The Jamaika Seyahat Bakan, tatlım. Edmund Bartlett, 2020/2021 Sektörel Tartışma Sunumu'nda turizm direncini geliştirme üzerine önemli bir konuşma yaptı ve burada bütünüyle paylaşıldı.

TANITIM

Sayın Sözcü, ülkemizin kilit sektörlerinden biri olan turizmin karşılaştığı gelişmelerden ve zorluklardan söz ederken, bu önemli sektörel tartışmada bu onurlu evi ele almak için 31. kez yükseliyorum. COVID-19, doğu ve batı her ulusun işlerini alt üst ederken, Jamaika'yı ülkemizin en zorlu denizlerinde etkili bir şekilde yönlendiren Başbakan En Saygıdeğer Andrew Holness'in liderliği için içten bir övgü ve minnettarlık sunmalıyım. . Bu krizin sonunda başarıya ulaşmak için bir ekip olarak çalışırken Tanrı'nın bu eşsiz zamanlarda onu güçlendirmeye devam etmesi için dua ediyoruz.

Sayın Sözcü, teşekkür etmek istiyorum:

Yüce tanrı,
Doğu Merkez St. James'in bileşenleri,
Turizm sektörü paydaşları ve Jamaika halkı,
46 yıllık sevgili karım Carmen, oğlum ve torunlarım

Sayın Sözcü, Doğu Merkez St. James'i seçenlerime, işlerinize devam eden liderliğimdeki desteğiniz ve sabrınız için teşekkür ederim. COVID-19'un olumsuz ekonomik ve sosyal etkileri herkesin görmesi için var. Bununla birlikte, iyileştirilmiş yollar, suya daha fazla erişim, özellikle gençlerimiz için toplum geliştirme ve katılım faaliyetlerinin derinleşmesi, konut geliştirmeleri, kentsel yenileme, tarımsal projelerdeki olumlu gelişmeler, daha iyi spor geliştirme girişimleri ile sonuçlanan proje yelpazesinde rahatlık sağlıyoruz. ve iş yaratma için daha güçlü yollar.

Sayın Sözcü, üç Meclis Üyemi, yönetim ekibimi ve özellikle seçim çevresinin yoksulları ve yoksulları için bir topluluk desteği kaynağı olmaya devam eden Ed's Tulips'in de dahil olduğu kararlı çalışanlarımı selamlıyorum. Her zaman olduğu gibi Sayın Başkan, Doğu Merkez için insan sermayesi geliştirme programı, son 21 yıldır amiral gemisi faaliyetimiz olmaya devam ediyor ve Sayın Konuşmacı, her üniversiteden, yerel ve birçok yurtdışından, lise ve öğretmenlerden mezun olmamızdan gurur duyuyoruz. kolejler. Bu bursların sürdürülebilir kılınmasında emeği geçen özel sektör ortaklarımıza elbette teşekkür ederim.

Sayın Konuşmacı, Tabii ki, Daimi Sekreterimiz Jennifer Griffith liderliğindeki Turizm Bakanlığı'ndaki mükemmel ekibime de teşekkür etmek istiyorum. Destek acentelerimiz, Jamaika Turist Kurulu, Turizm Geliştirme Fonu, Turizm Ürün Geliştirme Şirketi, Jamaica Vacations Ltd., Montego Bay Kongre Merkezi, Devon House Geliştirme Şirketi, Bath ve Milk River Mineral Kaplıcaları ve ilgili Kurulları Yönetim Kurulu Üyeleri ve Başkanlar.

Turizm Bakanlığının yönetişim yapısı ve misyonu güçlüdür ve sadece daha önce patlayan sektöre önemli ölçüde katkıda bulunan bir dizi politika, program ve girişimleri hayata geçirmekle kalmayıp, aynı zamanda COVID-19'un getirdiği zorluklar.

Sayın Sözcü, evin istikrarlı liderliğini ve yıllarca süren kamu hizmetini kabul etmeliyim. İyi bir iş çıkardın!

Sayın Sözcü, meslektaşlarıma, bu asil Meclisin her iki tarafındaki meslektaşlarıma, yıl boyunca sahip olduğumuz çok iyi ilişkiler için teşekkür ediyorum. Teşvik ve tavsiyeleriniz her zaman nezaketle kabul edilir.

SUNUM AKIŞI

Sayın Konuşmacı, zamanın kısıtlı olduğunun tamamen farkındayız ve bu nedenle, bu kritik sunumu ayrıntılı ve hassas bir şekilde geçirmeyi düşünüyorum.

Önce ben yapacağım:

COVID-19'un dünya çapında yol gösterdiği gerçekleri ve Turizm endüstrisini nasıl etkilediğini vurgulayın
2019'nin başlarına kadar devam eden 2020 için mükemmel performansımızı hızlı bir şekilde detaylandırın
Pandeminin zorluğuyla yüzleşmeye devam ederken proaktif hareketlerimizi ana hatlarıyla belirtin
COVID-19 ile veya COVID-XNUMX olmadan başarı elde eden ve almaya devam edecek olan önemli politika girişimlerini ayrıntılarıyla anlatın
İleriye giden yolun hızlı bir özetini verin ve
Turizmin, COVID-19 öncesinde bıraktığımızdan daha güçlü bir şekilde geri gelmesi gerektiğini onaylayın

ŞİMDİ GERÇEK

Hemen Sayın Konuşmacıya, dünyanın dört bir yanındaki hükümetler COVID-19 salgını ortasında ekonomileri yeniden açmaya devam ederken, burada ve başka yerlerde turizmin merkez sahneye çıktığını belirtmek isterim. Ve iyi bir sebepten dolayı. Jamaika'nın durumunda, turizm endüstrisi ülkenin ekmeği ve tereyağıdır.

Dünya Seyahat ve Turizm Konseyi ile GSYİH'nın %9.5'inden sorumludur (WTTC) Jamaika ekonomisinin üçte birinden biraz daha azının turizm endüstrisine bağlı olduğunu belirterek bu doğrudan yüzdenin ötesine geçerek. Bunun ötesinde, ekonominin döviz kazancının %50'sine katkıda bulunur ve 354,000 doğrudan, dolaylı ve teşvikli istihdam yaratır.

JAMAICA'S STELLAR 2019 PERFORMANSI

2019'da Jamaika, yaklaşık 4.3 milyon ziyaretçiyi ağırladı; 2.7 milyon mola veren ziyaretçinin her biri ortalama 8.6 gece geçirdi ve 1.6 milyon kruvaziyer ziyaretçisinin toplam harcamaları destinasyona 3.64 milyar ABD doları kazandırdı. Stopover gelişleri 8.4'e göre% 2018 arttı ve toplam döviz kazançları 10.3'deki 3.3 milyar ABD dolarından% 2018 oranında arttı.

