SKAL İtalya konferansı: 2021'de turizm

1. Skal Roma Başkan Yardımcısı, her şeyin eskisi gibi geri döneceğini düşünmeyi bırakmamız gerektiğini söylüyor.
2. Somut bir düşmana karşı öfkemizi boşaltamadığımız için, pandeminin neden olduğu stresle baş etmenin başka yollarını bulmalıyız.
3. Avrupa Komisyonu, 6 milyon iş kaybı riskini tahmin ediyor.

---

Roma'daki Skal Akademi'nin 2021'deki ilk semineri şu tema üzerine olacak: 2021'de turizm - nasıl yeniden başlanır: psikolojik ve sosyal yönler.

Skal Roma Başkan Yardımcısı ve Akademi Başkanı, çalışmaları tanıtacak ve semineri yönetecek olan Tito Livio Mongelli, “Her şeyin eskisi gibi geri döneceğini düşünmeyi bırakmalıyız çünkü artık aynı olmayacağız: bizim kesinlikler, önceliklerimiz ve belki de çalışma şeklimiz de değişmiş olacak. "

Gelecekte, "hepimizin kendilerini savunmasız hissedeceğimizi, hastalıkların yayılma hızını düşündüğümüzde dünyanın daha küçük olacağını, ancak tatile nereye gideceğimize karar verdiğimizde mesafelerin muazzam görüneceğini düşünmemiz gerekecek."

Psikolog ve psikoterapist Prof. Filippo Zagarella şunlara odaklandı: “içine düştüğümüz kısır döngü: görünmez bir tehlikeye nasıl tepki vereceğimizi bilmemek; Bizi üzen sürekli stres içindeyiz ve gittikçe daha da kötüye gidiyoruz. Tehlike karşısında otomatik olarak acı, korku ve öfke hissederiz.

“Somut bir düşmana karşı öfkemizi boşaltamadığımız için başka kaçış yolları bulmalıyız: tehlikeyi inkar etmek veya başka bir şeyi düşman olarak görmek veya duygularımızı bastırmak veya bu görünmez düşmanla savaşmak için kuralları şiddetlendirmek.

Ancak, sürekli stres altında yaşıyoruz ve bu stres bağışıklık savunmamızı tehlikeye atıyor ve aynı zamanda fiziksel olarak kendimizi kötü hissetmemize neden oluyor. Lafı olmaz artan hasta olma riski tam da varlığı bizi strese sokan hastalıktan. "

Ne yapalım?

Prof. Filippo Zagarella “4C modelini benimsemek: bilmek, farkında olmak, yeni roller için eğitim ve değişimi kabul etmek.

Stresi azaltmak için "fantastik kaçışımızı" yaratın: Zihnimizi tatile ve bir an önce bedenimizi de koyalım! Bir an önce tatillere ihtiyacımız olacak! "

Milano UniBicocca Üniversitesi'nde profesör olan Prof. Matteo Colleoni, pandeminin genel ve turist hareketliliği talebi üzerindeki sonuçları ve meydana gelen değişiklikler üzerine, birkaç aktörü içeren "turizmin nasıl karmaşık bir" eko-sistemik sektör "olduğunu vurguladı ( üreticiler, distribütörler, tüketiciler ve destekler), bu nedenle, çok sayıda ekonomik faaliyet turizm sistemiyle zayıf, kısmen veya güçlü bir şekilde ilişkilidir: Avrupa'da on milyondan fazla işçi bu işin içindedir.

Dünyada, son yirmi yılda, uluslararası gelişlerin akışı iki kattan fazla arttı ve iş için hava yolculuğunun önemli değerine rağmen, büyük ölçüde karayolu ile seyahat eden bir akış (Avrupa'da% 2 ve İtalya'da% 72). turizm ve uzun tatiller.

Pandeminin bazı Avrupa bölgelerindeki sonuçları, yerel ekonomilerin turizm sektörüne olan yüksek bağımlılığı, örneğin İtalya'da Valle d'Aosta, Trentino ve Alto Adige, Liguria, Sardunya, Toskana, Umbria ve Marche hakkında konuşuyoruz, " sağlık hizmetlerinin başında onları şoklara karşı çok savunmasız hale getirdi.

Dünya Seyahat ve Turizm Konseyi'ne göre (WTTC), küresel etkisi pandemik kriz turizm, 5 küresel mali krizinden 2008 kat daha kötü.

Avrupa Komisyonu, halihazırda işte zayıf olan mevsimlik işçiler, gençler, kadınlar ve yabancılar üzerinde güçlü bir etkiye sahip olan 6 milyon iş kaybı riskini tahmin ediyor.

Turist hareketliliğinin akışları, pandemik akışlarla güçlü bir şekilde ilişkilidir: turizm aynı zamanda virüsün yayılmasının nedeni (yayılma açısından) ve sonucudur (kötüleşen terimlerle).

Turist hareketliliği tercihlerine ilişkin çeşitli anket sonuçlarına göre, ulaşım araçlarının seçiminde risk azaltma ilk faktör haline gelmiştir.

Turizm sistemindeki pandemik krizin yönetimi için olası politika ve müdahaleler nelerdir?

Şu anda kullanımda olan politikaların (ve entegrasyon düzeylerinin) kullanımını optimize edin; turist davranışı ve tüketimiyle ilgili tercihleri ​​yönlendirmek ve değiştirmek; çeşitlendirme müdahaleleri yoluyla sistemin dayanıklılığını artırmak; ve risk kontrol seviyelerini (yapısal ve teknolojik gözetim müdahaleleri) artırmak.

Örnekler

• Turist hareketliliğinin hedefleri ile ilgili olarak sektörün faaliyetlerini uyumlu bir şekilde planlamayı amaçlayan planlama araçlarının entegrasyonuna yönelik müdahaleler (ulaşım sistemindeki kısıtlamalardan kaynaklanan modal değişiklikler dikkate alınarak).
• Daha az kalabalık destinasyonları teşvik edin: özellikle kırsal turizm ve doğal turizm, sürdürülebilir turizmi teşvik etmenin ve SKH'lerin “sürdürülebilir ekonomik büyüme” hedeflerini karşılamanın bir yolu.
• “Seyahat balonu” mantığının benimsenmesi: belirli alanlarda serbestçe hareket etme imkanı (özellikle sürdürülebilir ve güvenli bir şekilde) ancak dışarıdan erişimin yasaklanması (örneğin, Litvanya, Letonya ve Estonya arasında) - yerel turizmde artış.
• Turizm talebine olan bağımlılığı azaltın (4S politikası yoluyla: Sürdürülebilir, Akıllı, Uzmanlaşma, Stratejiler). Tüm hareketlilik ve ulaşım sistemini (turizm taşımacılığı dahil) yeniden düşünün.

Hoparlör profilleri

Prof. Filippo Zagarella, bir psikolog, psikoterapist, Dekan ve Hümanistik Psikoterapi eğitim kursunun öğretmenidir ve biyoenerjetik bir adres ve çocuklar, gençler ve yetişkinler için psikanimasyon atölyeleri tasarımcısıdır.

Prof. Matteo Colleoni, Milano-Bicocca Üniversitesi Sosyoloji ve Sosyal Araştırma Bölümü'nde Çevre ve Bölge Sosyolojisi Profesörüdür ve burada Üniversite Hareketliliği Müdürü ve Turizm Bilimi Derecesi Kursu Başkanı olarak görev yapmaktadır.

# rebuildingtravel