Daha Kullanıcı Dostu Yerli ve Uluslararası Bir Sistemin Düşük Maliyetli Havayolu Pazarının Büyümesini Hızlandırması Bekleniyor 2019-2029

New York City, NY: 08 Ağu 2019 – (Wired Release) aracılığıyla yayınlandı – Market.us, "Ürün Türüne (Yurt İçi, Uluslararası), Uygulamaya Göre (Boş Zaman Seyahati, İş Seyahati, Diğerleri) ve Bölgeye Göre - 2028'e Kadar Küresel Düşük Maliyetli Havayolu Pazarı başlıklı en son oluşturduğu araştırma raporunun yayınlandığını duyurdu. ”. Hedef pazarın her yönünü kapsayan sistematik segmentasyon yoluyla Küresel Düşük Maliyetli Havayolu Pazarına bütünsel bir bakış sunar.

Küresel Düşük Maliyetli Havayolu Pazarı, 197760.0'de 2018 Milyon ABD Doları değerinde olup, 458728.6 yılına kadar %2028'lik bir CAGR ile 8.8 Milyon ABD Dolarına ulaşacaktır.

Düşük Maliyetli havayolları, tam hizmet veya geleneksel havayollarından nispeten daha ucuza seyahat hizmeti biletleri sunan yolcu havayollarıdır. Düşük Maliyetli havayolları aynı zamanda ödül avcıları, Düşük Maliyetli taşıyıcılar (LCC), fırfırlar havayolları, bütçe havayolları ve indirimli havayolları olarak da bilinir. 1970'lerde, Amerikan yerel havayolu şirketi Southwest, tek amacı tüketicilere indirimli uçak bileti sağlamak olan Düşük Maliyetli havayolları kavramını tanıttı. Düşük Maliyetli havayollarının faaliyet esası, amiral gemisi havayollarının fiyat seviyelerini düşürerek tüketiciye en ekonomik fiyatları sunmaktır.

Almadan Önce Raporun Önizlenmesini İsteyin (Daha Yüksek Öncelik Almak için Şirket e-posta Kimliğini Kullanın): https://market.us/report/low-cost-airline-market/request-sample/

Düşük Maliyetli havayollarının operasyonel fizibilitesi, Düşük Maliyetli modeline atfedilir. Düşük Maliyetli model, Güneybatı Düşük Maliyetli çalışma modelinin 'değiştirilmiş' bir versiyonudur. Model, Düşük Maliyetli bir liderlik pozisyonu stratejisi içerir. Bu stratejinin amacı, rekabette sürdürülebilir bir maliyet avantajı yaratmaktır. Halihazırda birbiriyle rekabet eden birkaç havayolu şirketi var ve bu da havayolu şirketlerinin rekabette öne çıkmak için stratejilerini değiştirmesine neden oluyor. Strateji, bir şirketin müşterinin değer verdiği farklılaştırılmış ürünler sunduğu ve böylece şirketin pazar payını artırdığı bir farklılaştırma stratejisi olarak adlandırılır. ABD gibi olgun pazarlarda, farklılaştırma stratejisi oldukça belirgindir, burada operatörler maksimum marj elde etmek için hizmet modeli ile Düşük Maliyetli model arasında bir denge kurmuştur.

Düşük Maliyetli havayollarının arkasındaki fikir, tüketicilere temel ihtiyaçlara sahip düşük fiyatlı ürünler sunmak için maliyetleri düşürmek etrafında dönüyor. Günümüzde Düşük Maliyetli havayolları, basit fiyatlandırma yapısı, fiyatlandırma stratejisi, çevrimiçi ve doğrudan bilet rezervasyonu, noktadan noktaya ağ, ikincil havaalanı tercihi, tek sınıf oturma düzeni, yoğun uçak kullanımı gibi bu fırsatı ele almak için çeşitli yollar benimsemektedir. akranlarına karşı rekabet avantajı elde etmek için yoğun oturma düzenlemeleri ve diğerleri.

Özellikle gelişmekte olan ekonomilerde, bireylerin harcanabilir gelirindeki önemli artış ve orta sınıfın gelirindeki büyüme, Küresel Düşük Maliyetli Havayolu Pazarı'nın büyümesinden sorumlu kilit bir faktördür.

