Hareket Halinde Gelecek. Jamaika Turizm Bakanı'nın Açıkladığı Yeni Bir Momentum

Tatlım. Bakan Bartlett Sınır Ötesi İşbirliği hakkında konuşuyor

İlgili küresel bir olay veya girişim olduğunda, Jamaika Turizm Bakanı Edmund Bartlett küresel ceketini değiştirir ve yalnızca daha iyi bir küresel turizm dünyası için değil, aynı zamanda küçük Karayip Ülkesi için de bir fark yaratır.

Ras Al Khaimah'da devam eden 12-13 Küresel Vatandaş Forumu konferansında BAE Bakanı Bartlett, Botswana Eski Ticaret ve Sanayi Bakanı Bogolo Kenewendo ve Antigua ve Barbuda'dan stratejik bir yatırım danışmanı olan Thomas Anthony ile sahneye çıktı. .

Bakan Bartlett'in Çevreden Çekirdeğe Sınır Ötesi İşbirliğine ilişkin açıklamalarının dökümü:

Dünyanın turizme en bağımlı bölgesinde, dünyanın turizme en bağımlı ülkelerinden birinin Turizm Bakanı olarak, mevcut pandeminin sektöre şimdiye kadar tanık olduğum en büyük zorluğu sunduğunu söyleyebilirim. Ülkeler genelinde uygulamaya konulan ve sürdürülen çeşitli sınırlama önlemlerinin bir sonucu olarak, tümü kamu toplantılarının yanı sıra yurt içi ve yurt dışı seyahatleri kısıtlayan turizm sektörü, son on bir ila on iki aydır tarihi bir sorunla karşı karşıyadır. herhangi bir güven ve kesinlik derecesinde yanıt veremediği kriz.

Aniden, iki yıl öncesine kadar görünüşte iyi işleyen stratejilerin yanı sıra önceki kazanımlarımızın tümü, şimdi pandemi döneminin yeni taleplerine yanıt vermekte yetersiz görünüyor.

Mevcut küresel sağlık krizinin uzun vadeli etkileri henüz tam olarak ölçülmemiş olsa da, ülkelerin etkin bir şekilde uyum sağlama ve kendilerini hızla iyileşmek için konumlandırma kapasitelerinin bir dizi ekonomik, coğrafi, kültürel ama çoğunlukla politik faktörler. Gerçekten de siyasi liderlik, bu kriz döneminde ülkelerin dayanıklılık ve çevikliğinin belirgin bir katalizörü olarak ortaya çıkmıştır.

Ulusal dayanışmayı oluşturmak, toplumların kolektif çabalarını kullanmak, sosyal müdahaleler ve ulusal tepkiler için kaynakları harekete geçirmek, olumlu sonuçlar için hem iç hem de dış paydaşlarla koordinasyon sağlamak ve uyarı, aktivizm ve güvence arasındaki dengeyi korumak için çok önemli bir güç olmuştur. Kuşkusuz, pandeminin neden olduğu benzeri görülmemiş ve uzun süreli bozulma zemininde, etkili liderlik, Jamaika'nın turizm endüstrisinin canlı ve dirençli kalmasını sağlamıştır.

Sınır Ötesi | eTurboNews | eTN

Jamaika bağlamında, hızlı eylem, proaktif liderlik, etkili iletişim ve yenilikçi düşüncenin birleşimi sayesinde, turizm sektörünün pandemi yönetimine küresel olarak uygun şekilde rehberlik eden yeni sağlık ve güvenlik protokollerini hızla adapte edebildik ve uygulayabildik. -kabul edilen standartlar. Nisan 19'de teyit edilen ilk pozitif COVID2020 vakasından itibaren, seyahat acenteleri, kruvaziyer şirketleri, otelciler, rezervasyon acenteleri, pazarlama acenteleri, havayolları vb. tüm paydaşlarla aktif olarak ilgilenmeye başladık.

WHTA, DTÖ, CTO CHTA diğerleri arasında. Bu, uluslararası toplumun, ülkenin tüm ziyaretçiler için güvenli ve emniyetli bir varış noktası olarak kalması için gerekli tüm adımları attığına dair güvenini kazanmaya devam etmemiz açısından çok önemliydi. Uygulamada da bütün bir toplum yaklaşımını benimsedik.
ve protokollerin izlenmesi. Örneğin, sağlam sağlık ve güvenlik protokollerinin geliştirilmesini, turizm sektörünün tüm segmentleri için artan eğitimi, güvenlik ve güvenlik altyapısının oluşturulmasını ve KKD ve hijyen araçlarının edinilmesini vurgulayan turizm sektörünün toparlanmasına yönelik beş maddelik planımız tasarlandı. otelciler, Turizm Bakanlığı,
Sağlık Bakanlığı ve diğer çeşitli kurumlar.