2019'daki oda stoğu yaklaşık 33,000 idi ve geçen yıl Kuzey Sahili ve Kingston'u kapsayan 1,200'den fazla yeni odayı temsil ediyordu. Nitekim Sayın Sözcü, son üç yıldır turizm sektöründe yılda ortalama 200 milyon ABD doları olan Doğrudan Yabancı Yatırım (DYY) ile Jamaika'ya büyük ilgi göstermeye devam etti.

Sayın Konuşmacı, bu rakamların arkasındaki en önemli hikaye, turizm gelirlerinin yerelde daha fazla elde tutulmasını sağlamak için turizmi istikrarlı bir şekilde yeniden konumlandırıyor olmamızdır. 2016'da göreve başladığımızda Jamaika, sektörde kazanılan her doların 30 sentini elinde tutuyordu. Şu anda bölgedeki en yüksek oranlardan biri olan% 40.8'lık bir artışla 36 sent tutuyoruz.

Sayın Konuşmacı, turizmin ulusal ekonomik çıkarları desteklemenin en önemli ölçütü olarak kazanç olduğuna inandığım için, ülkenin sadece üç yıl içinde kazancını 1 milyar ABD doları artırmış olmasından büyük memnuniyet duyuyorum. Ayrıca, sektöre yönelik 2,000 yılına kadar 127,000 iş yaratma projeksiyonumuzu 2021 iş ile geride bıraktık.

2019'un sonunda, turizmin 41,000'ye kadar 2022 yeni iş yaratması öngörülüyordu. COVID-19'un etkisinin bu tahminin revize edilmesiyle sonuçlanacağını şimdi anlıyoruz, ancak yapılan daha geniş nokta, turizmin en kritik konulardan biri olmaya devam etmesidir. Jamaika ekonomisinde istihdam yaratılması için katalizörler.

Önemli bir not Sayın Konuşmacı, Jamaika İstatistik Enstitüsü (STATIN), turizm sektöründeki doğrudan istihdamı, konaklama alt sektöründeki çalışanları, seyahat acentelerini, kara taşımacılığı sağlayıcılarını, turistik yerler alt sektöründeki çalışanları içerecek şekilde 170,000 işçi olarak sınıflandırmıştır. -sektör, zanaat satıcıları vb.

Covid-19

SARS-CoV-2019'nin neden olduğu ve ilk olarak Aralık 19'da Çin'in Wuhan kentinde resmi olarak tespit edilen Coronavirus hastalığı 2 (COVID-2019), Turizm Bakanlığı ve acentelerimiz için acil endişe kaynağıydı. Bu yılın Ocak ayında, virüs hızla yayılmaya başladığında ve Dünya Sağlık Örgütü (WHO) salgını Uluslararası Öneme Sahip Halk Sağlığı Acil Durumu ilan ettiğinde, zaten acil durum modundaydık; durumu sürekli olarak dikkatli bir şekilde analiz etmek ve büyüyen krizi tedavi etmek için olasılıkları yerine getirmek.

Durum kötüleşmeye devam ettiğinden, Başbakanlık ve Sağlık ve Sağlık Bakanlığı ile de sürekli diyalog halindeydik. Beklendiği gibi, Dünya Sağlık Örgütü 11 Mart 2020'de COVID-19'u tüm dünyadaki ülkeleri kasıp kavuran bir salgın ilan etti.

Turist trafiği, Jamaika da dahil olmak üzere dünyanın dört bir yanındaki ulusların sınırlar boyunca insanların hareketini kapatması veya ciddi şekilde kısıtlaması ve etkin bir şekilde kapanma moduna geçmesiyle nihayet tamamen durma noktasına geldi. Gelişen turizm endüstrimiz Sayın Konuşmacı, her gün binlerce gelişten SIFIR'a gitti, bu da otellerin, villaların, turistik yerlerin kapanmasına, yaygın iş kayıplarına ve turizm, tarım, imalat, zanaat, kara taşımacılığı sağlayıcıları ve sayısız başka sektör. Nisan 19'den Mart 2020'e kadar COVID-2021 nedeniyle Hükümete yönelik tahmini doğrudan turizm geliri kaybı 38.4 milyar J $ 'dır. Duraklama girişlerinden kaynaklanan ziyaretçi harcamalarının ekonomiye getirdiği tahmini toplam zarar 107.6 milyar J $ 'dır. Kısacası, ülke günde yaklaşık 400 milyon J $ kaybediyor Sayın Sözcü.

Sayın Sözcü, bu nedenle, 15 Haziran'da sınırlarımızın uluslararası yolculara aşamalı olarak yeniden açılmasının sadece turizmle ilgili olmadığını, ekonomik bir ölüm kalım meselesi olduğunu görebilirsiniz. 350,000'den fazla pandemi nedeniyle yerinden edilmiş işçiyi işe geri döndürmemiz gerekiyor. Şu anda çok zor zamanlarla karşı karşıya olan birçok işletme ve işçiye bir miktar kurtuluş sağlamamız gerekiyor.

Sayın Sözcü, yeniden açılışın güvenli bir şekilde ve cephe turizm işçilerimizi, Jamaikalı vatandaşlarımızı ve ziyaretçilerimizi koruyacak şekilde gerçekleştirildiğini garanti etmek istiyorum. Başbakanımızın da vurguladığı gibi, geçim kaynaklarımızı güvence altına alırken hayatları korumaya devam etmeliyiz.

Sayın Sözcü, Hükümetimiz pandemiyi kontrol altına alma ve mükemmel sonuçlarla odaklanma ve kararlılık konusunda tutarlılık göstermiştir. Bu güzel işi geri alma niyetinde değiliz.

KURTARMA GÖREV GÜCÜ PROTOKOLLERİ

Bu nedenle Sayın Konuşmacı Nisan ayında turizm sektöründen önemli paydaşlardan, Turizm Bakanlığı'ndan ve Bakanlık acentelerinden oluşan kamu-özel sektör işbirliği ile COVID-19 Turizm Kurtarma Görev Gücü'nü kurduk. Biri genel turizm ve diğeri kruvaziyer turizmi için olmak üzere iki Çalışma Grubu ve bir Sekreterya tarafından desteklenmektedir.

Görev Gücü, sektörün temel çizgisi veya başlangıç konumu hakkında gerçekçi bir bakış açısı getirmekle görevlendirilmiştir; geleceğin birden çok versiyonu için senaryolar geliştirmek; sektör için stratejik duruşun yanı sıra büyümeye geri dönüş yolculuğunun geniş bir yönünü oluşturmak; çeşitli senaryolara yansıtılacak eylemler ve stratejik zorunluluklar oluşturmak; ve hızla gelişmeyi öğrenen bir dünyada planlı bir vizyon içeren eylemle mücadele için tetikleyici noktalar oluşturun.

