Afrika için COVID-19'dan nasıl kurtulacağına dair etki ve ileriye dönük bir yol

The Afrika Turizm Kurulu Afrika Seyahat ve Turizm sektörüne Coronavirüs krizinde rehberlik etmek için Dr. Taleb Rifai ve Alain St. Ange liderliğinde COVID-19 Turizm Görev Gücü'nü kurdu.

Afrika Birliği, Coronavirüs'ün Afrika Ekonomisi üzerindeki etkisine dair bir rapor yayınladı.

9 Nisan itibarıyla virüsün yayılması 55 Afrika Ülkesine ulaştı: 12,734 vaka, 1,717 iyileşme ve 629 ölüm; ve yavaşlama belirtisi göstermiyor. Afrika, uluslararası ticarete ve göçe açık olması nedeniyle COVID-19'un zararlı etkilerine karşı bağışık değildir.

2019'un sonunda Çin'deki ilk enfeksiyonların ardından, Koronavirüs hastalığı (COVID-19) tüm dünyaya yayılmaya devam etti. Ortalama ölüm oranı yaklaşık% 2.3 olan bu virüsten hiçbir kıta kaçamadı (Çin Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezi'ne göre). Bugüne kadar, 96,000 milyondan fazla insan enfekte ve 1,6 iyileşme ile yaklaşık 356,000 kişi öldü.

Dünya Sağlık Örgütü (WHO) tarafından 11 Mart 2020'de salgın ilan edilen COVID-19, tüm dünya nüfusu ve ekonomi üzerindeki etkisi göz önüne alındığında küresel bir acil durum haline geldi. Uluslararası Para Fonu'nun (IMF) senaryo simülasyonlarına göre, küresel büyüme 0.5 yılı için 2020 düşebilir.

Diğer bazı kaynaklar da COVID-19 salgınının doğrudan etkileri nedeniyle küresel büyümede bir düşüş öngörüyor. Küresel ekonomi, krizin doğrudan ve dolaylı etkilerini (örn. Arz ve talep şokları, emtia düşüşü, turizm gelişlerinde düşüş vb.) Eklediğinde en azından 2020 yılının ilk yarısında bir durgunluğa girebilir. Bununla birlikte, salgın Afrika kıtasında yavaş ilerledikçe, uluslararası kuruluşlar tarafından yapılan araştırmalar, Afrika ülkeleri üzerindeki ekonomik etkiyi daha az ele almıştır. Gerçekten de, Afrika Covid19'dan aşılanmamıştır. Bugün itibariyle Covid19 Surveillance'a göre ve eksojen.

• Dış etkiler, Asya, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri gibi etkilenen ortak kıtalar arasındaki doğrudan ticaret bağlantılarından kaynaklanmaktadır; turizm; Afrika diasporasından gelen işçi dövizlerindeki düşüş; Doğrudan Yabancı Yatırım ve Resmi Kalkınma Yardımı; yasadışı finansman akışları ve iç finans piyasasının daralması vb.

• Endojen etkiler, birçok Afrika ülkesinde virüsün hızlı yayılmasının bir sonucu olarak ortaya çıkar.

Bir yandan morbidite ve mortalite ile bağlantılıdırlar. Öte yandan, ekonomik faaliyetlerin aksamasına neden olurlar. Bu, insan sağlığını korumak ve ekonomik faaliyetleri desteklemek için kamu harcamalarında artışla birlikte petrol ve emtia fiyatlarındaki kayıp nedeniyle vergi gelirlerinde iç talepte bir azalmaya neden olabilir.

I.2. Hedefler

Asya, Avrupa ve Kuzey Amerika'ya göre daha az uluslararası göçmen gelişi ve güçlü önlem önlemleri nedeniyle pandemi Afrika'da daha az gelişmiş bir aşamada olsa da COVID-19'un sosyo-ekonomik etkisini değerlendirmek önemlidir. bazı Afrika ülkelerinde. Afrika ekonomileri gayri resmi ve çok dışa dönük ve dış şoklara karşı savunmasız kalıyor. Çalışmada, pandeminin Afrika ekonomilerinin çeşitli boyutları üzerindeki potansiyel etkisini değerlendirmek için senaryolara dayalı bir yöntem kullanıyoruz. Belirsizliğin bir sonucu olarak gerçek etkiyi ölçmenin zorluğu, pandeminin hızla gelişen doğası ve verilerin kıtlığı nedeniyle, çalışmalarımız olası sosyo-ekonomik yansımaları anlamaya odaklanmaktadır. kriz. Kıta, Kıta Serbest Ticaret Bölgesi'nin (AfCFTA) uygulanmasının kritik bir aşamasında olduğundan, çalışmadan öğrenilen dersler, ileriye doğru yolda daha fazla aydınlanma sağlayacaktır.

I.3. Metodoloji ve Yapı

Belge, dünyanın mevcut ekonomik durumunu sunmakta ve küresel ekonomi üzerindeki potansiyel etkisini analiz etmektedir. Afrika ekonomisinin belirli temel göstergelerinin açıklamasına dayalı olarak üç senaryo oluşturulmuştur.

Daha sonra, senaryoların her biri için Afrika ekonomisi üzerindeki etkisini değerlendiriyor ve seçilen Afrika Birliği Üye Devletleri tarafından alınan bazı temel önlemleri sunuyoruz. Makale, bir sonuç ve temel politika önerileriyle sona ermektedir.

GÜNCEL ULUSLARARASI EKONOMİK BAĞLAM

Koronavirüs salgınının neden olduğu kriz, dünya ekonomisini İkinci Dünya Savaşı'ndan bu yana bilinmeyen derinliklere sürükleyerek, halihazırda 2008 öncesi krizi atlatmaya çalışan bir ekonominin dertlerini artırıyor. İnsan sağlığı üzerindeki etkisinin ötesinde (morbidite ve mortalite ile gerçekleşen) COVID-19, küresel ticaretin neredeyse yarısını oluşturan, emtia fiyatlarındaki ani düşüşler, mali gelirler, döviz gelirleri, küresel değer zincirleri aracılığıyla birbirine bağlı bir dünya ekonomisini bozuyor. yabancı finansal akışlar, seyahat kısıtlamaları, turizm ve otellerdeki düşüş, donmuş işgücü piyasası vb.

Covid-19 salgını tüm büyük dünya ekonomilerini etkileyerek 2020'de büyük bir dünya ekonomik krizi öngörüyor.

Avrupa Birliği, Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya, dünya GSYİH'sinin yarısını oluşturmaktadır. Bu ekonomiler ticarete, hizmetlere ve endüstrilere dayanmaktadır. Bununla birlikte, pandemiyi durdurmaya yönelik tedbirler onları sınırlarını kapatmaya ve ekonomik faaliyetleri büyük ölçüde azaltmaya zorladı; bu gelişmiş ekonomilerin bazılarında resesyona yol açacaktır. Çin ekonomisi, küresel GSYİH'nın yaklaşık% 16'sını oluşturmaktadır ve çoğu Afrika ülkesi ile dünyanın geri kalanının en büyük ticaret ortağıdır. OECD, bu büyük ekonomiler için ekonomik büyüme oranlarında şu şekilde bir düşüş öngörüyor: Çin% 4.9 yerine% 5.7, Avrupa% 0.8 yerine% 1.1, dünyanın geri kalanı% 2.4 yerine% 2.9 ve dünya GSYİH'si 0.412'nin ilk çeyreği. UNCTAD, doğrudan yabancı yatırım üzerinde aşağı yönlü baskının% -2020'ten -% 5'e çıkacağını tahmin ediyor. Uluslararası Para

Fon, 23 Mart 2020'de yatırımcıların krizin başlangıcından bu yana gelişmekte olan piyasalardan 83 milyar ABD doları çektiğini duyurdu.

IMF'nin Dünya Ekonomik Görünümü'ne göre, ticaret ve yatırımların kademeli olarak yeniden başlaması sayesinde küresel büyümenin 2.5'da% 2020'e göre çok az bir artışla 2.4'de% 2019 olacağı tahmin edildi.

Gelişmiş ekonomilerde, büyük ölçüde imalat sektörünün devam eden zayıflığı nedeniyle% 1.6'dan% 1.4'e gerileme bekleniyordu. OECD, dünya ekonomisine yönelik tahminini düşürdü ve küresel büyümenin 1'de virüs salgını öncesinde öngörülen oranın yarısı olan% 2020½'ye düşebileceğini gösterdi. Bununla birlikte, COVID-19'un dünya ekonomisi üzerindeki kesin etkisini ölçmek zor olsa da, bazı stilize edilmiş gerçekler dünya ekonomisinin nasıl etkileneceğini gösterebilir:

Emtia fiyatlarında önemli düşüş. Petrol fiyatları varil başına 50 ABD dolarından varil başına 67 ABD dolarının altına düşerek değerinin yaklaşık% 30'sini kaybetti

Pandemik Koronavirüs hastalığının vurduğu ham petrol fiyatlarına yanıt olarak, büyük petrol üreticileri, insanlar daha az tüketip seyahatlerde düşüş yaşadıkça üretimi azaltmayı önerdi. Petrol ihracatçıları grubu OPEC, arzı Haziran ayına kadar günde 1.5 milyon varil (bpd) azaltmayı kabul etti ve plan OPEC dışı eyaletler içindi,

Rusya, trendi takip edecek. Ancak, Suudi Arabistan 08 Mart'ta üretimi artıracağını duyurduğu için bu gerçekleşmedi ve OPEC üyesi olmayan üyelerin misilleme yapmasıyla petrol savaşlarını tırmandırarak petrol fiyatlarının düşmesine neden oldu.