Tüm sektör için geliştirdiğimiz 88 sayfalık COVID-19 hafifletme protokollerimiz de WTTC ve adanın kuzeyi ve güneyindeki son derece başarılı Esnek Koridorlarımızı tamamladık ve yalnızca etkin bir şekilde izleme ve yönetme kapasitesine sahip olduğumuz alanları/bölgeleri açarak işçileri, toplulukları ve ziyaretçileri güvende tutmak için tasarlandı. Güvenli yeniden açılma ve hızlı toparlanma taahhüdünün ötesinde, turizm sektörünün pandemiye tepkisi insan tarafına dikkat çekti. 2020 yılı boyunca çeşitli ajanslar
esnaflar ve zanaat satıcıları, ulaşım sağlayıcıları, restoranlar ve lokantalar, pansiyonlar ve çiftçiler dahil olmak üzere, COVID-19'un etkilerinden sarsılan sektördeki Küçük ve Orta Ölçekli Turizm İşletmelerine (KOBİ'ler) kritik destek sağlamaya devam etti.

Son birkaç ay içinde sektördeki işletmeleri desteklemek için sağlam bir destek yapısı oluşturuldu. Turizm Geliştirme Fonu (TEF), dayanıklılık paketlerinin sağlanması, kredi kolaylığı ve Bakanlık aracılığıyla sağlanan hibeler de dahil olmak üzere KOBİ'lerin COVID-19'dan toparlanmalarına ve toparlanmalarına yardımcı olmaya yönelik çeşitli girişimler oluşturmak için kilit ortaklarla işbirliği yaptı.
Finans ve Kamu Hizmetleri Bölümü.

2020 boyunca, Turizm Bakanlığı, seyahat ve turizm endüstrisinde artan özel becerilere yönelik talebi karşılayabilecek rekabetçi ve üretken bir işgücü sağlamak için turizm endüstrisinde insan sermayesi oluşturma taahhüdünü yeniledi. Bakanlık, İnsan İstihdamı ve Kaynak Eğitimi/National Service Training Agency Trust (HEART/NSTA Trust), Universal Service Fund (USF), National Restaurants Association (NRA), the American Hotel arasındaki ortaklıklar aracılığıyla yüzlerce turizm çalışanına sertifika sağlamaya devam etti. & Konaklama Eğitim Enstitüsü (AHLEI) ve Jamaika Turizm Merkezi
TEF'in bir bölümü olan İnovasyon (JCTI), özellikle
Jamaika'nın değerli insan sermayesinin geliştirilmesi ve turizm sektörü için yenilikçiliğin desteklenmesi.

JCTI şu anda aşağıdakiler gibi alanlarda orta düzey yönetim sertifikası sunmaktadır:
Sertifikalı Yiyecek ve İçecek Yöneticisi (CFBE); Sertifikalı Ağırlama Kat Hizmetleri Yöneticisi (CHHE); Sertifikalı Ağırlama Eğitmeni (CHT) Sertifikalı Otel Konsiyerji (CHC). Ayrıca, Eğitim, Gençlik ve Enformasyon Bakanlığı ile ortaklaşa yürütülen ve yakın zamanda uygulamaya konulan Ağırlama ve Turizm İşletmeciliği Programı (HTMP) geçen yıl ilk grubunu bitirdi.

Mezunlar artık giriş seviyesi turizm niteliklerine sahipler.
Bakanlık ve kurumları, bu kriz döneminde destinasyon güvenliği ve çekiciliği algılarını şekillendiren yeni sağlık ve güvenlik gerekliliklerini de düşünmektedir. Uluslararası gezginler için yeni seyahat gereksinimleriyle aynı zamana denk gelen, güvenli ve sorunsuz seyahat temalarını güçlendirmek için geçen yıl JAMAICA CARES'i başlattık.

Jamaika Cares, yenilikçi bir uçtan uca seyahat koruma ve acil durum hizmetleridir.
ziyaretçilere doğal afetler de dahil olmak üzere çeşitli faktörlerin neden olduğu tıbbi bakım, tahliye, saha kurtarma, vaka yönetimi ve hasta savunuculuğu maliyeti sağlayan program. COVID-19 ile ilgili olduğu için, koruma planı ayrıca semptomatik gezginler için test yapılmasını, bir tıbbi tesiste veya yaptırım uygulanan karantina tesislerinde karantina/izolasyonu ve gerekirse tahliyeyi de kapsar.

Genel olarak, JAMAICA CARES, destinasyon genelinde bir COVID-19 müdahalesini harekete geçirir ve
sektör lideri Dayanıklı Koridorlarımızı, kapsamlı sağlık ve güvenlik protokollerimizi, giriş testlerini, konaklama çalışanları için COVID-19 eğitimini, seyahat yetkilendirmesini ve çok daha fazlasını kapsar.