Satın Almadan Önce Sorgulama Yapın (Yalnızca Kurumsal Ayrıntıları Kullanın): https://market.us/report/low-cost-airline-market/#inquiry

Seyahat kolaylığı, şehirleşme ve tüketicilerin yaşam tarzlarının değişmesi nedeniyle havayolu seyahatine yönelik artan tercih, Küresel Düşük Maliyetli Havayolu Pazarı'nın büyümesini hızlandırması beklenen bir faktördür.

Havayollarına yapılan yüksek yatırım ancak düşük karlılık, bu pazarda faaliyet gösteren satıcılar için başka bir zorluktur. Büyük şirketler, geniş bir müşteri tabanı elde etmek için uçuş ücretlerini düşürdü. Ancak bu şirketler düşük marjlara maruz kalıyor ve bu da piyasada daha uzun süre ayakta kalmalarını zorlaştırıyor.

Global Düşük Maliyetli Havayolları Pazarı, ürün tipi, uygulama ve bölge bazında bölümlere ayrılmıştır. Global Düşük Maliyetli Havayolları Pazarı'nda, uluslararası segmentin ürün türü altında en kazançlı segment olduğu tahmin edilmektedir.

Bölge bazında, pazar bölümlere ayrılmıştır. Kuzey Amerika, Güney Amerika, Avrupa, Japonya, Çin, Güneydoğu Asya, Hindistan, MEA ve dünyanın geri kalanı. Avrupa, Küresel Düşük Maliyetli Havayolları Pazarında çoğunluk payına sahiptir ve onu Çin takip etmektedir.

Bu Pazar Araştırması Raporunun Ayrıntılarını Görüntüleyin, Buradaki Bağlantıyı Tıklayın: https://market.us/report/low-cost-airline-market/

Küresel Düşük Maliyetli havayolu pazarına ilişkin araştırma raporu, AirAsia Group Berhad, Norveç Hava Servisi ASA, easyJet plc, Ryanair Holdings plc, Alaska Air Group, Inc., WestJet Airlines Ltd., Qantas Airways gibi bazı büyük şirketlerin profillerini içermektedir. International Consolidated Airlines Group, SA, Go Airlines (India) Ltd., GOL Linhas Aéreas Inteligentes SA, SpiceJet Limited, Dubai Aviation Corporation, JetBlue Airways Corporation, Air Arabia PJSC, Southwest Airlines Co. vb.

Temel Pazar Segmentleri:

Rapora dahil olan Anahtar Pazar Oyuncuları:

  • AirAsia Grubu Berhad
  • Norveç Hava Servisi ASA
  • easyjet plc
  • Ryanair Holdings plc
  • Alaska Hava Grubu A.Ş.
  • WestJet Havayolları Ltd.
  • Qantas Airways
  • Uluslararası Konsolide Havayolları Grubu
  • SA
  • Go Airlines (Hindistan) Ltd.
  • GOL Linhas Aéreas Inteligentes SA
  • SpiceJet Sınırlı
  • Dubai Havacılık Şirketi
  • JetBlue Havayolları Şirketi
  • Air Arabia PJSC
  • Güneybatı Havayolları A.Ş.

BU YAZIDAN ÇIKARILMASI GEREKENLER:

  • Özellikle gelişmekte olan ekonomilerde, bireylerin harcanabilir gelirindeki önemli artış ve orta sınıfın gelirindeki büyüme, Küresel Düşük Maliyetli Havayolu Pazarı'nın büyümesinden sorumlu kilit bir faktördür.
  • Seyahat kolaylığı, şehirleşme ve tüketicilerin yaşam tarzlarının değişmesi nedeniyle havayolu seyahatine yönelik artan tercih, Küresel Düşük Maliyetli Havayolu Pazarı'nın büyümesini hızlandırması beklenen bir faktördür.
  • The strategy is called a differentiation strategy, in which a company offers differentiated products that the customer values, thus increasing the market share of the company.

<

Yazar hakkında

Ortak İçerik Düzenleyici

Paylaş...