Sayın Sözcü, meslektaşım Sayın Bakanımıza teşekkür etmek için bana bir dakika verin. Dr.Christopher Tufton ve çalışkan ekibine, bu zorlu dönem boyunca işbirliği ve destekleri için teşekkür ederiz.

Bay Konuşmacı, PricewaterhouseCoopers Kıdemli Ortağı, Wilfred Baghaloo, COVID-19 Genel Turizm Çalışma Grubu alt komitesine başkanlık ediyor. Ülkenin sektöre yönelik dayanıklılık planını güçlendirmek amacıyla uluslararası krizden kurtarma uzmanı Jessica Shannon'ı COVID-19 Turizm Kurtarma Görev Gücü sekreterliğine de getirdik.

Shannon, PricewaterhouseCoopers (PWC) Danışman Ortağıdır ve Batı Afrika'daki müdahale ve iyileştirme çabalarına odaklanarak Ebola krizi boyunca konuşlandırılmış nokta ortağı olarak hizmet vermiştir. Bu bağlamda, strateji, politika ve protokollerin tasarlanmasının yanı sıra risk tanımlama ve izlemede özel şirketlere ve devlet kuruluşlarına kıdemli danışman olarak hizmet verdi. Ebola salgını için protokoller hazırlamak için ABD Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri ile birlikte çalışmak çok önemliydi.

Turizm Ürün Geliştirme Şirketi (TPDCo) ve PricewaterhouseCoopers (PwC) Sayın Konuşmacı Sağlık, Ulusal Güvenlik ve Dışişleri Bakanlıklarının yanı sıra diğer yerel ve uluslararası ortaklarla kapsamlı istişarelerin ardından turizm protokollerini formüle etti.

Sayın Konuşmacı, dünya standartlarında Turizm Sağlık ve Güvenlik protokollerimiz beş noktalı bir kurtarma stratejisi tarafından yönlendirilmektedir:

Yerel ve uluslararası incelemelere dayanacak sağlık ve güvenlik protokolleri;
İlerleyen protokolleri ve yeni davranış kalıplarını yönetmek için tüm sektörleri eğitmek;
COVID güvenlik altyapısı etrafındaki stratejiler (KKD'ler, maskeler, kızılötesi makineler vb.);
Yeniden açılma konusunda yerel ve uluslararası pazarlarla iletişim; ve
Riski yapılandırılmış bir şekilde yeniden açmak / yönetmek için aşamalı bir yaklaşım.

Sayın Konuşmacı, protokollerimiz Dünya Seyahat ve Turizm Konseyi tarafından kabul edildi (WTTC) Seyahat edenlerin dünya çapında sağlık ve hijyen standartlaştırılmış protokolleri benimseyen hükümetleri ve şirketleri tanımasını sağlayacak 'Güvenli Seyahatler' damgası.

Sayın Konuşmacı protokollerimiz, Karayipler'deki ve küresel olarak yaklaşık 20 pazarın yanı sıra uluslararası sağlık kurumlarının karşılaştırmalı değerlendirmelerine dayalı olarak tasarlanmıştır. Büyük ve küçük otelleri, misafirhaneleri, turistik yerleri, plajları, ulaşımı, alışverişi, sosyal aktiviteleri (restoranlar ve barlar) ve kruvaziyer limanlarını kapsar.

Sayın Sözcü, turizm protokollerinin temel unsurları şunlardır:

Sanitasyon
Yüz maskeleri ve kişisel koruyucu ekipman
Fiziksel mesafe
Açık iletişim ve mesajlaşma
Dijital etkinleştirme
Gerçek zamanlı sağlık izleme ve raporlama
Hızlı cevap
Eğitim

Sayın Konuşmacı, uygulamaya koyduğumuz ilk koruma hattı, iş seyahatleri için bir koridor ile birlikte turizm seyahati için dayanıklı bir koridor.

Sayın Sözcü, koridordaki işletmeler kapsamlı bir eğitimden geçecek ve aşamalı olarak gerçekleşecek olan TPDCo tarafından değerlendirilene kadar açılmalarına izin verilmeyecek.

Sayın Konuşmacı, bu protokollere uyumu sağlamak için TPDCo bir lider rol oynayacaktır. Bu görevi yönetmek için uygun kapasiteye sahip olduklarından emin olmak için mevcut ürün kalitesi görevlilerini yeniden görevlendirerek uyumluluğu denetlemeye adanmış personel sayısını 11'den 70'e çıkardılar.

Sayın Konuşmacı, TPDCo, 19'den fazla eğitimli olan tüm çalışanlar için COVID-20,000 eğitim programları yürütmektedir. Eğitim, protokollerin nasıl uygulanacağı, uygulamalı uygulama ve rol oynama konusunda ayrıntılı bilgi sağlayacaktır. Çalışanlarımızın tam olarak ne yapmaları gerektiğini ve karşılaşacakları çeşitli farklı durumlara nasıl tepki vereceklerini bilmelerini sağlamak istiyoruz. Eğitim teknik becerilerle sınırlı kalmayacak, aynı zamanda iletişim desteği ve duygusal başa çıkma mekanizmalarını da içerecektir.

Sayın Konuşmacı, bir sonraki adım olarak, protokoller ile uyumlu olduklarından ve işçilerin yeniden açılmalarına izin verilmeden önce eğitildiklerinden emin olmak için işletmeler TPDCo tarafından değerlendiriliyor.

Sayın Konuşmacı, değerlendirme başarılı olursa, herkesin protokole uygun olduğunu görebilmesi için mülk üzerinde gösterilmesi gereken bir sertifika alacaklardır.

Sayın Konuşmacı, bir değerlendirme tamamlandıktan sonra desteğin durmayacağını kabul etmek önemlidir. İşçiler sürekli eğitim alacaklar ve sürekli uyumluluk için işletmeleri tanımanın rahatlığı izlenecektir.

Sayın Sözcü, acil müdahale için bir koruma unsuru hazırlanıyor. Hızlı ve kararlı bir şekilde yanıt verebilmemiz için bir COVID-19 pozitif vakasıyla karşılaşma riskine hazırlıklı olmak çok önemlidir.

Sayın Konuşmacı, tüm işçilerin yerinde, eğitimli bir COVID-19 Güvenlik Noktası Personeline ve bir yerinde veya nöbetçi tıbbi uzmana erişimi olacaktır. Bu kaynak kombinasyonu, işçilere gerekirse hızlı sağlık konsültasyonları, izolasyon ve test için ihtiyaç duydukları çerçeveyi sağlayacaktır.

Son olarak, Sayın Konuşmacı, sigorta ve küresel lojistik sağlayıcıları ile son aşamalarda görüşmeler yapıyoruz. Bu, testi pozitif çıkan yolcuların hızla izole edilmesine ve ülkelerine geri gönderilmesine olanak sağlayacaktır. Bu masraflar özel olarak karşılanacaktır Sayın Sözcü, böylece halk sağlığı sistemimiz üzerindeki yükü azaltacak ve sağlık kapasitesinin çalışanlarımız ve toplumumuz için tutarlı kalmasını sağlayacaktır.

