The "2031'e Kadar Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Küresel Pazar Fırsatları ve Stratejileri" raporuna eklendi ResearchAndMarkets.com en teklif.
Küresel otel ve diğer seyahat konaklama pazarı, 645.44'de yaklaşık 2021 milyar dolarlık bir değere ulaştı ve 6.0'dan bu yana %-2016 bileşik yıllık büyüme oranı (CAGR) ile düştü. Pazarın 645.44'de 2021 milyar dolardan 1,160.79 milyar dolara çıkması bekleniyor. 2026 %12.5 oranında. Pazarın 4.6'dan itibaren %2026'lık bir YBBO ile büyümesi ve 1,453.44'de 2031 milyar dolara ulaşması bekleniyor.
Tarihi dönemdeki büyüme, harcanabilir gelirdeki artıştan, otel, restoran ve seyahat için mobil uygulamalardaki büyümeden, artan kazanç kapasitesinden, gelişmekte olan pazarlardaki büyümeden, seyahat ve turizm endüstrilerindeki büyümeden ve artan yaşlanan nüfustan ve erken emeklilikten kaynaklandı. Tarihi dönemde büyümeyi olumsuz etkileyen faktörler, koronavirüs pandemisi, gelişmekte olan Asya'daki yetenek sıkışıklığı, artan güç, düşük müşteri tutma ve alternatiflerin mevcudiyetiydi.
İleriye dönük olarak, gelişmiş ülkelerdeki ekonomik büyüme, büyüyen bin yıllık gezginler, açık hava etkinliklerine artan katılım, artan boş zaman harcamaları, teknolojik gelişmeler ve seyahat trendlerindeki değişim pazarın büyümesini sağlayacak. Gelecekte otel ve diğer seyahat konaklama pazarının büyümesini engelleyebilecek faktörler arasında güvenlik endişeleri, jeopolitik gerilimler ve hükümet düzenlemeleri sayılabilir.
Asya Pasifik, 35.8 yılında küresel pazarın %2021'ini oluşturan otel ve diğer seyahat konaklama pazarındaki en büyük bölge oldu. Bunu Kuzey Amerika, Batı Avrupa ve diğer bölgeler izledi. Gelecekte, otel ve diğer seyahat konaklama pazarında en hızlı büyüyen bölgeler, büyümenin 20.1-16.0 arasında sırasıyla %2021 ve %2026'lık YBBO'larda olacağı Afrika ve Güney Amerika olacak.
Otel ve diğer seyahat konaklama pazarı için pazar trendine dayalı stratejiler, ürün tekliflerini geliştirmek ve gelirleri artırmak için şirketleri satın almaya odaklanmayı, daha yenilikçi otel tasarımı getirmeye odaklanmayı, müşteri deneyimini geliştirmek ve verimliliği artırmak için süreçlerinde otomasyonu uygulamaya koymayı, yatırım yapmayı içerir. Kişiselleştirilmiş seçenekler ve daha ucuz ve daha verimli tasarımlar için 3B baskı teknolojisi, müşterilerin rahatlığını ve genel deneyimini iyileştirmek için akıllı oda anahtarlarını benimseyin, müşteri deneyimlerini iyileştirmek için daha iyi analiz ve içgörüler için yapay zeka kullanımını benimsemeyi düşünün, çekici paketler sunmaya odaklanın Kârlarını en üst düzeye çıkarmak için yalnız gezginler, şirketler doğrudan rezervasyon platformlarını başlatarak müşteri edinmeye odaklanmalı ve müşterileri çekmek için arama motorlarındaki sıralamalarını yükseltmeye odaklanmalıdır.
Otel ve diğer seyahat konaklama endüstrisinde oyuncu tarafından benimsenen stratejiler arasında, şirketin markasını stratejik anlaşmalar yoluyla çeşitlendirmeye, stratejik satın almalar yoluyla müşteri tabanını genişletmeye, stratejik ittifaklar yoluyla dünya çapında işi güçlendirmeye, genişletilmiş stratejik ortaklıklar yoluyla coğrafi konumu güçlendirmeye ve stratejik yatırımlar yoluyla işi genişletmeye odaklanma yer alıyor. .
kapsam
Kapsanan Piyasalar:
1) Türüne Göre: Otel Ve Motel; Kumarhane Otelleri; Oda Kahvaltı Konaklama; Diğer Tüm Seyahat Konaklamaları
2) Moda Göre: Çevrimiçi Rezervasyonlar; Doğrudan Rezervasyonlar; Diğerleri
3) Başvuru ile: Turistik Konaklama (Eğlence); Resmi İşletme (Profesyonel)
4) Fiyat Noktasına Göre: Ekonomi, Orta Sınıf; Lüks
5) Mülkiyete Göre: Zincirleme; bağımsız
6) Mülk Türüne Göre: Oteller; Hizmetli Rezidanslar; Apart Oteller; Birlikte Yaşam; Diğer Emlak Türleri
İşlenen Anahtar Konular:
1. Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı Yönetici Özeti
2. İçindekiler
3. Şekil Listesi
4. Tabloların Listesi
5. Rapor Yapısı
6. Giriş
7. Otel Ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı Özellikleri
8. Otel Ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı, Ürün/Hizmet Analizi – Ürün/Hizmet Örnekleri
9. Otel Ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı, Tedarik Zinciri Analizi
10. Otel Ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı Müşteri Bilgileri
11. Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı Eğilimleri ve Stratejileri
12. Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarına COVID-19 Etkisi
13. Küresel Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazar Büyüklüğü ve Büyümesi
14. Otel Ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı, Bölgesel Analiz
15. Küresel Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazar Segmentasyonu
16. Küresel Otel Ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarının Makro Ekonomik Faktörlerle Karşılaştırması
17. Asya-Pasifik Otel Ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı
18. Batı Avrupa Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı
19. Doğu Avrupa Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı
20. Kuzey Amerika Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı
21. Güney Amerika Otel Ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı
22. Orta Doğu Otel Ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı
23. Afrika Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı
24. Küresel Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı Rekabetçi Manzara
25. Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarındaki Önemli Birleşmeler ve Devralmalar
26. Pazar Geçmişi: Konut Dışı Konaklama Hizmetleri Pazarı
27. Küresel Otel ve Diğer Seyahat Konaklama Fırsatları ve Stratejileri
28. Otel Ve Diğer Seyahat Konaklama Pazarı, Sonuçlar ve Öneriler
29. Ek
30. Telif Hakkı ve Sorumluluk Reddi
Bahsedilen Şirketler
- Marriott International
- MGM Resorts Uluslararası
- Kıtalar arası
- Aşağı EDI Sınırlı
- Ctrip.Com Uluslararası Ltd.
Bu rapor hakkında daha fazla bilgi için https://www.researchandmarkets.com/r/g8gy7z