Ham petrol fiyatlarında 2014 yılının sonlarında yaşanan düşüş, Sahra altı Afrika için GSYİH büyümesinde 5.1'teki yüzde 2014'den 1.4'da yüzde 2016'e önemli bir düşüşe katkıda bulundu. Bu dönemde, ham petrol fiyatları yedi ayda yüzde 56 düştü. Ham petrol fiyatlarındaki mevcut düşüş çok daha hızlı oldu ve bazı analistler 2014 yılına göre çok daha şiddetli fiyat düşüşleri öngörüyor. Halihazırda ham petrol fiyatları, yılın başından bu yana son üç ayda yüzde 54 düştü. varil başına fiyatlar 30 doların altına düştü. Petrol dışı emtia fiyatları da Ocak ayından bu yana düşerken, doğal gaz ve metal fiyatları sırasıyla yüzde 30 ve yüzde 4 düştü (Brookings Institution, 2020). Alüminyum da% 0.49 düştü; bakır% 0.47 ve kurşun% 1.64. Kakao, son beş günde değerinin% 21'ini kaybetti.

Pirinç ve buğday gibi temel gıda ürünleri için küresel fiyatlar da Afrika ülkelerini etkileyebilir. Bazı Afrika ülkeleri bu ürünler için net ithalatçı konumundadır. COVID-19 salgını 2020'nin sonuna kadar veya sonrasında devam ederse, o zaman soru bu ürünlerin fiyatlarının nasıl değişeceği olacaktır.

Havacılık ve seyahat endüstrisi en çok etkilenen sektörlerden biridir.

Havacılık endüstrisi gelirleri 830'da 2019 milyar dolardı. Bu gelirlerin 872'de 2020 milyar dolar olacağı tahmin ediliyordu. Dünyanın her yerinde yeni enfeksiyonların sayısı artmaya devam ederken, hükümetler bulaşmayı yavaşlatmak için yorulmadan çalışıyorlar. Pek çok ülke uzun mesafeyi durdurdu. 5 günüth Mart 2020, Uluslararası

Hava Taşımacılığı Birliği (IATA), Covid-19'un sektörü ciddi şekilde bozabileceğini ve yaklaşık 113 milyar ABD Doları tutarında bir kayba neden olabileceğini öngördü. Bu rakam, çoğu ülke sınırlarını kapattığı ve bunların ne zaman açılacağını kimse bilmediği için hafife alınmaktadır.

Turizm sektörü de benzer zorluklarla karşı karşıya. Birleşmiş Milletler Dünya Turizm Örgütü'ne göre (UNWTO) son tahmine göre, uluslararası turizm gelirlerinde (ihracat) 20-30 milyar ABD Doları arasında, 300'da üretilen 450 trilyon ABD Dolarının neredeyse üçte biri oranında bir düşüşe yol açabilecek %1.5-2019 arasında bir düşüş bekleniyor. Geçmiş piyasa eğilimleri göz önüne alındığında, Coronavirüs nedeniyle beş ila yedi yıllık büyümenin kaybedileceğini gösteriyor. Dünya çapında eşi benzeri görülmemiş seyahat kısıtlamalarının getirilmesiyle, uluslararası turist varışları 20'de 30 rakamlarına kıyasla %2020 ila %2019 düşecek. Tüm turizm işletmelerinin yaklaşık %80'i küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) olduğundan sektördeki milyonlarca iş kaybedilme riski altındadır. Otel ve Ağırlama Endüstrisi cirosunun %20'sini kaybedecek ve bu oran Kamboçya, Vietnam ve Tayland gibi (sektörün istihdamın yaklaşık %40'sini temsil ettiği) ülkelerde %60 ila %20'a kadar çıkabilir. Dünyadaki en önemli turizm destinasyonları, yılda yaklaşık 89 milyon turist varışıyla Fransa, yaklaşık 83 milyonla İspanya; ABD (80 milyon), Çin (63 milyon), İtalya (62 milyon), Türkiye (46 milyon), Meksika (41 milyon), Almanya (39 milyon), Tayland (38 milyon) ve Birleşik Krallık (36 milyon). Seyahatle birlikte turizm, dünyadaki her 10 işten birini (319 milyon) desteklemektedir ve dünya GSYİH'sının %10.4'ünü oluşturmaktadır. Bu ülkelerdeki karantina, Covid19'un dünyadaki turizm endüstrisi üzerindeki etkisinin ne kadar ağır olacağını gösteriyor.

Küresel finans piyasaları da olumsuz etkileri güçlü bir şekilde hissediyor.

Kara Pazartesi bölümünün (9 Mart) ardından, ana borsa endeksleri, onlarca yıldır tarihlerinin en kötü gelişmelerinden birini yaşadı. Dow Jones bir günde yaklaşık 3000 puan kaybetti. FTSE yaklaşık% 5 düştü ve zararın 90 milyar ABD dolarının üzerinde olduğu tahmin ediliyor. Bankacılık sektörü geçen ay değerinin neredeyse% 40'ını kaybetti ve eğilim hala düşüşte.

Resmi Çin İmalat Satın Alma Yöneticileri endeksi- fabrika faaliyet düzeyini ölçer, Bloomberg'de. Küresel tedarik zinciri, COVID-19 nedeniyle ciddi kesintiler yaşadı. Grafik 7'deki veriler ve grafikte gösterildiği gibi, pandemik COVID-19'un başlamasından bu yana, Çin'de üretim Ocak ayındaki% 50'den Şubat ayı sonuna kadar büyük ölçüde düştü. Çin, altyapı ve otomobiller için en büyük makine tedariki olduğundan, imalattaki bu büyük düşüş ülkeler üzerinde ciddi bir etkiye sahip. Hastalığın yayılmasını desteklemek için çoğu fabrika işletmeyi kapatmak zorunda kaldı.

Küresel işsizlikte 5.3 milyon ("düşük" senaryo) ile 24.7 milyon ("yüksek" senaryo) arasında bir artış. Uluslararası Çalışma Örgütü'nün (ILO) yeni bir değerlendirmesine göre, küresel ekonomideki mevcut kırılganlık küresel işsizliği yaklaşık 25 milyon artırabilir. ILO'nun tahmini, gelişmiş ülkelerdeki kayıtlı sektör istihdamına dayalı olabilir. En son tahminlere göre, Sahra altı Afrika'da kırılgan istihdam oranı yüzde 76.6 iken, kayıt dışı ekonomideki tarım dışı istihdam toplam istihdamın yüzde 66'sını ve Kuzey Afrika'da yüzde 52'sini temsil ediyor. Kırılgan istihdam oranı 76.6 yılında yüzde 2014 olarak tahmin edilmiştir (ILO, 2015).

Farklı ülkelerdeki krize yanıt Dünyanın dört bir yanındaki hükümetler, benzeri görülmemiş bir krizin etkisine hazırlanıyor. Salgınların etkisi ve bulaşmayı yavaşlatmak ve “eğriyi düzleştirmek” için uygulanan kontrol önlemleri kaçınılmaz olarak ekonomik aktivite seviyelerini etkileyecektir. Önceki krizden farklı olarak, yeni senaryo birden çok sektördeki arz ve talep tarafındaki şokları birleştiriyor.

Krizin hanehalkları ve firmalar üzerindeki etkisini hafifletmek için hükümetler, doğrudan gelir desteği, garantilerin vergi indirimleri uzatması, borç için ertelenmiş faiz ödemeleri dahil olmak üzere çok çeşitli politika tepkileri tasarlamaktadır.

OECD, üye ülkeleri tarafından alınan önlemlerin bir özetini hazırladı. www.oecd.org/coronavirus/en/

Birçok ülke ve ekonomik bölge, Covid-19'u kontrol altına almak için ekonomik ve finansal tedbirler alırken, ekonomik faaliyetlerine de finansal destek sağlıyor. Bretton Woods kurumları, Üye Devletlerini desteklemek için hızlı ödenen acil durum kredisi ve finansman olanakları oluşturdu. Aşağıda, 25 Mart itibarıyla uluslararası düzeyde alınan seçilmiş önlemler özetlenmektedir.th, 2020:

G20: Hedeflenen maliye politikasının bir parçası olarak küresel ekonomiye 5 trilyon dolardan fazla enjekte etmek, pandeminin neden olduğu ekonomik etkileri azaltmak için ekonomik önlemler ve garanti planları.

Çin: Ekonomiyi canlandırmak için rezervleri azaltın ve 70.6 milyar dolardan fazla serbest bırakın ve 154 milyar dolarlık yardım ilan edildi.