Sayın Konuşmacı, bu sağlık ve güvenlik protokollerini uygularken, bizi hem yerel halk hem de ziyaretçiler için çok çekici bir yer haline getiren “Jamaika'nın kalbini ve ruhunu” gölgelememeye özen gösteriyoruz. Sayın Konuşmacı, steril bir kültür oluşturmak için sterilizasyon ve fiziksel mesafenin olmasını istemiyoruz. Yaptığımız her şeyde canlılığımızı, sıcaklığımızı ve kültürümüzü aşılamaya devam edeceğiz.

ETKİLENENLERE YARDIM ETMEK

Sayın Konuşmacı, odak noktamız yalnızca güvenlik ve güvenlik değil, aynı zamanda turizm çalışanlarına ve işletmelerine yardımcı olmak ve COVID-19 salgınının Çalışanlar için Kaynak Tahsisi aracılığıyla sağlanan hibeler de dahil olmak üzere COVID-XNUMX salgınının etkisini hafifletmek için sektörün mali sağlığına da odaklandı. BAKIM) programı.

Sayın Konuşmacı, Maliye Bakanı Dr. Nigel Clarke'ın ülke çapındaki binlerce yerinden edilmiş işçiye bu çok yenilikçi destek programını uyguladığı için bir an övgüde bulunmak istiyorum. Sayın Konuşmacı, BAKIM programının dört unsuru vardı:

İş Çalışanı Desteği ve Nakit Transferi (BEST Cash) - istihdamda kaldıkları işçi sayısına göre hedeflenen sektörlerdeki işletmelere geçici nakit transferleri sağlayan.
Çalışanları Nakit Transferi ile Destekleme (SET Cash) - pandemi nedeniyle 10 Mart'tan (Jamaika'daki ilk COVID-19 vakasının tarihi) bu yana işlerini kaybettiklerinin doğrulanabildiği bireylere geçici nakit transferleri sağlayan.
Zor etkilenen bireylere ve işletmelere yardımcı olmak için özel yumuşak kredi fonu.
Yoksulları ve savunmasızları özel COVID-19 ile ilgili hibelerle desteklemek.

Sayın Konuşmacı, Jamaica National Group Ltd. ve SMTE'lerin COVID-19 kişisel koruyucu ekipmanlarını güvenceye almasını sağlamak için borç verebileceği yarım milyar dolardan fazla olan Ulusal İhracat-İthalat (EXIM) Bankası ile görüşmelerimiz devam ediyor.

Sayın Konuşmacı, ayrıca Maliye Bakanlığı, Turizm Ürün Geliştirme'ye kayıtlı oteller, turistik mekanlar ve turlar dahil turizm ve ilgili sektörlerdeki küçük işletmecileri desteklemek için COVID-1.2 Turizm Hibeleri olarak 19 milyar J $ sağlayacak. Şirket (TPDCo).

JCTI ONLINE EĞİTİM

Şimdi, özellikle gurur duyduğumuz programlardan biri Sayın Konuşmacı Jamaika Turizm İnovasyon Merkezi (JCTI) tarafından tanıtıldı. Bu girişim kapsamında şimdiye kadar yaklaşık 5,000 turizm işçisi ücretsiz çevrimiçi eğitimi tamamladı. Program, COVID-19 salgını sırasında otellerin kapatılması sonucu işten çıkarılmış sektör çalışanlarının gelişimini sürdürme çabamızın bir parçası olarak Nisan ayında başlatıldı. Kurslar Temmuz ayı sonuna kadar devam edecek.

Eğitim, ilk 11 kursla başladı: Gıda güvenliği konusunda Servsafe eğitimi, çamaşırhane görevlisi, hediye odası görevlisi, mutfak görevlisi / kapıcı, genel alan temizlik, ağırlama ekibi lideri, sertifikalı ziyafet sunucusu, sertifikalı restoran sunucusu, sertifikalı ağırlama süpervizörü, İspanyolca'ya giriş ve disk jock (DJ) sertifikası.

O zamandan beri, Batı Hint Adaları Üniversitesi (UWI) Hukuk Fakültesi ile birlikte Turizm ve Hukuk eklenmiştir.

İŞ DEVAM ETMELİ!

Sayın Konuşmacı, COVID-19 veya COVID-19 yok iş devam ediyor!

Beş ağımızı tanıtmak

Sayın Konuşmacı, geçen yıl Turizm Bakanlığı, turizm sektöründe yerel girdilere olan yüksek talebi teyit eden bir talep çalışması başlattı. Tarım ve imalat sektörlerinden mallarda 391.6 milyar J $ 'lık ihtiyacı belirledi. Bu rakamın dökümü, imalat için 352 milyar J $ ve tarım için 39.6 milyar J $ 'ı gösterdi.

Önceki sunumlarda da belirttiğim gibi Sayın Konuşmacı turizm sektöründeki kaçakları tıkamaya yönelik stratejilerimizden biri, ithalat ikamesini teşvik etmek için turizm ile diğer üretken sektörler, özellikle imalat ve tarım arasındaki bağları güçlendirmektir.

Bu gündem, büyük ölçüde Turizm Bağlantıları Ağı (TLN) tarafından yürütülmektedir. Geçen yıl, sıradan Jamaikalıları turizm ürününe ve ürünü sıradan Jamaikalılara giderek daha fazla bağlayacak kapsayıcılık seviyesini teşvik etmek için TLN'nin kapasitesini artırmak için 200 milyon J $ taahhüt ettik.

Sayın Konuşmacı, turizm bağlantıları için ileriye giden yolu öngörmeye devam ediyoruz. Jamaika'nın CARICOM'un daha önde gelen turizm ekonomilerinden biri olduğu, en büyük uluslararası havalimanına sahip olduğu, tarım ve tarımsal işlemeyi geliştirme potansiyeline sahip olduğu ve büyük tedarikçi pazarlarına (ABD, Meksika ve Dominik Cumhuriyeti) yakın olduğu göz önüne alındığında Jamaika'yı bölge için Tedarik Lojistik Merkezi yapma seçeneğini keşfedin.

Yeni Pazarlama Stratejisi

Sayın Konuşmacı, elbette, bu bizi dijital teknolojilerin gücünü ve İnternetin evriminin yarattığı sosyal devrimi kullanmaya yönlendiriyor. Bu bağlamda, Jamaika Turist Kurulu yeni bir pazarlama stratejisi ve marka konumlandırması sloganıyla benimsedi: JAMAICA, Dünyanın Kalp Atışı. Bu strateji, JTB'ye, içeriği tükettikleri ve kararlar aldıkları tüketiciyle konuşmak için daha fazla araca erişim sağlar. 2019'da seyahat için 1.3 trilyon İnternet araması yapıldı ve bunların 832 milyonu Jamaika için yapıldı ve seyahat için yapılan küresel aramaların% 1.5'ini temsil ediyordu!

