COVID-19'un küresel otel pazarları üzerinde ciddi kar etkisi var

Ne ölçüde coronavirüs küresel otel endüstrisini etkiledi, artık odak noktası haline geliyor.

Virüsün öldürücülüğünün ötesinde, şu kesinlik vardır: mülkiyet bütçeleri işe yaramaz hale getirilir, rehberlik etkisizdir ve piyasa bağlamı, virüsün etkisinin genişliğini anlamak için endüstrinin şu anda gerçekten güvenebileceği her şeydir.

Özellikle otel endüstrisi için, koronavirüsün konukseverlik üzerindeki etkisini bir yapboz olarak düşünün: Çin, diğer tüm ülkelerin parçalarının sonradan eklendiği ilk parçadır.

Çin

Otel endüstrisinin düşüşünü tetikleyen ilk veri noktası, toplam gelirdeki (TRevPAR) ve kârdaki (GOPPAR) düşüşleri hızlandıran doluluktur. Çin'de, Ocak ayından Şubat ayına kadar doluluk yüzde 40 puan düştü.

Tam aylık Şubat verileri, Aralık ayının sonuna doğru Çin, Dünya Sağlık Örgütü'ne bilinmeyen bir virüsün doğudaki Hubei eyaletinin başkenti Wuhan şehrinde pnömoni benzeri hastalıklar ürettiğini bildirdiğinde küresel olayların bu zaman çizelgesini yansıtıyor. ülkenin kısmı. Wuhan, koronavirüs salgınının merkezini karantina altına almak amacıyla 23 Ocak'a kadar kilitlendi.

Wuhan, küresel bir salgın haline gelebilecek şeyin sıfır noktasındaydı. Yayılmanın temelini oluşturan ilin tamamı, sonraki ilk iki ayda temel performans göstergelerinde ciddi bir düşüş gördü.

Ocak ayında TRevPAR, bir önceki yıla göre% 29.4 düştü ve bu da GOPPAR'da genel olarak% 63.8'lik bir düşüşe yol açtı. Bu arada, toplam gelirin yüzdesi olarak işgücü maliyetleri 0.2 puan yükseldi. Şubat ayında, virüsün gölgesi daha da büyüdüğünde, TRevPAR bir önceki yıla göre% 50.7 azaldı.

Gelir eksikliği, maliyet tasarrufu fonunda ortaya çıktı, otel kapanışları ve işten çıkarmaların makul bir sonucu. O ay Hilton, Wuhan'daki dört otel de dahil olmak üzere Çin'de 150 otelin kapatıldığını duyurdu. İşçilik maliyetleri bir önceki yıla göre% 41.1 azaldı, ancak büyük gelir düşüşü nedeniyle yine de toplam gelirin yüzdesi olarak arttı. GOPPAR, bir önceki aya göre% 149.5 düştü.

Şubat ayında Çin anakarasının tamamı, doluluk oranı tek haneye düşerek büyük ölçüde zarar gördü. RevPAR, büyük küresel zincirlerle aynı çizgide olan yıllık bazda% 89.4 azaldı - Marriott, RevPAR'ın Çin'deki otellerinde geçen yılın aynı dönemine kıyasla neredeyse% 90 düştüğünü söyledi.

Şubat ayında TRevPAR, oda başına oda bazında yaklaşık% 90 düşüşle 10.41 $ 'a düştü. Minimum gelir, oda başına% 221'dan fazla düşüşe rağmen, toplam gelirin yüzdesi olarak işgücü maliyetlerinin yüzde 30 puan artmasına neden oldu. Ay içindeki GOPPAR, bir yıl öncesine göre% 27.73 düşüşle PAR bazında - 216.4 $ 'da negatifti.

Kâr ve Zarar Performans Göstergeleri - Çin (ABD Doları)

Tahmin edilebileceği gibi, Pekin ve Şangay da benzer sonuçlar gördü. Her iki şehirde de kâr, parasal bazda - 40 dolar civarında negatif bölgeye düştü.

Asya genelinde veri eğilimleri, mütevazı olmasa da, oldukça acımasızdı. Virüsün yayılmasını erken kontrol etme yeteneğiyle övgü alan Güney Kore, Şubat ayında bir yıl öncesine göre 43 puan daha düşük olan% 21 doluluk oranına ulaştı.

Ülkenin ortalama oranı gerçekte% 2.1 arttı ve parasal bazda işgücü maliyetleri% 14.1 düştü (muhtemelen çalışan izinleri ve işten çıkarmaların bir sonucu), ancak doluluktaki büyük kayıplar, YOY'de% -107'lik bir düşüşle sonuçlandı. GOPPAR.

Benzer şekilde, virüsün yayılmasını kontrol etmekten ötürü övgü alan Singapur, hastaları hızlı bir şekilde izlemesi, tespit etmesi ve izole etmesi nedeniyle doluluk düşüşünü gördü, ancak oda gelirlerinde ani düşüşler ve F&B TRevPAR'ı% 48 oranında düşürdü. Zayıflayan gelir, harcamalardaki genel tasarruflarla tamamlandı, ancak yıllık% 80.1'lik bir düşüşle kârdaki düşüşü engellemek için neredeyse yeterli değildi.