Güney Kore: Kore Bankası (BOK) (faiz oranını% 1.25'ten% 0.75'e düşürdü) ve Covid-16'a yanıt olarak 7 milyar dolar.

İngiltere: İngiltere Bankası (faiz oranını% 0.75'ten% 0.25'e düşürdü) ve Covid-37'a tepki olarak 19 milyar açıkladı

Avrupa Birliği: ECB, AB Ekonomisine 750 milyar euro destek verdiğini açıkladı.

Fransa: Covid-334'a tepki olarak 19 milyar Euro açıkladı

Almanya: Covid-13.38'a yanıt olarak 19 milyar Euro

Amerika Birleşik Devletleri: ABD Merkez Bankası, son iki hafta içinde politika faiz oranını 150 baz puan indirerek yüzde 0 - 0.25 aralığına indirdi ve sıkılaşan finansman koşullarını hafifletmek için likidite önlemleri aldı ve ABD Federal Hükümeti, KOBİ'leri desteklemek için 2000 milyar tahsis etti : 4 kişilik aile 3000 $; 500 Milyar Dolarlık Büyük Şirket, 50 Milyar Dolar Havayolu Endüstrisi.

Avustralya: 10.7 milyar dolar

Yeni Zelanda: 7.3 milyar dolar

Dünya Bankası: 12 milyar dolar

IMF: üyelerine yardımcı olmak için 1 trilyon dolarlık borç verme kapasitesini harekete geçirmeye hazır. Bu araçlar, yükselen ve gelişmekte olan ekonomilere 50 milyar dolar sağlayabilir. Sıfır faiz oranlarına sahip imtiyazlı finansman olanaklarıyla düşük gelirli üyelere 10 milyar dolara kadar erişim sağlanabilir.

AFRİKA EKONOMİLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİ ANALİZİ

Covid-19 krizi tüm dünya ekonomisini ve Afrika ekonomisini etkiliyor. Afrika ekonomisinin bazı kilit sektörleri, pandeminin bir sonucu olarak zaten bir yavaşlama yaşıyor. Turizm, hava taşımacılığı ve petrol sektörü gözle görülür şekilde etkileniyor. Ancak pandeminin süresine bakılmaksızın 19'de Covid-2020'un görünmez etkilerinin olması bekleniyor. Değerlendirmek için, ekonomik, demografik ve sosyal kısıtlamaları dikkate alan varsayımlar temelinde senaryolar oluşturulmuştur (bkz. Ek 1).

Etkiyi değerlendirmek için makale aşağıdaki 2 senaryoyu ele alıyor:

Senaryo 1: Bu ilk senaryoda, salgın kontrol altına alınmadan önce Avrupa, Çin ve Amerika'da 4 ay sürer: 15 Aralık 2019 - Çin'de 15 Mart 2020 (3 ay), Avrupa'da Şubat - Mayıs 2020 (4 ay) ), Mart - Haziran 2020 (ABD) (4 ay) Çin, Avrupa ve Amerika (ABD, Kanada ve diğerleri) 15 Aralık 2019 - 15 Mart 2020 tarihleri ​​arasında Çin'de (3 ay), Avrupa'da Şubat - Mayıs 2020 (4 ay), Mart - Haziran 2020 (ABD) (4 ay). Ekonomilerinin Temmuz 2020 başında toparlanması bekleniyor. Bu senaryoda, salgın stabilize olmadan önce Mart - Temmuz 5 arasında 2020 ay sürecek (Afrika çok etkilenmiyor, sınırlandırmak için politikalar ve önlemler ve ortak destekler ve tıbbi tedavi pandeminin yayılmasını kısaltacaktır.

Senaryo 2: Bu senaryoda, pandemi oluşumunun 3 şeklini ele alıyoruz: Çin'de 4 ay (Aralık - Mart), Avrupa ve Amerika ülkelerinde 6 Ay (Şubat-Haziran) ve Afrika ülkelerinde 8 ay (Mart-Ağustos). Bu durumda parametre, pandeminin farklı bölgelerdeki olası süresini değerlendirmek için altyapı kapasitesine eklenen siyasi önlemlerin etkinliğidir.

Afrika Ekonomilerine Küresel Etki
Bu bölüm Covid-19'un Afrika ekonomik büyümesi ve diğer belirli sektörler üzerindeki etkisini değerlendirmektedir.

Afrika Ekonomik Büyümesine Etkisi

Afrika'nın büyümesi 2000-2010 yılları arasında önemli ölçüde iyileşmiştir. Yenilenen bu on yıllık güvenin ardından, Afrika'nın sürdürülebilir yüksek büyüme oranlarını sürdürme kabiliyetine dair şüpheler arttı. Bu şüphenin arkasındaki önemli bir neden, Afrika'nın en büyük ekonomilerinin küresel emtia fiyatlarına sürekli bağımlılığıdır.

2014 yılında başlayan hammadde fiyatlarının tersine çevrilmesi, 2000'lerden bu yana 1970'lerde eşi benzeri görülmemiş yüksek büyüme dönemini durdurdu. Böylelikle ekonomik büyüme, 5 ile 2000 arasında ortalama% + 2014'ten 3.3 ile 2015 arasında +% 2019'e düştü. Kısa süreli coşku ve coşku döneminin ardından, Afrika bir kez daha ekonomik gecikmeyi yakalamak için yetersiz büyüme oranlarıyla karşı karşıya. . Yine de Afrika Birliği, kıtada yoksulluğu önemli ölçüde azaltmak için% 7'lik bir büyüme oranı tahmin etti.

Ortalama senaryoya sahip tahminler, 3.4'de% 2020 büyüme gösterdi (AfDB, 2019). Bununla birlikte, turizm, seyahat, ihracat gibi ekonominin kilit sektörleri üzerindeki olumsuz etkisi ile; Düşen emtia fiyatları, kamu yatırımlarını finanse etmek için hükümetlerin kaynaklarının azalmasıyla birlikte, 2020'deki bu iyimser büyüme tahminini gerçekleştirmek neredeyse imkansız olacaktır.

2020'de öngörülen büyüme (COVID-19 krizi S1'i etkilemeden önce (2020'deki değere kıyasla azalma) S2 etkileri (2020'deki değere kıyasla azalma)

İki senaryoda, Afrika'nın büyümesi büyük ölçüde negatif oranlara düşecektir. Temel senaryo S'nin başlangıcı0 Covid-19 ortaya çıkmadan 3.4'de Afrika'da% 2020'lük bir büyüme oranıydı (AfDB, 2020). S1  S2 senaryolar (gerçekçi ve kötümser) aşağıdakilerin ilgili negatif ekonomik büyümesini tahmin eder -% 0.8 (bir kayıp  İlk projeksiyona kıyasla 4.18 pp) ve -Yüzde 1.1 (başlangıç ​​fiyatına kıyasla 4.51 pp kayıp)  projeksiyon) Olasılıkların ağırlıklı ortalaması olan ortalama senaryo1  bu iki senaryodan oluşmaktadır ve yüzde -0.9'luk negatif bir büyüme göstermektedir (ilk tahminle karşılaştırıldığında yüzde -4.49 kişi).

COVID-19 salgını neredeyse tüm Afrika ülkelerini etkiledi ve çarpıcı bir şekilde kötüleşmeye hazır görünüyor. Dünya ekonomisinin küresel değer zincirleri yoluyla bozulması, emtia fiyatlarında ve mali gelirlerde ani düşüşler ve birçok Afrika ülkesinde seyahat ve sosyal kısıtlamaların uygulanması olumsuz büyümenin ana nedenleridir. Afrika ülkelerinin ihracat ve ithalatının 35'da ulaşılan seviyeden en az% 2019 düşeceği tahmin ediliyor. Böylece değer kaybının 270 milyar ABD doları civarında olacağı tahmin ediliyor. Virüsün yayılmasına ve tıbbi tedaviye karşı savaşmak, Afrika'da kamu harcamalarının en az 130 milyar artmasına neden olacak.

2 senaryo üzerinde yapılan varsayım, eşlenebilir olmaları dolayısıyla aynı gerçekleşme şansına sahip olmalarıdır.

 

Afrika Turizm ve Seyahat Endüstrisinde Faaliyet ve İş Kaybı

Afrika'daki birçok ülke için önemli bir ekonomik faaliyet sektörü olan turizm, seyahat kısıtlamalarının genelleşmesi, sınırların kapatılması ve sosyal mesafeyle birlikte COVID-19'dan büyük ölçüde etkilenecek. IATA, Afrika'daki hava taşımacılığı endüstrisinin ekonomik katkısının 55.8 milyar ABD doları olduğunu tahmin ediyor, 6.2 milyon işi destekliyor ve GSYİH'nın% 2.6'sına katkıda bulunuyor. Bu kısıtlamalar, Afrika devleri Etiyopya Havayolları, Egyptair, Kenya Havayolları, Güney Afrika Havayolları vb. Dahil olmak üzere uluslararası havayollarını etkiler. İlk etkiler, havayolu personelinin ve ekipmanının kısmi işsizliğine neden olacaktır. Bununla birlikte, normal zamanlarda, havayolları dünya ticaretinin yaklaşık% 35'ini taşıyor ve hava taşımacılığındaki her iş, yaklaşık 24 milyon iş yaratan seyahat ve turizm değer zincirindeki 70 kişiyi destekliyor (IATA, 2020).