Turizm İşçileri Refahı

Sayın Sözcü, şimdi yasama ve politika gündemimize dönüyorum.

Sayın Konuşmacı, birinci sınıf turizm işçileriyle ilgili olarak, 2019 yılında Turizm İşçileri Emeklilik Yasası'nın her iki Parlamento binasından geçmesi ve Genel Valinin onayını almasıyla turizm işçilerinin refahını artırmaya yönelik büyük bir oyun değişikliği sağlandı. Yasa Ocak 2020'de yayınlandı ve Mart 250'de emeklilik programını etkinleştirmek için 2020 milyon dolar tutarında fon verildi.

Sayın Sözcü, bu Kanun, ister serbest meslek sahibi, ister istihdam edilmiş veya sözleşmeli işçi olsun, tüm turizm işçileri için tanımlanmış bir katkı payı ödemeli emeklilik planı oluşturur. Program için bir Mütevelli Heyeti atadım ve Bakanlık, Emeklilik programının 3/2020 2021. çeyreğinin sonuna kadar tamamen işlevsel olmasını sağlamak için bir Yatırım Yöneticisi ve Fon Yöneticisi ile sözleşme imzaladı.

Sayın Konuşmacı, Turizm İşçileri Emekli Maaşı Programı, göreve geldiğimden beri öncelikli hedefim oldu ve turizm sektörümüzdeki tüm çalışanlar için kapsamlı bir emeklilik planının nihayet hazır hale gelmesinden memnuniyet duyuyorum.

Jamaika Turizm İnovasyon Merkezi (JCTI)

Sayın Konuşmacı, JCTI Turizm Bakanlığının bir başka ezber bozan girişimidir. Bakanlığın turizm sektörü için Beşeri Sermaye Geliştirme Stratejisini uygulamak ve girişimcilerin Zanaat Geliştirme Enstitüsü (CDI) aracılığıyla turizm değer zincirine bağlanmasına yardımcı olmakla görevlendirilmiştir. JCTI kurulduğu günden bu yana, Misafir Servis, Barmenlik ve Miksoloji, Mutfak Sanatları ve Ağırlama gibi alanlarda iki bin yedi (2,007) kişinin sertifikalandırılmasını kolaylaştırmıştır. Ayrıca, üç yüz seksen dört (384) lise öğrencisi şu anda iki yıllık Otelcilik ve Turizm İşletmeciliği Programının son yılında bulunmaktadır.

Ek olarak, JCTI 2019'da Jamaika Liman İdaresi (PAJ) ile ortaklık yaparak, önümüzdeki mali yılın başlarında açmayı umduğumuz Falmouth, Hampden Wharf'daki Artisan Köyü'nün inşaatını tamamladı. Bu Esnaf Köyü, Falmouth'un eşsiz hikayesini anlatmak ve Jamaikalılara ve ziyaretçilere yerel yemek, içecek, sanat, zanaat ve kültürü paylaşmak için eşsiz bir fırsat sunmak üzere temalı olacak. Yaklaşık 175 El Sanatları Satıcısı / Tüccarı, Sayın Konuşmacı, girişimci iş girişimlerini sürdürmek için onları ilgili becerilerle donatmak için yenilikçi zanaat geliştirme ve etkili liderlik eğitimi aldı.

Turizm Bağlantıları Politikası

Bağlantılar konusunda Sayın Başkan, Turizm Bağlantıları Politikası, Turizm Bağlantıları Programının uygulanması ve izlenmesi için bir çerçeve sağlar ve Bakanlar Kurulu tarafından Temmuz 2019'da Parlamentoda masaya konulmak üzere Beyaz Kitap olarak onaylanmıştır. Turizm Bağlantıları Ağ Programı, turizm sektörü ile ekonominin diğer üretken sektörleri - tarım ve imalat gibi - arasındaki bağlantıları oluşturmak, güçlendirmek ve sürdürmek için tasarlanmıştır.

Sayın Konuşmacı, koordineli odak, stratejik faaliyetler geliştirmek ve yürütmek için kilit paydaşlar arasındaki sinerjiyi güçlendirecek beş Ağ alanı (Gastronomi, Sağlık ve Zindelik, Alışveriş, Spor ve Eğlence ve Bilgi) aracılığıyla gerçekleştirilmektedir. Öncelikli amaç, istihdam yaratırken ve ülkenin döviz kazandırıcı potansiyelini oluşturup sürdürürken yerel mal ve hizmet tüketimini artırmaktır.

Linkages Network, yerel çiftçilerin ürünlerini otelcilere satabilecekleri bir Agri-Linkages Exchange (ALEX) platformu da uyguladı. Sayın Konuşmacı, ALEX platformu Turizm Bakanlığı arasında Turizm Bağlantıları Ağı ve Sanayi, Ticaret, Tarım ve Balıkçılık Bakanlığı arasında Kırsal Tarımsal Kalkınma Kurumu (RADA) aracılığıyla ortak bir çabadır. Çevrimiçi platform, mal alışverişini kolaylaştırmak için satıcılar (çiftçiler) ve alıcılar (turizm paydaşları) arasında bir köprü kurmak için 2017 yılında geliştirilmiştir. Jamaika'daki çiftçilerin ekili ilgili ürünleri yüklemelerine ve daha fazla satın almalarına izin verir.

Ancak, birçok Otel hala kapalı olan Sayın Konuşmacı, artık restoranlara ve süpermarketlere bağlantı sağlamaya odaklanıyor. Turizm Geliştirme Fonu aracılığıyla, ana pazarları olan hareketsiz turizm sektöründen etkilenen çiftçilere yardımcı olmak için yaklaşık 1.5 milyon dolar değerinde iletişim ekipmanı bağışladık.

Bağlantı politikası daha önce masaya konmuştu ve her üye için bir kopyası mevcuttu.

Kruvaziyer Pazarlaması

Karayipler, dünyanın en kazançlı kruvaziyer destinasyonlarından biridir. Bu nedenle, turizm değer zincirimizin ve büyümeyi iyileştirme stratejimizin kritik bir ayağıdır. Her kruvaziyer yolcusu, gemiden indikten sonraki deneyimlerine göre uzun süreli konaklama için geri dönebilecek potansiyel bir konaklama ziyaretçisini temsil eder.

Sayın Konuşmacı, Turizm Bakanlığı ve Jamaika Turist Kurulu, Turizm Ürün Geliştirme Şirketi (TPDCo) ve Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC) dahil olmak üzere acentelerimiz, Jamaika Liman Otoritesi ve diğer paydaşlar ile ortak olmaktan mutluluk duydu. İlk yolcu gemisi Marella Discovery 2,000 ile Ocak 2'de Port Royal'e 2020 ziyaretçi geldi. Başbakan Andrew Holness'in bu devasa vizyonu gerçek oldu ve Jamaika'nın tamamı inanılmaz derecede gurur duydu!

