Günümüzün birbirine bağlı küresel ortamında, hızlı hava yolculuğu, yaygın sosyal medya ve her yerde bulunan dijital platformlarla turizm, uluslararası bağlantıları güçlendirmenin hayati bir aracıdır.
Yeni tamamlanan BM Turizm Yürütme Kurulu toplantısında ve Madrid'deki Genel Sekreter seçimlerinde turizmin, hükümetlerin ve dış politikaların turizm bakanlıklarının bağımsız çalışmalarını nasıl gölgede bıraktığını gördük.
Eğer durum böyleyse ve dış ilişkiler turizmin önüne geçiyorsa ve bir turizm bakanlığı veya turizm ofisi için kaynak yoksa, büyükelçilikler ve konsolosluklar bir destinasyonu ziyaretçilere, yatırımcılara ve kültürel alışverişlere tanıtma görevini etkin bir şekilde üstlenebilirler.
Turizm kurulu açmak için para yok
Bir ülke turizm bürosu aracılığıyla uluslararası alanda kendini tanıtma olanağına sahip olmadığında ne olur? Sergiler, çevrimiçi pazarlama, medya ilişkileri veya işbirlikli girişimler için finansal kaynaklar yetersiz olduğunda, yabancı destinasyon departmanları turizmi tanıtmak için elçiliklerinden gelen kaynakları kullanmada önemli bir rol oynayabilir.
Turizm tanıtım görevi genellikle ulusal turizm kurullarına verilirken, dünyanın birçok ülkesinde bu görev fiilen diplomatik misyonlara düşmektedir.
Bu, elçiliği ekonomik, kültürel ve stratejik ilişkilerin merkezi haline getirebilir. Bu, farkındalıkla yapıldığında, etkili bir sistem ortaya çıkabilir—asgari kaynaklarla bile.
Düşük maliyetli, yüksek etkili stratejiler
Kısıtlı bir bütçeyle, bir elçilik ulusal bir turizm kurulu olarak işlev göremez (ve görmemelidir). Ancak, süreçleri başlatabilir, işbirliklerini teşvik edebilir, görünürlüğü artırabilir ve konumuna olan ilgiyi canlandırabilir.
Temalı etkinlikler, seminerler, yemek festivalleri, film gösterimleri veya fotoğraf sergileri gibi kültürel ve ilişkisel diplomasi araçları kullanılarak, özgün bir ulusal hikaye anlatılır, klişeler sorgulanır ve destinasyona karşı merak yaratılır.
Elçilikler genellikle geri dönüş turizmini savunmak için köklü ve etkili olan diaspora topluluklarını dahil eder. Yirmi yıl önce Tayland, New York'taki Bangkok Bank ile ortaklık kurarak ABD'deki Taylandlı göçmenlere düşük maliyetli faizli krediler sunmuş ve Tayland restoranları açmalarına ve destinasyonu tanıtmalarına olanak sağlamıştır.
Kurumsal kanallar fark yaratabilir
Bir Facebook, LinkedIn, Instagram veya benzersiz bir TikTok sayfası veya bir konsolosluk bülteni, yerel tur operatörleri, oteller veya müzelerle makaleleri, seyahat deneyimlerini, turları ve röportajları paylaşmak için bir editöryal platform görevi görebilir. Bu içerik, turizmle ilgili bilgilere ilgi çekmek ve güvenilirlik kazandırmak için rahat ama yetkili bir şekilde sunulmalıdır.
Turizm izole bir şekilde var olmaz
Turizm, karmaşık ekonomik sistemlerin ayrılmaz bir parçasıdır ve doğru bir şekilde entegre edildiğinde ticaret, eğitim, kültür ve işbirliği gibi diğer temel sektörleri güçlendirebilir.
Kültürel ortaklık, deneyimi turizme yönelik bir ilgiye dönüştüren tematik turlar veya gastronomi atölyeleri içerebilir.
Büyükelçilikler ve Konsolosluklar turizme köprü olabilir
Konsolosluklar ve Büyükelçilikler kamu ve özel sektör arasında bir köprü olabilir. Kurumsal güvenilirlik ve karar alma forumuna doğrudan erişim avantajıyla bu fırsatları ortaya çıkarmak için ideal bir konuma sahiptir.
Büyükelçilik veya konsolosluk ne yapabilir?
Birçok büyükelçi ve elçilik görevlisi, temsil ettikleri ülkelerin turizm potansiyelinin zaten farkındadır. Ancak bu farkındalığı eyleme dönüştürmek, özel bütçeler olmasa bile somut stratejiler gerektirir.
İlk tercih, belki de sıradan bir kapasitede bir turizm irtibat görevlisi atamak olabilir. Bu kişi, tanıtım kaynaklarını toplamak, ilgiyi takip etmek, yerel sağlayıcılar ile hedef ülkedekiler arasındaki bağlantıları kolaylaştırmak ve sektör etkinliklerine ve konferanslarına katılmaktan sorumlu olacaktır. Sadece bir hevesli ve ağ kurmuş kişi önemli etkileşimleri tetikleyebilir.
Seyahat Elçileri
İkinci adım, yerel gazeteciler, blog yazarları, seyahat acenteleri, diaspora üyeleri, akademisyenler ve hatta ülkenin kültürünün hayranlarını içeren bir "Seyahat Elçileri" ağı oluşturmak olabilir.
Seyşeller'in eski Turizm Bakanı, Hint Okyanusu'ndaki destinasyonunun ilk başarısını ülkesinin "Medya Dostu" grubuna borçlu olduğunu sık sık dile getiriyordu.
DMC'leri destekleyin
Yerel DMC'leri ve tur operatörlerini desteklemek hayati önem taşıyor, çünkü bunların küresel görünürlüğü aynı düzeyde olmayabilir.
Elçilikler, B2B toplantıları düzenleyerek, sunumlar organize ederek, tanıtım mektupları sağlayarak ve onları önemli kişilerle bağlantıya geçirerek yardımcı olabilir, bu da itibarlarını önemli ölçüde artırabilir. Ayrıca, bir elçilik medya, blog yazarları veya seyahat acentelerini davet etmek için geziler düzenlemeye yardımcı olabilir.
Turizm kenarda değil
Turizm, büyük ülkeler için bile yan bir iş değildir. İkili görüşmelerde, büyükelçiler turizm sektörünün ülkelerine getirebileceği ekonomik ve kültürel fırsatların farkında olmalıdır.
Dünya Bankası'nın rolü
Gelişmekte olan ülkelerde Dünya Bankası veya bağışçı devletlerin hibeleri daha büyük fırsatlara dönüştürülebilir.
Turizm, somut ve ölçülebilir etkileri olan refahın bir katalizörüdür: yerel GSYİH büyümesi, genç istihdamının artması ve yaşam kalitesinin iyileşmesi.
Hükümetler ve elçilikler önemli bir rol oynuyor.
Hükümetler, elçilikler ve kamu daireleri, kaynakları harekete geçirme ve paydaşlar arasında koordinasyonu sağlamada önemli bir rol oynar. Bu politik ve diplomatik destek olmadan, turizm kendiliğinden ve yapılandırılmamış bir olgu olarak kalma riskiyle karşı karşıyadır; bununla birlikte, fırsatları yeniden dağıtabilen ve kırılgan bölgeleri istikrara kavuşturabilen uygun bir ekonomik altyapı haline gelir.
Turizm bir barış işidir.
Turizm bir barış işidir; her ziyaretçi potansiyel bir elçidir. Bu, turizmin küresel uyum, anlayış ve iş birliğine zaten büyük katkıda bulunduğu anlamına gelir.