IATA'dan bir bildiri, “Afrika'da uluslararası rezervasyonların Mart ve Nisan'da yaklaşık% 20, yurt içi rezervasyonların Mart'ta yaklaşık% 15 ve Nisan'da% 25 düştüğünü belirtti. Son verilere göre o Bilet iadeleri 75'de 2020'un aynı dönemine (2019 Şubat - 01 Mart) göre% 11 arttı ”.

Aynı verilere göre, Afrika havayolları COVID4.4 nedeniyle 11 Mart 2020'ye kadar 19 milyar ABD doları gelir kaybetti. Etiyopya Havayolları 190 milyon dolarlık zarar bildirdi.

Kıtadaki turist sayısı son yıllarda sabit bir oranda yıllık ortalama %5 büyüme oranı ile büyümeye devam etmiştir. Sayıları 15'da 70 milyon civarındaydı ve 2019'de 75 milyon olarak tahmin ediliyor (UNWTO). Dünya Turizm ve Seyahat Konseyi'ne göre, 8.5'da GSYİH'nın %2019'ini oluşturan seyahat ve turizm, Afrika ekonomisinin büyümesinin ana motorlarından biridir (WTTC).

 Bazı Afrika ülkelerinde GSYİH'de turizm gelirleri (%) 2019

15 Afrika ülkesi için turizm sektörü GSYİH'nın% 10'undan fazlasını temsil etmektedir ve 20 Afrika Devletinin 55'sinde turizmin ulusal refah içindeki payı% 8'den fazladır. Bu sektör Seyşeller, Yeşil Burun Adaları ve Mauritius gibi ülkelerde GSYİH'ya çok daha fazla katkıda bulunur (GSYİH'nın% 25'inin üzerinde).

Turizm, aşağıdaki ülkelerin her birinde bir milyondan fazla kişiyi istihdam etmektedir: Nijerya, Etiyopya, Güney Afrika, Kenya ve Tanzanya. Turizm istihdamı Seyşeller, Yeşil Burun Adaları, São Tomé ve Príncipe ve Mauritius'taki toplam istihdamın yüzde 20'sinden fazlasını oluşturmaktadır. 2008 mali krizi ve 2014 emtia fiyatı şoku dahil olmak üzere geçmiş krizlerde Afrika turizmi 7.2 milyar dolara varan kayıplar yaşadı.

Ortalama senaryoya göre, Afrika'daki turizm ve seyahat sektörü, Covid 50 salgını ve en az 19 milyon doğrudan ve dolaylı iş nedeniyle en az 2 milyar dolar kaybedebilir.

Afrika İhracatı

UNTACD'ye göre, (2015-2019) dönemi için, Afrika'nın toplam ticaret ortalama değeri yılda 760 milyar dolardı ve bu, Afrika'nın GSYİH'sinin% 29'unu temsil ediyordu. Afrika içi ticaret, Afrika ülkelerinin toplam ticaretinin yalnızca% 17'sini oluşturmaktadır.

Afrika içi ticaret, toplamın% 16.6'sı ile dünyanın diğer bölgelerine kıyasla en düşüklerden biridir. Bu durumun temelinde, endüstriyel dönüşümün, altyapı gelişiminin, mali ve parasal entegrasyonun düşük seviyeleri ve tarife ve tarife dışı engeller yatmaktadır. Bu, Afrika ekonomisini dışa dönük bir ekonomi yapar ve şoklara ve dış kararlara duyarlı hale getirir.

Afrika Ticaret Ortakları

Kıtanın ihracatında, Avrupa, Asya ve Amerika endüstrilerinden düşük tekliflere neden olan hammaddeler hakimdir. Ham petrol fiyatlarındaki düşüş ve talep daralması da Afrika ülkelerinin büyümesini doğrudan etkiliyor.

Afrika'nın başlıca ticaret ortakları arasında Avrupa Birliği, Çin ve Amerika Birleşik Devletleri bulunmaktadır. Avrupa Birliği, Afrika kıtasıyla olan güçlü tarihsel bağları nedeniyle AB aracılığıyla,% 34'lük bir paya sahip olan çok sayıda değişim gerçekleştirmektedir. Kuzey Afrika'nın ihracatının yüzde elli dokuzu (% 59), Güney Afrika için% 20.7'ye kıyasla Avrupa'ya yapılmaktadır. Çin, sanayileşme dinamiği içinde, Afrika ile ticaretinin seviyesini on yıldır yükseltmiştir: Afrika'nın ihracatının% 18.5'i Çin'e yapılmaktadır. Orta Afrika'nın ihracatının yüzde kırk dördü (% 44.3), Kuzey Afrika'nın% 6.3'üne kıyasla Çin'e yapılmaktadır (AUC / OECD, 2019).

Afrika ülkelerinin üçte birinden fazlası kaynaklarının çoğunu hammadde ihracatından sağlıyor. Afrika'nın 5'ten önceki 14 yılda yaşadığı yaklaşık% 2014'lik etkileyici ekonomik büyüme, esas olarak yüksek emtia fiyatları tarafından desteklendi. Örneğin, 2014 yılının sonlarında petrol fiyatlarındaki düşüş, Sahra altı Afrika için GSYİH büyümesinde 5.1'te yüzde 2014'den 1.4'da yüzde 2016'e önemli bir düşüşe katkıda bulundu.

Afrika'nın yenilenemeyen kaynakları, 2000'den 2017'ye kadar GSYİH'nın yüzdesi olarak ihraç ediyor.

Bugün ham petrol, Covid-30 salgınının ardından Ocak ayından itibaren dünya ticaretinin durması ve aynı zamanda arasındaki anlaşmazlık nedeniyle varil başına 19 doların altına düşerek tarihindeki en büyük talep şokuyla karşı karşıya. Suudi Arabistan ve Rusya. Mevcut petrol fiyatlarındaki düşüş nedeniyle, ticaretteki en büyük aksaklık emtia duyarlı ekonomiler olacak; Cezayir, Angola, Kamerun, Çad, Ekvator Ginesi, Gabon, Gana, Nijerya ve Kongo Cumhuriyeti en çok etkilenenler arasında.

CEMAC ülkeleri, döviz kıtlığını artıracak ve muhtemelen CFA'nın devalüasyon fikrini güçlendirecek olan petrol fiyatlarındaki düşüşten ciddi şekilde etkilenecek. Petrol ihracatı, Güney Afrika'da GSYİH'nın yüzde 3'ünden (halihazırda durgunluk içinde ve zayıf bir büyüme görünümü sergiliyor) Ekvator Ginesi'nde yüzde 40'a kadar ve Güney Sudan'ın ihracatının neredeyse toplamına kadar değişiyor ve döviz kazancının kilit bir kaynağı. Kıtanın en büyük petrol üreticileri olan Nijerya ve Angola için petrol gelirleri, ihracatın% 90'ından fazlasını ve ulusal bütçelerinin% 70'inden fazlasını temsil ediyor ve fiyatlardaki düşüş muhtemelen onları benzer bir oranda vuracak.

Birleşmiş Milletler Afrika Ekonomik Komisyonu (UNECA), Nijerya'da 65 milyar ABD doları kayıp beklenen varil fiyatlarının 19 milyar ABD doları olarak düşmesiyle bağlantılı kayıpları tahmin ediyor. Örneğin Nijerya, bir varilin eski fiyatının 67 ABD doları olduğu varsayımına dayanarak ilk çeyrek bütçe tahminlerini yaptı. Bu fiyat şimdi% 50'den fazla düştü (OECD Geliştirme Merkezi, 2020). Nijerya örneği, özellikle petrol gelirlerine ve genel olarak hammaddelere bağlı olarak ülkelerin durumunu özetliyor ve bunların tümü artık en azından ilk iki çeyrek için gelir tahminlerini düşürmek zorunda. Tahminler, Angola ve Nijerya'nın birlikte 65 milyar dolara kadar gelir kaybedebileceğini gösteriyor. Bu, bu ülkelerin döviz rezervlerini ve kalkınma programlarını kolaylıkla uygulama kabiliyetlerini azaltma etkisine sahip olacak ve yoksulluğu azaltma çabaları darbe alacaktır. Dahası, bu ülkelerin Covid-19 salgın sağlığı ve ekonomik etkisiyle mücadele etmek için önemli kaynaklara ihtiyacı olacak. 4 Mart itibarıyla, Angola ve Nijerya'dan Nisan yüklemeli ham petrol kargolarının yaklaşık yüzde 70'i hala satılmamıştı ve Gabon ve Kongo gibi diğer Afrikalı petrol ihracatçıları da alıcı bulmakta zorluk çekiyor. Güney Sudan ve Eretria, Çin'deki çökmekte olan ticaret ve kırılmış tedarik zincirlerinden de etkileniyor. Çin alımları, Güney Sudan'ın tüm ihracatının yüzde 95'ini ve Eritre'nin yüzde 58'ini oluşturuyor.