Sayın Konuşmacı, kruvaziyerin geri dönüşüne hazırlanırken, bu yılın ilerleyen günlerinde Turizm Bakanlığı, Liman Başkanlığı ve Sağlık Bakanlığı, Profesör Gordon Shirley ile tam koordinasyon içinde, Turizm Kurtarma Görev Gücü'nün kruvaziyer kurtarma kolunun başkanlığını yapacak. kruvaziyer turizminin güvenli dönüşü için alınacak önlemleri ana hatlarıyla belirtir. Kruvaziyer turizmi, adanın etrafındaki birçok toplulukta önemli bir rol oynamaktadır Sayın Konuşmacı ve sıkı sağlık ve güvenlik protokollerine uygun olarak yeniden başlatmamız bir zorunluluktur.

St. Thomas - Turizm Destinasyonu Geliştirme ve Yönetimi

Sayın Konuşmacı, St.Thomas cemaati için Turizm Destinasyonu Geliştirme ve Yönetim Planının (TDDMP) 2019/2020 döneminde tamamlandığını bildirmekten mutluluk duyuyorum. TDDMP, 2030'a kadar St. Thomas'ta turizmin gelişmesi için ana politika ve planlama çerçevesidir. Plan, o bölgenin benzersiz varlıklarından yararlanan rekabetçi bir turizm ürünü tarafından yönlendirilen kapsayıcı ekonomik kalkınma sağlamayı amaçlamaktadır. Plan, bir dizi proje / girişim tanımlar ve 2020 ile 2030 arasında uygulama için bir strateji sunar.

Kabine, Parlamento'da masaya oturulması planını onayladı. Bu dün yapıldı Sayın Sözcü. Her üye için bir kopya mevcuttur.

Plaj Programı

Sayın Sözcü, yedi mahallede on üç (13) halk plajı için yapılan çalışmalarda önemli gelişmeler var. Bunlar Rocky Point Beach, St. Thomas; Winnifred Plajı, Portland; Guts River Plajı, Manchester; Orchard Plajı ve Watson Taylor Plajları, Hannover; Timsah Göleti ve Vinç Yolu Plajları, St. Elizabeth; Rio Nuevo ve Pagee Plajları, St. Mary; Salem ve Priory Plajları, St. Ann; ve Kapalı Liman ve Başarı Plajları, St. James. Bu plajların tümü, uygun olduğu durumlarda, asgari olarak soyunma ve dinlenme odası tesisleri, çevre çitleri, park yerleri, çardaklar, bant standları, çocuk oyun alanları, oturma, aydınlatma, yürüyüş yolları, elektrik, su ve kanalizasyon arıtma tesisleri alacaktır.

Sayın Konuşmacı, St James'de merakla beklenen 1.3 milyar dolarlık son teknoloji Kapalı Liman Sahil Parkı Geliştirme projesinin yıl sonunda halka açılacağını duyurmaktan mutluluk duyuyorum. Öncelikle Turizm Geliştirme Fonu (TEF) tarafından finanse edilen proje, 16 dönümlük mülkün, ücretsiz erişim lisanslı bir halk plajı olarak çalışmasını sağlayacak olanaklarla dünya standartlarında bir rekreasyon alanına dönüştürülmesini görecek.

Şüphesiz Sayın Konuşmacı, COVID-19'un başlaması ve ilgili bütçe sorunlarının ilerlemesi ile bu projelerden bazılarının gerçekleşmesi daha uzun sürebilir, ancak görevimizin birçok zorluğa rağmen işi bu şekilde yapacağımızdan emin olmak olduğuna emin olabilirsiniz. daha fazla Jamaikalı güzel kumsallarımızın tadını çıkarabilir.

Ziyaretçiler için Yeni Kaynak Pazarlar

Sayın Konuşmacı, COVID-19'dan önce, Avrupa, Asya ve Latin Amerika'da ziyaretçi kaynak pazarlarında daha fazla çeşitlilik, bu büyümeyi desteklemek için havayolu ortaklarımız tarafından ek koltuklarla birlikte agresif bir şekilde takip ediliyordu.

Sayın Konuşmacı, 2 Aralık 2019'da, turizm yetkililerinden oluşan bir heyeti, LATAM Airlines Group'un üst düzey yöneticileri ile Santiago, Şili, Jamaika'daki merkezlerinde bir toplantıya yönlendirdikten bir buçuk yıl sonra, üçünün ilkinin gelişini memnuniyetle karşıladı. Lima, Peru ve Jamaika, Montego Körfezi'ndeki ana merkezleri arasında havayolu tarafından haftalık planlanmış aktarmasız uçuşlar. Bu uçuşlar Brezilya, Şili, Arjantin ve diğer Latin Amerika pazarlarından gelen trafiği besledi. Her şey gibi, COVID-19 da buna bir son verdi ancak Latin Amerika pazarını geliştirme taahhüdümüz sarsılmaz ve zamanı gelince bu kritik hizmeti geri getirmeyi planlıyoruz.

Sayın Konuşmacı, özellikle hedeflenen diğer iki gelecek vaat eden pazar Japonya ve Hindistan'dır. Jamaika, o pazara yeniden girme kararını teyit eden 2019 Tourism Expo Japan'a katıldı; ve fuardan bu yana havayolları ve tur operatörleri ile çok sayıda toplantı ve seminere ev sahipliği yaptı. Hindistan'da, destinasyonun özellikle düğünler, balayı ve spor için imajını geliştirmek için tur operatörleri ve medya ile bir dizi toplantı yapıldı.

İşçi Barınağı

Sayın Konuşmacı, sürdürmeye devam edeceğimiz bir diğer oyun değiştirici girişim, Resort Squatter Yerleşimleri Yükseltme Programıdır. Arazi tapusunun yanı sıra asfalt yolların döşenmesi, drenaj altyapısının iyileştirilmesi, bir kanalizasyon arıtma tesisinin inşası, su sistemine bağlantı dahil olmak üzere altyapı iyileştirmelerinin yanı sıra St.James'teki Grange Pen topluluğunda 535 hanenin düzenli hale getirilmesini destekler. Ulusal Su Komisyonu ve elektriğe erişim.

Sayın Başkan'a, bu projenin Westmoreland cemaatinden başlayarak adanın diğer bölgelerinde de uygulanacağını bildirmekten mutluluk duyuyorum.