Geleceğe baktığımızda, mevcut pandemi şüphesiz turizm sektörünün geleceğini bilgilendirmesi gereken birkaç kritik hususun altını çizdi. İyileşme, dayanıklılık oluşturma ile neredeyse eş anlamlı hale geldi. Sektörün daha uyumlu, esnek ve çevik hale gelmesi gerekiyor.

Covid sonrası dönemde daha fazla uluslararası turistin “sürdürülebilir” destinasyonları tercih etmesi beklendiğinden, bu pandemi bize daha dengeli turizme geçiş için eşsiz bir fırsat sundu. Daha da önemlisi, sektör giderek kıt olan doğal kaynakların ne kadar ihtiyatlı bir şekilde yönetilebileceği ve ekonomik büyümenin yerel halkların ve toplulukların sosyal ve ekonomik ihtiyaçları ile doğal çevrenin korunması ile nasıl uyumlu hale getirilebileceği sorusuna yanıt bulmanın yollarını bulmalıdır. Turizm geliştirme stratejileri ve uygulamaları, kaynakların daha verimli kullanılmasını teşvik etmek amacıyla giderek daha fazla tasarlanmalıdır.
sürdürülebilir tüketim ve üretim hedefleriyle uyumlu girişimler.

Faaliyet gösterdikleri değişken ve zorlu ortamı anlayarak, hammadde, enerji, üretim, işletme ve bertaraf maliyetlerinin sayısının azaltılmasının sektörün kârlılığını artıracağı gerçeğini kabul ettik.

Genel olarak, Bakanlık ve kurumları, değer zincirinde yer alan herkes için fayda sağlayan bir turizm sektörünü beslemeye kararlıdır. İyileşmeye giden yolun çok zor olacağının farkındayız. Turizmin de zorluklardan geri dönen dayanıklı bir sektör olduğunun da farkındayız. Artık tam kurtarma modundayız.

BartlettRas | eTurboNews | eTN
Tatlım. Jamaika Turizm Bakanı Edmund Bartlett

Jamaika turizmini sıfırlamaya yönelik stratejik çerçeve, 2025 yılına kadar beş milyon ziyaretçi, beş milyar dolar ve beş bin yeni oda büyüme hedeflerimizi sürdürülebilir bir şekilde gerçekleştirmemizi sağlayacak Mavi Okyanus Stratejisi tarafından yönlendirilecek.

Mavi Okyanus Stratejisi, yeni bir pazar alanı açmak ve yeni talep yaratmak için aynı anda farklılaşma ve düşük maliyet arayışı olarak tanımlanır. Tartışmasız pazar alanı yaratmak ve ele geçirmek, böylece rekabeti önemsiz kılmakla ilgilidir. Pazar sınırlarının ve endüstri yapısının önemli olduğu görüşüne dayanmaktadır.
verili değildir ve endüstri oyuncularının eylemleri ve inançları tarafından yeniden yapılandırılabilir.

Bir Mavi Okyanus Stratejisi, rekabet ve standardizasyona dayalı geleneksel modellerden ayrılan iş modellerinin yaratılmasını gerektirir. Bakanlığımızın, Destination Jamaica'nın yeni pazarlara hitap etmesine ve yeni talepleri teşvik etmesine olanak sağlayacak ürün farklılaştırma ve çeşitlendirme yoluyla gelişmiş değer yaratma peşinde olduğunu görecektir. Uzun vadede, Mavi Okyanus Stratejisinin hayati bir bileşeni, turizm bölgeleme ve temalandırma sistemlerini güçlendirmek olacaktır.
her bir destinasyon bölgesinin benzersiz özelliklerinin, kendi farklı marka çekiciliğini desteklemek için korunacağını ve geliştirileceğini.

Jamaika turizmini sıfırlamak aynı zamanda ziyaretçilerimize daha güvenli, emniyetli ve kusursuz bir deneyim yaşatacak yenilikçi politikaların, sistemlerin, protokollerin ve standartların belirlenmesini ve oluşturulmasını gerektirirken, benzersiz ve özgün cazibe merkezlerinden oluşan çeşitlendirilmiş bir portföye dayalı yeni bir ulusal turizm modeli inşa etmeyi gerektirir. ve ağırlıklı olarak Jamaika'nın doğal ve kültürel varlıklarından yararlanan ve daha fazla yerlinin turizm sektörüne katılabilmesini ve bundan faydalanabilmesini sağlayan faaliyetler.

Yazar hakkında

Juergen T Steinmetz'in avatarı

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz, Almanya'da (1977) gençliğinden beri sürekli olarak seyahat ve turizm endüstrisinde çalıştı.
O kurdu eTurboNews 1999'da küresel seyahat turizmi endüstrisi için ilk çevrimiçi haber bülteni olarak.

Üye olun
Bildirir
konuk
0 Yorumlar
Satır İçi Geri Bildirimler
Tüm yorumları görüntüle
0
Düşüncelerinizi ister misiniz, lütfen yorum yapın.x
()
x
Paylaş...