Afrika'nın ithalatı Covid-19 tarafından vuruldu. Düşen ithalat ve Çin'den ithal edilen temel tüketim mallarının kıtlığı, Güney Afrika, Gana, vb.'de enflasyonu artırdı. Ruanda, son zamanlarda pirinç ve yemeklik yağ gibi temel gıda maddeleri için sabit fiyatlar dayattı. Nijerya, Uganda, Mozambik ve Nijer'deki birçok küçük fakir ithalatçı, tüccar ve tüketici, geçim kaynaklarını tekstil, elektronik ve ev eşyası gibi Çin ürünlerinin ticaretinden elde ederken krizden ciddi şekilde etkileniyor.

Afrika'nın dış finansmanı

Afrika ekonomileri her zaman, esas olarak ticaret açıklarından kaynaklanan kalıcı cari hesap dengesizlikleriyle karşı karşıya kalmıştır. Afrika'da yerel gelir seferberliği düşük seviyede kaldığından, birçok Afrika ülkesi cari açıkları için büyük ölçüde dış finansman kaynaklarına güveniyor. Bunlar arasında DYY, portföy yatırımı, işçi dövizleri, resmi kalkınma yardımı ve dış borç bulunur. Ancak, menşe ülkelerdeki beklenen daralma veya yavaşlama, Resmi Kalkınma Yardımı (ODA), Doğrudan Yabancı Yatırım (DYY), Portföy yatırım girişleri ve Afrika'ya Para Transferi akışları düzeyinde bir düşüşe yol açabilir. Ekonomik faaliyetlerin kesintiye uğraması nedeniyle vergi gelirleri ve dış finansmandaki olası kayıplar, Afrika ülkelerinin kalkınmalarını finanse etme kapasitelerini kısıtlayacak ve yerel para biriminin dış değerinin düşmesine ve değer kaybına yol açacaktır.

Havale: Göçmen dövizleri, 2010 yılından bu yana Afrika'ya uluslararası finansal akışların en büyük kaynağı olmuş ve toplam dış finansal girişlerin yaklaşık üçte birini oluşturmuştur. 2010'dan beri neredeyse tutarlı bir şekilde artan hacimle en istikrarlı akış kaynağını temsil ediyorlar. Bununla birlikte, birçok gelişmiş ve gelişmekte olan piyasa ülkesinde altın akışındaki ekonomik faaliyetle, Afrika'ya yapılan havalelerde önemli düşüşler yaşanabilir.

GDP'nin bir payı olarak işçi dövizleri 5 Afrika ülkesinde yüzde 13'i aşıyor ve Lesotho'da yüzde 23'e, Komorlar, Gambiya ve Liberya'da yüzde 12'den fazla. Birlikte ele alındığında, Afrika'nın en büyük ekonomileri olan Mısır ve Nijerya, Afrika'nın işçi döviz girişlerinin yüzde 60'ını oluşturuyor.

Doğrudan yabancı yatırım: UNCTAD'a (2019) göre, Afrika'ya doğrudan yabancı yatırım akışı, küresel düşüşe rağmen, 46 ve 11'deki ardışık düşüşlerin ardından yüzde 2016'lik bir artışla 2017 milyar dolara yükseldi. Bu artış, devam eden kaynak arama girişleri, bazı çeşitlendirilmiş yatırımlar ve toparlanma ile desteklendi. birkaç yıllık düşük düzeyli girişlerden sonra Güney Afrika'da. En çok para alan 5 ülke 2017'de: Güney Afrika (5.3 milyar dolar, +% 165.8), Mısır (6.8 milyar dolar, -% 8.2); Fas (3.6 milyar dolar, +% 35.5), Kongo (4.3 milyar, -% 2.1); ve Etiyopya (3.3 milyar dolar, -% 17.6). Kısa vadeli istikrardan yıl boyunca devam eden salgının yayılma senaryoları ile, küresel DYY akışlarında beklenen düşüş% -5 ile% -15 arasında olacaktır (DYY eğiliminde marjinal büyüme öngören önceki tahminlere kıyasla 2020-2021). UNCTAD verilerine dayanarak, OECD erken, gelişmekte olan ülkelerde DYY yeniden yatırılan kazançlar üzerindeki olası Covid-19 etkisinin sinyallerini belirtti. Genel yatırım eğilimlerinin habercisi olan UNCTAD Top 100'deki çok uluslu işletmelerin (MNE'ler) üçte ikisinden fazlası, Covid-19'un işleri üzerindeki etkisine ilişkin açıklamalar yaptı.

Birçoğu etkilenen bölgelerdeki sermaye harcamalarını yavaşlatıyor. Buna ek olarak, daha düşük karlar - bugüne kadar 41 kar uyarısı yayınladı - daha düşük yeniden yatırım kazançlarına (DYY'nin önemli bir bileşeni) dönüşecek. Ortalama olarak, küresel DYY'nin önemli bir payını oluşturan ilk 5000 çokuluslu şirket, Covid-2020 nedeniyle 9 kazanç tahminlerinde% 19'luk aşağı yönlü revizyonlar gördü. En çok etkilenen otomotiv endüstrisi (-% 44), havayolları (-% 42) ve enerji ve temel malzeme endüstrileridir (-% 13). Gelişmekte olan ekonomilerde kurulu çok uluslu şirketlerin karları, gelişmiş ülke çokuluslu şirketlerinden daha fazla risk altındadır: gelişmekte olan ülke çokuluslu şirket kâr kılavuzu% 16 oranında aşağıya revize edilmiştir. Afrika'da bu revizyon, Asya'da% 1 ve LAC'de% 18 ile karşılaştırıldığında% 6'dir (UNCTAD, 2020). Dahası, kıtadan şimdiden büyük ölçekli sermaye çekilmeleri oldu; örneğin, Nijerya'da Tüm Hisse Endeksi, denizaşırı yatırımcıların çekilmesiyle Mart ayının başlarında on yılın en kötü performansını kaydetti. Uzmanlar, Afrika'nın genel olarak kıtaya doğrudan yabancı yatırım akışını% 15'e kadar kaybedebileceğini tahmin ediyor.

Pek çok Afrika ülkesi, ekonomik koşulları nedeniyle kalkınmalarını finanse etmek için resmi kalkınma yardımına büyük ölçüde güvenmeye devam ediyor. OECD verilerine göre, 2017 sonu itibariyle ODA, Orta Afrika ve Doğu Afrika'da GSYİH'nın sırasıyla% 4 ve% 6.2'sini temsil ediyor.

12 Afrika ülkesinde, 2017'deki RKY girişi GSYİH'nın% 10'unu (Güney Sudan'da% 63.5) aştı. ODA, Afrika Düşük Gelirli Ülkelerin GSYİH'sinin% 9.2'sini oluşturdu (AUC / OECD, 2019). Donör ülkelerdeki mevcut ekonomik durum, bu ülkelere verilen RKY miktarını etkileyebilir.

Devlet geliri, devlet harcamaları ve devlet borcu

2006'dan bu yana, Afrika ülkeleri zenginleştikçe vergi gelirleri mutlak olarak önemli ölçüde artmıştır. Vergi gelirleri mutlak olarak arttı. Vergi gelirlerinin en büyük kaynağı, 53.7 yılında toplam vergi gelirlerinin ortalama% 2017'sini oluşturan mal ve hizmetler vergisidir ve yalnızca KDV% 29.4'dür. Vergi-GSYİH oranı 5.7'de Nijerya'da% 31.5'den Seyşeller'de% 2017'e kadar değişti. Sadece Seyşeller, Tunus, Güney Afrika ve Fas'ın Vergi / GSYİH oranı% 25'in üzerinde iken, Afrika ülkelerinin çoğunluğu% 11.0 arasında düştü. ve% 21.0. % 17.2'lik ortalama Vergi / GSYİH oranı, özellikle sağlık hizmetleri başta olmak üzere temel sosyal hizmetleri finanse etmek için çok düşüktür (Latin Amerika ülkeleri (% 22.8 ve OECD ülkeleri (% 34.2) (AU / OECD / ATAF, 2019) ile karşılaştırıldığında) Covid19'un Afrika'da yayılma olasılığı yüksek. Afrika'daki toplam 20 ülke, 20'da 30 milyar olarak tahmin edilen mali gelirinin% 500 ila 2019'unu kaybedebilir. Hükümetlerin uluslararası pazarlara güvenmekten başka seçeneği olmayacak. bu ülkelerin borç seviyelerini artırabilir.