Turizm Stratejisi ve Eylem Planı

Sayın Konuşmacı, Inter-American Development Bank (IDB) ile işbirliği içinde bir Turizm Stratejisi ve Eylem Planı 2030 (TSAP) geliştirilmekte olduğunu belirtmek önemlidir. Bu plan, Sürdürülebilir Turizm Master Planı 2002'yi ve Vizyon 2030 planındaki turizm bileşenini güncelleyecektir.

Turizm sektörünün 2030 yılına kadar gelişimine rehberlik edecek ve sektörün yeni gerçeklerini içeren bir çerçeve sağlayacaktır. TSAP, turizm sektörünün özellikle bilgi teknolojisi ve İnternet ile ilgili rekabet edebilirliğine ve sektörün özellikle iklim değişikliği ile ilgili dayanıklılığına odaklanacaktır. TSAP'nin 2021/2022 tarihine kadar tamamlanması bekleniyor.

Negril - Turizm Destinasyonu Geliştirme ve Yönetimi

Ayrıca, Sayın Sözcü, Negril tatil beldesi için bir Turizm Destinasyonu Yönetim Planı geliştirilmektedir.

Negril, ziyaretçilerin güvenli, emniyetli ve sorunsuz bir deneyim beklentisini riske atan süregelen destinasyon yönetimi zorlukları nedeniyle değerlendirme için belirlendi.

Planın 2020/21 mali yılında tamamlanması bekleniyor.

Destinasyon Güvence Çerçevesi ve Stratejisi (DAFS)

Bir diğer önemli politika güncellemesine göre Sayın Konuşmacı, Destinasyon Güvence Çerçevesi ve Stratejisi Jamaika'nın turizm ürününün bütünlüğünün, kalitesinin ve standartlarının korunmasını sağlamayı amaçlamaktadır. Sayın Sözcü, yakın zamanda bir danışman görevlendirildi ve çalışmalar kısa süre sonra başlayacak. Taslak Yeşil Kitap, Kasım 2020'nin sonunda tamamlanmalıdır.

Turizm Sektörü için İklim Değişikliği ve Afet Risk Yönetimi Programı

Sayın Konuşmacı, Turizm Sektörü için Afet Riski Yönetimi Programı, İklim Değişikliği ve Çoklu Tehlike ve Acil Durum Planlama Programı aracılığıyla turizm sektörüne Afet Riski Yönetimini yaygınlaştırmayı hedefliyor.

Sayın Konuşmacı, kapasite geliştirme ve kamu ve özel sektör turizm personelinin eğitimi ana odak noktasıdır. Daha şimdiden Sayın Konuşmacı, Port Antonio, Kingston, Ocho Rios, Montego Bay, Negril ve Güney Sahili'nde altı (6) deprem ve tsunami duyarlılaştırma atölyesi düzenlendi. Tüm tatil yerlerinde yaklaşık 200 kişi duyarlı hale geldi.

Turizm Çevre Koruma Girişimi (TESI)

Sayın Konuşmacı, dikkat çeken bir diğer gelişme de turizm sektörünün ve paydaşlarının çevre yönetimi ve sürdürülebilir turizm uygulamalarındaki kapasitesini güçlendirmeyi hedefleyen Turizm Çevre Koruma Girişimi'dir. TESI, sektörde çevre bilinci ve yönetim faaliyetlerini destekler.

Bu bağlamda, sektörde kullanılmak üzere bir eğitim kılavuzu geliştirilmiş ve Montego Körfezi, Negril ve Güney Sahili'nde üç çevre çalıştayı gerçekleştirilmiştir.

Kırsal Ekonomik Kalkınma Girişimi 2. Aşama (REDI II)

Sayın Konuşmacı, İkinci Kırsal Ekonomik Kalkınma Girişimi (REDI II) Projesi, toplum turizmi girişimlerini (CTE'ler) ve tarımsal işletmeleri artırmanın yanı sıra kamu kuruluşlarının kurumsal kapasitesini güçlendirmeyi amaçlamaktadır. REDI II, pazara erişim, iklim dostu yaklaşımlar ve kapasite geliştirme alanlarında REDI II projesinden en az 12,000 işletmenin yararlanacağı beklentisiyle REDI I'in çalışmalarını geliştirecek.

Sayın Konuşmacı, Turizm Bakanlığı, ana hat ve Proje Uygulama Planının geliştirilmesinde Jamaika Sosyal Yatırım Fonu (JSIF) ve Dünya Bankası ile işbirliği yapmıştır. Sayın Başkan, müzakereler sonuçlandı ve Dünya Bankası Kurulu tarafından nihai onay verildi. Topluluk turizm işletmeleri (CTE'ler) ve tarım işletmeleri tarafından erişilecek projenin toplam değeri 40 milyon ABD Dolarıdır.

Milk River Mineral Hamamı ve Hamam Çeşmesi St.Thomas Kamu Özel Ortaklığı

Sayın Konuşmacı, Bath Fountain Hotel ve Spa ile Milk River Mineral Banyosu'nun yüksek gelir potansiyeli ile dünya standartlarında Sağlık ve Zindelik tesislerine dönüştürülmesi için atılım sürüyor. Önümüzdeki özelleştirme, Jamaika'da turizm gelişiminin ana stratejileri ve özel sektörün ulusal varlıkların yönetimine katılımı ile tutarlı olacak şekilde tasarlanmıştır.

PPP için Girişim Ekibi, tesisleri daha çekici hale getirme (elden çıkarmanın önündeki engelleri kaldırmak için) kabine kararına göre elden çıkarma öncesi faaliyetlerin tamamlanması hedefini gerçekleştirmek üzere Haziran 2019'da Kabine tarafından yeniden atandı.

KUŞAK C

Sayın Konuşmacı, son birkaç yıldır nesiller arasındaki eşitsizlikler ve bölünmeler hakkında çok şey duyduk - ne istedikleri, bilgilerini nasıl elde ettikleri ve nasıl ve neden seyahat ettikleri. Gen Z, bilgiyi hızlı ve görsel olarak alır ve hedeflere, markalara veya fikirlere hızlı bir şekilde sadık kalır. Millennials'ın Sayın Sözcü, şeyler üzerine deneyim arzusu paylaşım ekonomisini şekillendirdi ve besledi. Çalışkan Gen Xers, aileye odaklanır ve dinlenmeye ve rahatlamaya ihtiyaç duyar. Ve aşağılayıcı "Okay Boomer" fenomenine rağmen, Baby Boomers, seyahat mirasını aile üyeleriyle paylaşma konusunda ikiye katladılar ve mirasın izini sürmek, bu "kova" varış noktalarına ulaşmak ve dalmak için daha fazla yatırım yapmak istiyorlar. seyahat deneyimlerinde kendilerini.