Asya, koronavirüs nedeniyle sistem şoklarını yaşayan ilk ülke oldu. Avrupa ve ABD şimdi bunun gerçek boyutunu hissediyor ve Şubat verileri genel olarak düşük olsa da, beklenti Mart verilerinin tamamının Asya'nın Şubat verilerini taklit edebileceği yönünde.

AVRUPA

Virüsün değişen etkisinin altını çizmek için, Şubat ayındaki toplam Avrupa verileri, Asya'nın yaptığı dramatik olumsuzluğu göstermedi. RevPAR sabitken TRevPAR ve GOPPAR aslında sırasıyla% 0.3 ve% 1.6 artışla pozitif büyümeyi itti. Avrupa'daki otelciler bu rakamları memnuniyetle ileriye taşıyacaklardı, ancak gerçek şu ki kıta sadece haftalarca Asya'yı geride bıraktı ve veriler muhtemelen Mart ayında bunu yansıtacak.

Kar ve Zarar Performans Göstergeleri - Avrupa (EUR cinsinden)

Johns Hopkins Üniversitesi'ne göre İtalya, bildirilen koronavirüs vakalarının sayısında şu anda sadece Çin'in gerisinde. İtalya'da bildirilen ilk vakalar 31 Ocak'ta geldi. Şubat ayına gelindiğinde, otel endüstrisi virüsün yayılmasının ağırlığını çoktan hissetmişti.

TRevPAR, yaklaşık olarak Asya'da görülen şiddetli dalgalanma değil, YY% 9.2 düştü, ancak GOPPAR, PAR bazında toplam maliyetler YILLIK% 46.2 düşmesine rağmen, gelir eksikliğinin bir sonucu olarak YY% 5.2 azaldı. Bir gümüş astar, Şubat ayının İtalya için tarihsel olarak yavaş bir ay olması ve virüsün virülansının sona ermesinin, daha verimli bir yaz olasılığına doğru bir anodin olacağıdır.

Londra verileri toplam Avrupa verileriyle daha uyumluydu. Doluluk, ay boyunca yüzde 2.4 puan azaldı, ancak ortalama oran arttı, her ikisi de yıllık% 0.5 artışla pozitif RevPAR ve TRevPAR büyümesiyle sonuçlandı. GOPPAR, sabit ila negatif gider büyümesi ile desteklenen bir önceki yıla göre sabit kaldı.

BİZE

ABD'nin koronavirüse verdiği yanıt hakkında çok şey yapıldı. İlk teyit edilen vaka, Seattle'ın hemen kuzeyinde, 20 Ocak'ta geldi. Oradan metastaz yaptı. İki ay sonra, ABD'de 50,000'den fazla onaylanmış vaka var. Avrupa'da olduğu gibi, konukseverlik üzerindeki etkisi dikkate değerdir; bu, gelirdeki ani düşüşlerden ve zorunlu izin ve işten çıkarmalardan yakınan otel şirketi CEO'ları tarafından zaten tekrarlanan bir duygudur.

ABD'de Şubat verileri istisnai değildi - Mart fırtınası öncesi sakinleştirici. Aylık RevPAR, TRevPAR'da% 0.8'lik hafif bir yıllık düşüşe katkıda bulunan yıllık bazda% 0.2 azaldı. Aylık GOPPAR, PAR bazında toplam genel maliyetler% 0.6 düşmesine rağmen YY% 0.6 azaldı.

Kar ve Zarar Performans Göstergeleri - Amerika Birleşik Devletleri (USD cinsinden)

ABD'de hasta sıfırın belirlendiği Seattle, oldukça güçlü bir Şubat geçirdi. GOPPAR, bir gelir artışı ile birlikte maliyet kısıtlaması kar hanesini güçlendirdiği için YY% 7.3 arttı. Toplam gelirin yüzdesi olarak toplam otel işgücü maliyetleri 0.6 puan azaldı ve hizmet maliyetleri% 8.8 düştü.

New York da benzer şekilde olumlu bir hikaye başardı. GOPPAR% 15 arttı, ancak mutlak dolar değeri hala -3.38 $ 'da negatifti. Şubat, New York City otel endüstrisi için mevsimsellik temelinde ve üst ve alt satır metriklerinde yılın en kötü performans gösteren ayı olarak Ocak ayından yalnızca ikinci aydır.

Sonuç

Dünya tarihinde hiçbir olayın küresel konaklama endüstrisi üzerinde koronavirüsten daha zararlı bir etkisi olmadığını söylemek abartı olmaz. Bir gün virüsün ölüm kıskacı gevşeyecek, ancak o zamana kadar gelecekteki performans hakkında tahminlerde bulunmak aptalca bir iş. Sektörün, günümüz bağlamını anlamak ve işi buna göre ayarlamak için verilere başvurmaya her zamankinden daha fazla ihtiyacı var.

Önümüzde aylar süren zorluklar var ve aramızda birçok Pollyanna bulmakta zorlanacaksınız. Ama bu da geçecek. Bunu uzun bir döngünün yankılanan sonu ve yenisinin başlangıcı olarak düşünün ve geri dönüş için hazır olun.