Borç, harcama planlarını sürdürmek yerine verimli yatırım veya büyümeyi artırıcı yatırımlar için kullanılmalıdır. Sağlık hizmetleri sistemleri, ev sahiplerine sosyo-ekonomik teşvik gibi sosyal ihtiyaçların karşılanmasına daha fazla vurgu yapılacağından, birçok ülkenin mali açıklardaki artış nedeniyle dış borç stokunda ve hizmet maliyetlerinde bir patlama ile karşı karşıya kalması ihtimali yüksektir. KOBİ'ler ve işletmeler. Yine de, Afrika ülkelerinin üçte biri, elverişli uluslararası kaynaklara (ikili bağışçıların ve yerleşik olmayanların Afrika piyasasında ulusal olarak ihraç edilen tahvillere olan aboneliklerinin artması) nedeniyle son zamanlarda yaşanan keskin borç seviyelerinin bir sonucu olarak yüksek risk altında ya da olmak üzere . Pek çok Afrika ülkesindeki borçlar imtiyazlı şartlara bağlıdır ve çok taraflı kurumların, ülkelere daha kolay şartlar sağlamalarına yardımcı olmaktan başka seçeneği yoktur. Bununla birlikte, gelişmekte olan ekonomilerden ticari borcu olan ülkelerin mevcut ekonomik krizde yeniden finansman yapması gerekecektir. EIU Viewswire'a (2020) göre, beş yıllık devlet ihraçlarında kredi temerrüt takas oranları arttı (Mart sonunda Angola yıllık% 408, Nijerya% 270 ve Güney Afrika% 101 arttı.

Bu eğilim özellikle endişe vericidir çünkü Afrika ülkelerindeki maliye politikası son derece döngüseldir, yani harcamalar iyi zamanlarda artarken kötü zamanlarda düşer. Covid-19 krizinin yaratacağı kaynak kıtlığı nedeniyle kamu harcamaları etkilenecek. Daha düşük vergi gelirleri ve dış kaynakları seferber etmedeki zorluk nedeniyle altyapı geliştirme harcamaları en az% 25 düşebilir.

Afrika ülkelerinin hükümet harcamaları kıtanın GSYİH'sinin% 19'unu temsil ediyor ve yıllık ekonomik büyümeye% 20 katkıda bulunuyor. Afrika'daki kamu harcamalarında sağlık, eğitim ve savunma ve güvenlik harcamaları hakimdir. Bu 3 alan, kamu harcamalarının% 70'inden fazlasını temsil etmektedir. Covid19'un yayılmasını kontrol altına almak ve ekonomi üzerindeki etkisini sınırlamak için sağlık sistemine yapılan hükümet harcamalarının artması bekleniyor. Bir hatırlatma olarak, Ebola 11,300 can aldı ve Dünya Bankası 2.8 milyar dolarlık bir ekonomik kayıp tahmin etti, ancak virüs yalnızca Orta ve Batı Afrika'yı vurdu.

İstihdam: Ekonomik tedbirlerin kayıtlı sektörü desteklemesi amaçlanırken, gelişmekte olan ülkelerdeki kayıt dışı sektörün GSYİH'nın yaklaşık yüzde 35'ine katkıda bulunduğunun ve işgücünün yüzde 75'inden fazlasını istihdam ettiğinin bilincinde olmak çok önemlidir. Afrika Kalkınma Bankası'na (55) göre, kayıt dışılığın büyüklüğü Sahra altı Afrika'nın kümülatif gayri safi yurtiçi hasılasının (GSYİH) yaklaşık% 2014'ini temsil ediyor, daha ileri çalışmalar Mauritius'ta yüzde 20 ila 25 arasında değiştiğini gösterse de , Güney Afrika ve Namibya, Benin, Tanzanya ve Nijerya'da yüzde 50 ila 65'e yükseldi (IMF, 2018). Tarım sektörü hariç tutulduğunda, kayıt dışılık istihdamın% 30 ila% 90'ını temsil etmektedir. Ek olarak, gayri resmi econo21 Afrika'da dünyanın en büyükleri arasında kalır ve büyük Afrika şehirlerinde bir tür sosyal şok emiciden oluşur. Birçok Afrika ülkesinde işgücünün% 90'a kadarı kayıt dışı istihdamdadır (AUC / OECD, 2018). Hem kayıtlı hem de kayıt dışı sektörlerde yaklaşık 20 milyon iş, durum devam ederse kıtada yıkımla tehdit ediliyor. Değer zincirlerinin yok edilmesi, nüfusun kilitlenmesi ve restoranların, barların, perakendecilerin, enformel ticaretin vb. Kapatılması birçok gayri resmi faaliyette kesintiye yol açacaktır. Güney Afrika'daki yaklaşık 10 gayri resmi oyuncu birliği, Hükümete, tecrit döneminde çalışamayacak durumda olan insanlar için bir ikame gelir sağlama çağrısı yaptı. Fas gibi bazı ülkeler halihazırda haneleri desteklemek için mekanizmalar kuruyor. Afrika'daki enformel sektörün büyüklüğünü veren ulusal hükümet, geçimini sağlayan insanları desteklemek için derhal tedbirler almalıdır.

Kayıt dışı sektörü desteklemek, sadece hastalığın yayılmasını sınırlandırmak ve hane halkı tüketimini desteklemek için önlemlerin etkinliğini sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda sosyal huzursuzluk riskini de sınırlayacaktır. Orta ve uzun vadede, Afrika hükümetleri, sektör çalışanlarının sosyal korumanın genişletilmesine vurgu yaparak enformel sektörün resmileştirilmesini desteklemelidir. Resmi sektörde, Afrika Hükümetlerinden destek gelmemesi durumunda, turizmle ilgili havayolları ve şirketlerin çalışanları en çok etkileneceklerdir.

Genel olarak, Covid19'un bir yan etkisi olabilir - Koronavirüsün kontrol altına alınmasıyla ilişkili olası sosyal huzursuzluk.

Bir yandan, ulusal bir sağlık acil durumu, insanların mevcut siyasi şikâyetlerini bir kenara bırakmalarına neden olabilir (bu günlerde Fransa'da sarı yeleklilerin neler yaptığını bilen var mı?) - diğer yandan, işte burada katledilen 8 sağlık çalışanının hikayesi. Ebola krizi sırasında Gine:

Uzun mezhepsel şiddet geçmişi olan ülkelerde bu endişe verici olabilir.

Sağlık sistemi bir krizle karşı karşıya kalacak: Covid19 krizi, kıtadaki zaten zayıf olan sağlık sistemlerini zorlayacak. COVID-19 hastalarından gelen talep sağlık tesislerini aşırı dolduracak ve AIDS, TB ve Sıtma gibi yüksek yüklü hastalıkları olan hastalar erişim ve / veya yeterli bakıma sahip olmayacak ve bu da daha fazla morbidite ve mortaliteye neden olabilir. Ek olarak, Coivd-19 salgını nihayetinde ilaç ve sağlık ekipmanı sıkıntısı yaratacaktır. Afrika'nın en büyük ilaç tedarikçileri Avrupa Birliği ve Asya'dır. Bununla birlikte, İspanya, İtalya ve Fransa gibi ağır etkilenen ülkelerde alınan sert eradikasyon önlemleri nedeniyle bu ülkelerdeki ilaç üretim şirketleri durma noktasına geldi. Bu nedenle, pandemi yüksek aşamadaysa, bu ülkelerin hastalarını tedavi etmeleri zor olacaktır. Landry, Ameenah Gurib-Fakim ​​(2020), Afrika ülkelerinin salgın için ek 10.6 milyar dolarlık sağlık harcamasına ihtiyaç duyacağını tahmin ediyor. Sağlık krizinin Afrika'daki diğer hastalıkların tedavisi üzerinde etkisi olabilir. Avrupa'da hükümetler, kilitlenme aşamasından sonra acil olmayan tedavileri erteledi. Gine 2013-2014'te Ebola kriziyle karşı karşıya kaldığında, birincil tıbbi konsültasyonlar% 58, hastaneye yatışlar% 54 ve aşılar% 30 azaldı ve en az 74,000 sıtma vakası kamu tıp merkezlerinde tedavi görmedi.

Güvenlik zorlukları: Salgının Sahel bölgesinde güvenlik sorunları oluşturması muhtemeldir, zira bu ülkelerin çoğu yerinden edilmiş kitlesel nüfus yaratan çatışmalar nedeniyle savunmasızdır. Covid19, bu bölgenin zaten her iki terörizm nedeniyle kırılganlık, çatışma ve şiddet gibi göz korkutucu zorluklarla karşı karşıya olduğu bir zamanda geldi. cihatçılar, toplum temelli milisler, haydutlar karışımı siyasi istikrarsızlık ve / veya iklim değişikliği. Ulusal hükümetler ve bölgesel kurumlar Covid19'un yaygınlaşmasına engel olmaya çalışırken, bu, bu bölgede güvenlik ve savunmayı sürdürmeye yönelik bir tehdit oluşturmaktadır. Son saldırı Boko Haram 92 Mart'ta en az 25 askeri öldüren Çad'daki silahlı grup, bölgenin kırılganlığını gösterdi. Ayrıca, Birleşmiş Milletler'e (30 Mart 2020) göre, Şubat 2020 itibarıyla Burkina Faso'da 765,000 kişi ülke içinde yerinden edildi ve 2.2 milyon insani yardıma ihtiyaç duyuldu. Yayılması Bu bölgedeki salgın durumu zorlaştıracak güvenlik güçleri, sağlık sağlayıcıları ve uluslararası yardım kuruluşlarının yerel halkı kurtarması için.