Ancak Sayın Konuşmacı, önümüzdeki haftalarda, aylarda ve hatta bir yılda COVID-19 salgınının zorlu iyileşme aşamasına geçerken, hepimiz kuşaklar arası ortak bir küresel deneyim yaşayacağız. Artık hepimiz, COVID sonrası nesil olan Generation C'nin bir parçasıyız. GEN-C, birçok şeye bakma ve yapma şeklimizi değiştirecek bir zihniyet değişikliği ile tanımlanacak. Ve “yeni normal” ekonomimiz haline gelen şeyde GEN-C evlerimizden çıkacak. Post-sosyal mesafe, ofislere ve işyerlerine geri döneceğiz ve sonunda arkadaşları ve aileleri görmeyi, belki daha küçük toplantıları, yeniden tasarlanmış kültürel ve spor etkinliklerini ve sonunda GEN-C seyahatini içerecek bir dünyaya geri döneceğiz, Sayın Konuşmacı.

Ve bu seyahate dönüş küresel ekonomi için hayati önem taşıyor Sayın Sözcü. Dünya genelinde seyahat ve turizm, dünya GSYİH'sinin% 11'ini oluşturuyor ve yılda 320 milyar yolcuya hizmet veren işçiler için 1.4 milyondan fazla iş yaratıyor. Bu rakamlar tüm hikayeyi anlatmıyor. Seyahat ve turizmin can damarı olduğu bağlantılı bir küresel ekonominin sadece bir parçasıdırlar - teknoloji, konaklama inşaatı, finans ve tarıma kadar çeşitli sektörlerin tümü seyahat ve turizm ile birbirine bağlıdır.

Sayın Sözcü, hala cevaplanmamış birçok soru var. Bu yeni normal nedir? Krizden iyileşmeye ne zaman geçeceğiz? COVID sonrası çıkış stratejisi hangi biçimi alır? GEN-C'nin tekrar seyahat etmesi için ne yapmamız gerekiyor? Gen-C olarak bizi tekrar güvende hissettirmek için hangi teknolojiler, veriler ve protokoller bizim için gerekli olacak?

Ancak hâlâ sosyal mesafeli bir durumda olduğumuz halde, Sayın Konuşmacı, erken veriler, seyahat etme arzusunun hala orada olduğunu gösteriyor. İnsanlar olarak, yeni deneyimler ve seyahat heyecanı arzuluyoruz. Seyahat hayatımızın ritmine ve zenginliğine çok şey katıyor. Yani GEN-C olarak ileriye doğru bir yola ihtiyacımız var.

Turizmin bu krizden en çok etkilenen sektörler arasında olduğuna şüphe yok, ancak iyileşmenin de merkezinde yer alıyor. En dirençli ekonomiler iyileşmeyi tetikleyecek ve seyahat ve turizm bir çarpan ve tüm sektörlerde bir istihdam motoru olacak. Sayın Konuşmacı, küresel zorunluluk, seyahat ve turizm ekonomisinin nasıl yeniden başlatılacağına ilişkin küresel sorunu çözmeye yardımcı olabilecek bir çerçeve geliştirmek için bölgeler arasında, farklı sektörlerde birlikte çalışmamızdır.

Sayın Konuşmacı, Jamaika'nın direnç konusunda benzersiz bir perspektifi var - zor koşullardan hızlı bir şekilde kurtulma yeteneği. Bir ada ulusu olarak her zaman dayanıklılığı düşünmek zorunda kaldık. Bir ada, birçok yönden diğer ülkelere göre daha savunmasız olması açısından bir paradokstur - Haiti'nin yıkıcı depremine, Puerto Rico'nun Maria Kasırgası'nın yıkımına tanık olun - ancak birçok yönden ada olmak güç ve çeviklikle hareket etme yeteneği sağlar.

Geçen yıl, Batı Hint Adaları Üniversitesi ile birlikte çalışan Sayın Konuşmacı, Küresel Turizm Dayanıklılık ve Kriz Yönetimi Merkezi'ni (GTRCMC) resmen başlattık ve Seyşeller, Güney Afrika, Nijerya ve Fas dahil olmak üzere dünya çapında hızlı bir şekilde uydu merkezleri geliştirdik. Merkez, yarın, GEN-C seyahat ve turizm ekonomisini yeniden başlatmak için hayati öneme sahip konularla ilgili fikirleri ve çözümleri paylaşacak olan dünyanın dört bir yanından uzmanlarla sanal bir panele ev sahipliği yapacak. Birlikte sağlık ve güvenlik, ulaşım, destinasyon ve turizmin dayanıklılığına genel yaklaşımı ele almak için gerekli olan teknolojik çözümler, altyapı iyileştirmeleri, eğitim ve politika çerçeveleri bulmak için çalışacağız.

Sayın Konuşmacı, paylaşılan yeni küresel zorluk, ortak çözümler gerektiriyor ve biz ileriye dönük bir yol bulmaya kararlıyız. Tüm neslimiz buna bağlı.

KAPANIŞ

Sayın Konuşmacı, mevcut COVID-19 dünyamızda sağlığın yeni zenginlik olacağına inanıyorum. Ziyaretçiler deneyim aramaya devam edecek, ancak bütünsel sağlık merceğinden bakacaklar. Buna sağlık programları, doğal güzellik uygulamaları ve daha az seyahat mili ile taze yiyecekler dahildir. Bu Jamaika'yı “yeni normal” için kolay bir uyum haline getirir çünkü bu her zaman odak noktamız olmuştur. Pazarlama kolumuz Sayın Konuşmacı, Jamaika Turist Kurulu, Jamaika'nın herkes için güvenli ve emniyetli bir yer olduğu konusunda hem yerel hem de uluslararası pazarlarda güven uyandırmak için mükemmel bir iş çıkarmaktadır.

Bununla birlikte, COVID-19'un ötesinde, JTB'nin 'Dünyanın Kalp Atışı' kampanyası, seyahat destinasyonları arasında küresel bir lider olarak konumumuzu güçlendirmek ve Jamaika'yı her yolcunun deneyimlemesi gereken tek yer olarak kurmak için Jamaika'nın doğal varlıklarından yararlanıyor.

Sayın Konuşmacı, her zaman söylediğim gibi, turizm endüstrisi Jamaika'nın ekmeği ve yağıdır. Ülkemizin GSYİH'sinin büyük bir kısmı, döviz kazancımızın% 50'si ve 354,000'den fazla iş güvencesiz bir durumda. Turizmin çapraz doğası ve diğer üretken sektörlerle olan bağlantıları nedeniyle, aynı zamanda tarımı, üretimi, inşaatı, ulaştırmayı, enerjiyi, perakendeciliği, sigortacılığı, bankacılığı ve yaratıcı ekonomiyi de harekete geçirir.

Sayın Sözcü, turizmi ayağa kaldırmak için bu olağanüstü zamanlarda hep birlikte çalışmamıza izin verin! Refahımız ve gelecek nesillerin refahı buna bağlı.

Tanrı sizi korusun.

Jamaika hakkında daha fazla haber.

# rebuildingtravel