Bloom Pan-India Açılışında 100 Oteli Hedefledi

Bloomroomlar
Bloomroomlar
Tarafından yazılmıştır Jürgen T Steinmetz

Bloom Hotel Group, en yeni otel konseptleri ve yeni nesil teknoloji odaklı ürünleri ile büyüme planlarında muhafazakar davrandı. Ancak bu rastlayan, marka sessizce üst vitese genişleme planlarını taşındı olarak tarihe gibi görünüyor Hindistan 100 milyon yolcu ile dünyanın üçüncü büyük havayolu pazarı haline geliyor. Tipik bir tarzda çok beğenilen ve sık sık taklit Bloom Oteller ölçülü ve iyi düşünülmüş bir şekilde bu planı başlattı.

İlk adım, Goa, yeni basılan BloomSuites markası ile Calangute Goa'nın kalbinde 140 odalı amiral gemisi bir otel başlattı, birkaç hafta sonra aynı pazarda Bloomrooms bayrağı altında 55 odalı bir otel daha izledi. Şirket ayrıca 20 farklı lokasyonda lansman planlarını da hazırladı. Hindistanitibaren Haydarabad Kochi'ye Mumbai.

Hızlı genişlemede, Bay Tom Welbury, Bloom Strateji Başkan Yardımcısı dedim, "Bu sadece başlangıç. İlk yıllarda sayısız geliştirici talebine hayır dedik. yatırımcılar gelir katları üzerinde bunların değerlemesine işaretlemek için Hızlı büyüme makyaj bağlantılı hedefleri için iyi çalışıyor ve. Ama bu bizim için değildi ve sonuçta değeri sulandırıcıdır. Doğru yatırımcıları seçtik ve ürünümüzü yıllar boyunca dikkatli bir şekilde yineledik. Şimdi doğru anladığımıza göre Delhi ve Bangalore tedavi edeceğiz gezginler tüm şehirlerde ödüllü Bloom deneyimine Hindistan".

Otel endüstrisi uzmanlarının çoğuna göre Bloom, yenilikçi Odalar Kategorisi ve tescilli teknoloji platformundan başlayarak, daha kimse bunu düşünmeden önce uygun fiyatlı alanda mükemmel bir öncü olmuştur. Bloomrooms tarafından 2012 yılında başlatılan Yalnızca Odalar kategorisi, başlangıçta rakiplerinden fazla ilgi görmedi. Ama birkaç yıl sonra segmentinde büyüme patlamasına yol açtı adlarına oda etiketini ekleyerek kopyacı markaların acele oldu. Bloom markası, yutturmacayı sürmek yerine gürültüyü engelledi, büyümeden kaçındı ve ürüne ve pazara uygunluğa bakmaya devam etti. O zamanlar bu, kolay sermaye ve sunulan büyüme ile cesur bir hareketti, ancak geriye dönüp bakıldığında, mevcut ürün gücü ve başarıları göz önüne alındığında tam anlamıyla mantıklı geldi. Ancak, sonunda bu yıl stratejilerinde bir değişiklik olduğu görülüyor ve Bloom yakında markayı tüm önemli pazarlarda gezginler için piyasaya sürecek.

Bu stratejik hamlede, Bay. Sanjeev Sethi, Bloom Operasyon Direktörü, markaya liderlik eden sektörden bir sadık şöyle dedi: "Bloom olarak bizler benzer değerler yaşıyoruz - güven ve şeffaflığın iki direğine dayanan ilişkilerimizi kutluyoruz ve bu sayede her bir paydaş" en iyi şekilde çiçek açıyor ". Bloom olarak, illa ki en büyüğü değil, en iyisi olmak istiyoruz. Markanın tavasına rağmen-HindistanBaşlıyor, Bloom mükemmellik standartlarından ödün vermeyeceğiz. Bizim otel kendi mikro piyasalarda hem sıralama ve performans ile segmentinde lider olan ve bu tehlikeye asla. Bizimle ortak olacak, eşit derecede tutkulu ve en iyi olma hedeflerimize uygun geliştiricileri bulduğumuz için şanslıyız. Dolayısıyla, varlığımızı büyütmek için hızlandırıcıya adım atıyor olsak bile kaliteden asla ödün vermemize gerek kalmayacak. "

Bu genişlemeyi nasıl finanse etmeyi planladığı ve önümüzdeki birkaç yıl içinde büyümeyi nerede gördüğü sorulduğunda, Bay Sethi, “Büyüme konusunda, sektörde düşünce liderleri olan Yönetim Kurulumuz ve kaliteli yatırımcı grubumuz tarafından iyi destekleniyoruz. Bu da hepimizin rakiplerinden daha yatırım çok daha üstün getiri sunmayı olduğu gerçeği ile katkıda bulunuyor. Eylem değer teklifi ve orta pazar segmentlerinde ve biz 5 ve 6 yıldız alan odaklanarak değildir. biz almak ve yerel manzara anlamadınız kurulan küresel markalar aşan gibi Bloom için heyecan verici bir zamandır.”

Çeşitli önde gelen küresel markaların başarısızlıklarını ve mücadelelerini gözlemlemek üzerine Hindistanyerel avantaj gerçeklerden uzak değil. Çin Ayrıca sonunda çevik ve yerel koşullara çok daha iyi daha onların batılı rakiplerine adapte yerli markalar tarafından kazanıldı. Bu kesinlikle Bloom ünlü uluslararası markalar ile baş ve üstüne çıkıp gitti kafaya sahip anahtar Hint pazarlarında geçerlidir.

Belki Bloom gibi kaliteli gelişmekte olan pazar markalarının gelecek vaat eden bir geleceği olabilir. Hindistan Hükümetin çeşitli altyapı projeleri ve yükselen istek uyandıran orta sınıfla birleştiğinde dünyanın en hızlı büyüyen ekonomilerinden biri haline geldi. Kanıtlanmış endüstri profesyonellerinden oluşan all-star bir ekiple, Bloom iddialarını ve hedeflerini destekleme yolunda ilerliyor gibi görünüyor.

nihai yararlanıcı şaşırtıcı derecede uygun fiyata birinci sınıf bir deneyim isteyen değer odaklı Hint gezgin olacaktır. 100 otelden sonra gelecek planları arasında kruvaziyer endüstrisindeki yatırımlar ve potansiyel olarak düşük maliyetli bir havayolu şirketi başlatma yer alıyor.

Başarı, ülkenin her köşesine bayraklarını taşımaya yardımcı olacak deneyimli liderlik, ürün ve iyi finanse edilmenin bir kombinasyonu gibi görünüyor. Kaynaklara göre, piyasaya sürülme hızını artırmak için ek sermaye artırma planları da olabilir. Üst yönetim belirli bir yorumu reddetti, ancak şişirilmiş değerleme oyununda olmadıklarını ve daha düşük bir değerleme anlamına gelse bile yalnızca akıllı stratejik yatırımcılarla çalıştıklarını söyledi. Yanlış hizalanmış sermayeden uzak durmak, odaklanmanın uzun vadeli hedefler ve vizyon üzerinde kalmasını sağlar. Yeni başlayanların ve gelecek vaat eden firmaların kaynak yaratmaktan ziyade sonun kaynak sağladığı bu çağda adil yaklaşım.

<

Yazar hakkında

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz, Almanya'da (1977) gençliğinden beri sürekli olarak seyahat ve turizm endüstrisinde çalıştı.
O kurdu eTurboNews 1999'da küresel seyahat turizmi endüstrisi için ilk çevrimiçi haber bülteni olarak.

Paylaş...