Afrika, farmasötik ürünlerinin yaklaşık% 90'ını kıta dışından, özellikle Çin ve Hindistan'dan ithal etmektedir. Ne yazık ki tahminler, Dünya Sağlık Örgütü'nün 30 sahte uyuşturucu ticareti raporuna göre standart altı ve / veya sahte uyuşturuculardan elde edilen yıllık kazancın 2017 milyar ABD dolarının üzerinde olduğunu gösteriyor. Afrika, ilaç endüstrisi için önemli bir pazara katkıda bulunan bulaşıcı ve bulaşıcı olmayan hastalıkların en yüksek hastalık yüküne sahiptir. Bu nedenle, Afrika Kıtası Serbest Ticaret Bölgesi'nin (AfCFTA) kurulması ve 1.2 milyarın üzerinde bir piyasa düzenlemesinin açılmasıyla, bu 1.2 milyar Afrika pazarının sahte, standart altı ve sahte ürün ve hizmetlerden korunmasını garanti altına almak için kritik öneme sahip olacaktır.

Dahası, mevcut salgın, ilaç kadar stratejik ürünlere yönelik iç talebi için dış tedarikçilere bağımlı olmaya devam edemeyeceğini Afrika kıtasına kanıtladı. Bu nedenle ülkeler bu fırsatı Afrika İlaç Üretim Planının uygulanmasını hızlandırmak ve düzenleyici kapasite geliştirmeye yönelik yatırımı önceliklendirerek Afrika İlaç Ajansı'nın kurulmasını hızlandırmak için kullanmalıdır; AEK'lerde tıbbi ürünler düzenlemesinin yakınsaması ve uyumlaştırılmasına yönelik çabaları sürdürmek; Konuyla ilgili ardışık AU Meclisi kararlarında öngörüldüğü üzere AMA için yeterli kaynak tahsis etmek.

En büyük Afrika ekonomileri üzerindeki etki

En büyük beş Afrika ekonomisi (Nijerya, Güney Afrika, Mısır, Cezayir ve Fas) Afrika'nın GSYİH'sinin% 60'ından fazlasını temsil ediyor. Covid19'un bu 5 ekonomi üzerindeki etkisinin seviyesi tüm Afrika ekonomisini temsil edecek. Turizm ve petrol sektörleri, bu ülkelerin ekonomisinin ortalama dörtte birini (% 25) temsil etmektedir.

Covid19 salgını, çoğu en yüksek enfeksiyon vakalarına sahip olduğu için bu ekonomilere ağır bir zarar verdi. Hepsinde büyümenin büyük ölçüde düşmesi bekleniyor. Petrol fiyatlarının düşmesi, Nijerya ve Cezayir ekonomilerinin olasılığının düşmesine neden olacak.

Covid19'un küresel değer zincirleri üzerindeki etkileri Fas'ın otomotiv endüstrisini etkiliyor; 6-2017 döneminde GSYİH'nin yüzde 2019'sını temsil ediyor. Ülkenin GSYİH'sının yüzde 4.4 ve yüzde 6'sına katkıda bulunan fosfat ve havale ihracatı da vurulacak. Çin'den ve diğer yabancı ülkelerden gelen girdilere bağımlı olan Mısır endüstrileri etkileniyor ve hem iç hem de uluslararası pazar ihtiyaçlarını karşılayamıyor. Turizm sektörü, yurt içi yatırımları ve ülkedeki istihdamı olumsuz etkileyecek kısıtlamalarla gerileme görüyor. Göçmen dövizleri, Mısır'ın dış finansman kaynaklarından biridir. Nijerya'da 2018'de 25.5 milyar dolar olan dövizler, 24.7'deki 2017 milyar dolara kıyasla 25.08'de 2018 milyar doları aşarak GSYİH'nın yüzde 5.74'üne katkıda bulundu. Her iki ülke de Afrika'nın işçi döviz girişlerinin yüzde 60'ından fazlasını oluşturuyor. Covid19, Güney Afrika için iki ana gelir kaynağını tehdit ediyor: madencilik ve turizm. Çin pazarının bozulması, Çin'e demir, manganez ve krom cevherleri de dahil olmak üzere Güney Afrika hammaddelerine olan talebi azaltması muhtemeldir (bu, her yıl 450 milyon avroluk ihracat değerindedir). Ülke, geçen yılın dördüncü çeyreğinde bir durgunluğa girdi, mevcut kriz, halihazırda kötüleşen kamu maliyesine ve ülkede kitlesel işsizliğe katkıda bulunacak.

En büyük Petrol üreticileri

Petrol ülkelerinin ekonomik beklentileri tüm kıtadan daha karanlık olacak. Afrikalı petrol ve gaz ihracatçıları, hidrokarbon gelirleri bütçeleri ve uluslararası taahhütlerini yerine getirmek için gerekli olduğundan, böyle bir felaket öngörmedi. Nijerya (2,000,000 varil / gün), Angola (1,750,000 varil / gün), Cezayir (1,600,000 varil / gün), Libya (800,000 varil / gün), Mısır (700 varil / gün), Kongo (000 varil / gün), Ekvator Ginesi (350,000b / d), Gabon (280,000b / d), Gana (200,000b / d) Güney Sudan (150,000b / d), Çad (150,000 v / d) ve Kamerun (120,000 v / d) Covid ile karşı karşıya Son petrol şoku sırasında, ekonomilerini çeşitlendiremedikleri için 85,000'e göre daha ciddi olması muhtemel olan -19 krizi. 2014 yılında ham petrol fiyatı varil başına 2014 dolardan 110 doların altına düşmüş ve daha sonra 60 yılında varil başına 40 doların altına düşmüştür (CBN, 2015). Bu, net ihracatçı ülkelerin milli gelirinde% 2015'tan fazla düşüş anlamına geliyor.

Bütçe açığı iki katından fazla olacak. Petrol fiyatlarındaki istikrarsızlığın Nijerya için ekonomik büyüme ve döviz kuru üzerinde önemli etkisi ve döviz kuru yoluyla enflasyon üzerinde dolaylı etkisi vardır (Akalpler ve Bukar Nuhu, 2018). Bu nedenle, petrol üreticileri bu kriz sırasında para birimlerinin değer kaybetmesi riskiyle karşı karşıya kalacak. Özellikle, son yıllarda devalüasyon ateşi altında kalan Orta Afrika ülkeleri, düşük çeşitlilik seviyesi ve ana gelir kaynağı petrol ve hidrokarbonlar olan daha az güçlü temelli ekonomiler nedeniyle daha da sınanacaktır. Petrol, vergi gelirlerinin yarısından fazlasını ve bu ülkelerin ulusal ihracatının% 70'inden fazlasını oluşturmaktadır. Düşen hidrokarbon fiyatları ve değer zincirlerinde yer alan bazı şirketlerin kapanması nedeniyle üretimdeki düşüşle birlikte, Petrol ve diğer hidrokarbonlarla ilgili gelirler kıtada en az% 40 ila% 50 düşebilir.

Ekonomik kriz muhtemelen 2014 yılında yaşananlardan daha ciddi olacaktır. IMF, petrol fiyatlarındaki her yüzde 10'luk düşüşün, petrol ihracatçılarının büyümesini ortalama yüzde 0.6 oranında düşüreceğini ve genel mali açıkları GSYİH'nın yüzde 0.8'i kadar artıracağını tahmin ediyor.

Petrol fiyatı, esas olarak ABD ve diğer yerlerdeki artan petrol arzı ve küresel talepteki düşüşler nedeniyle Haziran 2014'ten Mart 2015'e düştü. Bu düşüş hem ticaret yoluyla doğrudan etkilere hem de büyüme ve yatırım yoluyla dolaylı etkilere ve enflasyonda değişikliklere yol açtı. Örneğin, petrol fiyatlarında% 30'luk bir düşüşün (IMF ve DB bunu 2014 ile 2015 arasındaki yaklaşık düşüş olarak tahmin ediyor) Sahra altı Afrika'daki petrol ihracatının değerini doğrudan 63 milyar dolar azaltması bekleniyor (en büyük kaybedenler arasında Nijerya, Angola yer alıyor. , Ekvator Ginesi, Kongo, Gabon, Sudan) ve ithalatı tahminen 15 milyar dolar azaltmaktadır (başlıca kazançlar arasında Güney Afrika, Tanzanya, Kenya, Etiyopya). Ticaret etkileri, cari hesaplar, mali pozisyonlar, hisse senedi piyasaları, yatırım ve enflasyon dahil olmak üzere ekonomileri besler. Petrol fiyatındaki düşüşün büyümeyi azaltması bekleniyor.

Petrol üreten ülkelerde devlet borcunda GSYİH'nin en az% 5 ila 10'u oranında bir artış bekleniyor. Petrol fiyatlarının ve diğer hidrokarbonların düşüşü, bu sektördeki mali gelirleri ciddi şekilde düşürecektir. İlk 10 petrol üreticisi içinde mali gelirlerin büyük bir kısmını temsil eden hidrokarbon gelirleri, fiyatlarının düşmesiyle Afrika ülkelerinin harcamalarını önemli ölçüde etkileyecek. Kıtadaki petrol gelirlerinde en az% 50 düşüş bekleniyor.

