Rusya'dan çıkarmasına yardımcı olmak için kullanmak için kuruldu. Daha sonra, diğer kritik siyasi konularda kurumsal etik olmayan eylemleri ele almayı planlıyor.

Şirketleri ahlaki derecelendirmeler yoluyla ifşa etmeye ve kredilendirmeye ek olarak, MRA, silinmez defter bir şirketin eylemlerinin, daha sonraki düzeltici eylemlerin listeyi temizlememesi için. Zaman çok önemlidir, bu nedenle derecelendirme sistemi, daha sonraki bir düzeltici eylemden önce gelenleri ortaya çıkarmak ve izlemek yoluyla gecikme için caydırıcı bir unsur içerir.

Kurumsal yatırımcı müşterilerine karşı bu müşterilerin istedikleri konuları kapsama konusunda ticari sorumluluğu olan ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) derecelendirme kuruluşlarının aksine, Moral Derecelendirme Kuruluşu tek bir kurumsal ahlaki soruna odaklanmaktadır. Rusya-Ukrayna savaşı.

MRA, Londra Şehri ve New York'ta birleşme ve satın alma danışmanlığı Thinking Linking'i yöneten Mark Dixon tarafından kuruldu ve yönetiliyor. Çevrimiçi finans yorumcusunun kurucularından biriydi. BreakingViews.com, bugün Thomson Reuters'in bir parçası. Mark, otokratik rejimlere, özellikle Çin hükümetine ve Putin'in Rusya'yı yeni doğmakta olan bir demokrasiden tamamen kısılmış bir otokrasiye dönüştürmesine karşıydı. 2010'dan beri Lviv şehrinde bir dairesi olduğu için Ukrayna ile kişisel bir bağlantısı var. Ayrıca Çin'de yaşadı.

MRA, kendi kurallarına göre çalışan ücretli bir ahlaki değerlendirici, doğrulayıcı ve teyitçi kadrosuna sahiptir. Derecelendirme Metodolojisi. Ayrıca istatistik, medya ilişkileri, site üretimi ve yayıncılığı ile ilgilenen bir yerinde ekibe sahiptir.

MRA'nın müşterileri, harici ticari ilişkileri veya herhangi bir türde çatışması yoktur. Tüketicilerin, medyanın ve hükümetlerin şirketleri tek bir konuda adil bir şekilde yargılayabilmeleri için derecelendirecek ve yayınlayacaktır. Bireysel şirketler ve onların göreceli puanları üzerindeki bu objektiflik, aşağıda açıklandığı gibi, ajansın kampanya niteliğine rağmen korunur. Derecelendirme Felsefesi.

Yazar hakkında

eTN editörü Linda Hohnholz'un avatarı

Linda Hohnholz, eTN editörü

Linda Hohnholz, çalışma kariyerinin başlangıcından beri makaleler yazıyor ve düzenliyor. Bu doğuştan gelen tutkuyu Hawaii Pasifik Üniversitesi, Chaminade Üniversitesi, Hawaii Çocuk Keşif Merkezi ve şimdi de TravelNewsGroup gibi yerlere uyguladı.

Üye olun
Bildirir
konuk
0 Yorumlar
Satır İçi Geri Bildirimler
Tüm yorumları görüntüle
0
Düşüncelerinizi ister misiniz, lütfen yorum yapın.x
()
x
Paylaş...