Petrol sektörü, ilk 10 Afrikalı petrol üreticisi için toplam GSYİH'larının% 25'ini temsil ediyor. Diğer hidrokarbonlarla birlikte petrol, en büyük 20 Afrika ekonomisinin (Nijerya, Güney Afrika, Mısır, Cezayir, Fas, Angola, Kenya, Etiyopya, Gana ve Tanzanya) GSYİH'sinin% 10'sinden fazlasını oluşturmaktadır. Nijerya, ülke 19'de toplam ham petrol ihracatını 2020 milyar ABD Doları ile 14 milyar ABD Doları arasında azaltabileceği için 19 milyar ABD Dolarına kadar kaybedebilir (COVID19'suz öngörülen ihracatla karşılaştırıldığında).

S1 ve S2 senaryolarına dayanan hesaplamanın sonuçları, Petrol ve Hidrokarbonların hakim olduğu Afrika ekonomilerinin, yani büyük petrol üreten ülkeler grubunun küresel Afrika ekonomisinden daha fazla etkileneceğini (3'de GSYİH büyümesinin% -2020'ü) göstermektedir.

 En popüler turizm destinasyonları üzerindeki etki

Dünya Seyahat ve Turizm Konseyi'ne göre (WTTC), turizm endüstrisi 8.5'de kıtanın gayri safi yurtiçi hasılasının (GSYİH) %194.2'ine (veya 2018 milyar $) katkıda bulundu. Ayrıca, Afrika, 5.6'de ortalama küresel ortalamaya kıyasla %2018 ile dünyanın en hızlı büyüyen ikinci turizm bölgesiydi. %3.9 oranında. Birleşmiş Milletler Dünya Turizm Örgütü'ne göre Afrika, 1.4'deki 2018 milyar uluslararası turist varışından yalnızca %5'ini aldı (UNWTO).

Afrika'daki en önemli turizm destinasyonları arasında yılda yaklaşık 11 milyon turist girişiyle Fas, Mısır (11.35 milyon), Güney Afrika (10.47 milyon), Tunus (8.3 milyon) ve Zimbabve (2.57 milyon) yer alıyor.

Afrika'nın turizm endüstrisinin geleceği, dünyadaki diğer bölgelere kıyasla çok güçlü. 3'de% 5 ila% 2020 arasında artması öngörülüyordu. Ancak, devam eden kısıtlamalarla birçok Afrika ülkesinde oteller işten çıkarılıyor ve seyahat acenteleri kapanıyor, muhtemelen negatif bir büyüme bekleniyor.

Covid19'un en çok turist çeken ülkelerin ekonomileri üzerindeki genel etkisi, tüm Afrika ekonomilerinden çok daha yüksek olacaktır. Turizm endüstrisi, aşağıdaki ülkelerin GSYİH'sinin yüzde 10'undan fazlasına katkıda bulundu:

2019'da Seyşeller, Yeşil Burun Adaları, Mauritius, Gambiya, Tunus, Madagaskar, Lesotho, Ruanda, Botsvana, Mısır, Tanzanya, Komorlar ve Senegal. Bu ülkelerde ekonomik büyümenin 3.3'de ortalama% -2020 değerine düşmesi bekleniyor. Seyşeller, Yeşil Burun Adaları, Mauritius ve Gambiya ülkelerinde ise etki 7'de en az% -2020 daha yüksek olacaktır.

Sosyoekonomik etkiyi azaltmak için Ekonomik ve Mali önlemler

Afrika ülkeleri halihazırda Covid'in doğrudan etkilerini (morbidite ve mortalite) ve dolaylı etkilerini (ekonomik faaliyetlerle ilgili) yaşıyorlar ve pandemik virüsün kıtadaki 19 ülkeyi etkilediği herhangi bir senaryoda durumun kötüleşmesi bekleniyor. Pek çok Afrika hükümeti ve bölgesel kurum, salgının ekonomileri üzerindeki etkisini sınırlamak için önlemler alıyor. Bu önlemlerden bazıları aşağıdaki tabloda özetlenmiştir:

Koronavirüsün ulusal ekonomiler üzerindeki ekonomik etkilerini hafifletmek için hükümet önlemleri (Merkez Bankaları dahil)

Birlik Meclisi Bürosu

• Büronun üye devletlerinin tohum fonu olarak derhal 19 milyon ABD Doları katkıda bulunmayı kabul ettiği bir kıtasal anti-COVID-12 Fonu kurulması konusunda anlaşmaya varıldı. Üye Devletler, uluslararası topluluk ve hayırsever kuruluşlar, bu fona katkıda bulunmaya ve Afrika CDC'nin kapasitesini artırmak için 5 milyon dolar ayırmaya davet ediliyor.

• Uluslararası topluma, özellikle ilaç ve diğer sağlık malzemeleri için açık ticaret koridorlarını teşvik etmesi çağrısında bulundu.

• G20'yi Afrika ülkelerine COVID-19 salgınıyla mücadele için derhal tıbbi ekipman, test kitleri, koruyucu donanım ve yardım ve ertelenmiş ödemeleri içeren etkili bir ekonomik teşvik paketi sağlamaya çağırdı.

• Hükümetlere acil mali alan ve likidite sağlamak için ikili ve çok taraflı borçlara ilişkin tüm faiz ödemelerinden feragat edilmesi ve feragatin orta vadeye olası uzatılması çağrısında bulundu.

• Dünya Bankası, Uluslararası Para Fonu, Afrika Kalkınma Bankası ve diğer bölgesel kurumları, Afrika'nın hayati önem taşıyan sektörlerine yardım sağlamak ve felaketin hafifletilmesine yardımcı olmak için cephaneliklerinde bulunan tüm araçları kullanmaya teşvik etti ekonomiler ve topluluklar.

Çok sayıda Afrika maliye bakanı tarafından ortak imzalanan Afrika Maliye Bakanları Beyanı, kıtanın sağlık sistemlerini savunmak ve hastalığın neden olduğu ekonomik şokla mücadele etmek için 100 milyar ABD dolarına ihtiyacı olduğunu duyurdu.

Afrika Kalkınma Bankası

AfDB, Covid-3 salgınının geçim kaynakları ve Afrika ekonomileri üzerinde yaratacağı ekonomik ve sosyal etkiyi hafifletmeye yardımcı olmak için üç yıllık bir tahvilde 19 milyar dolarlık olağanüstü bir topladı.

Üç yıllık vadeye sahip Fight Covid-19 Sosyal bonosu, 4.6 milyar doları aşan tekliflerle merkez bankaları ve resmi kurumlar, banka hazineleri ve Sosyal Sorumluluk Sahibi Yatırımcılar dahil varlık yöneticilerinden faiz aldı.

Afrika İhracatı - İthalat 

Banka (Afreximbank), üye ülkelerinin Covid-3'un ekonomik ve sağlık üzerindeki etkilerini atlatmasına yardımcı olmak için 19 milyar ABD Doları tutarında bir kredi açıkladı. Yeni Pandemik Ticaret Etkisini Azaltmanın bir parçası olarak

Facility (PATIMFA), Afreximbank, 50'den fazla ülkeye doğrudan finansman, kredi limitleri, garantiler, çapraz döviz takasları ve diğer benzer enstrümanlar yoluyla finansal destek sağlayacaktır.

Orta Afrika Devletleri Ekonomik ve Parasal Komisyonu (CEMAC)

Maliye bakanları aşağıdaki önlemleri aldı:

• "Para politikası ve finansal sistemle ilgili olarak, Afrika Devletleri Merkez Bankası (BEAC) tarafından Orta Afrika Devletleri Kalkınma Bankası'na (BDEAC) sağlanan 152.345 milyon dolarlık zarfın finansman için kullanılmasına onay verildi. Covid-19 pandemisine karşı mücadele ve ulusal sağlık sistemlerini güçlendirmeyle ilgili kamu projeleri. «

• Ayrıca, Devletlere toplu olarak müzakere etmelerini ve kendilerine bütçe marjları vermek için tüm dış borçlarını iptal etmelerini ve aynı zamanda koronavirüs salgını ve tasarruflarının sağlıklı bir şekilde canlanmasına izin vermelerini tavsiye ettiler.

Batı Afrika Devletleri Merkez Bankası (BCEAO)

BCEAO tarafından alınan ilk üç önlem (8 önlemden) şunları içerir:

• Üye Devletlerdeki işletmelerin finansmanının devam etmesini sağlamak için Merkez Bankaları haftalık tahsisatının 680 milyon dolardan 9 milyar dolara çıkarılması;

• Portföyüne etkileri daha önce kabul edilmeyen 1,700 özel şirketin listesinin dahil edilmesi. Bu işlem, bankaların 2 milyar dolarlık ek kaynaklara erişmesine izin verecek

• Batı Afrika Kalkınma Bankası'nın (BOAD) sübvansiyon fonuna, faiz oranı sübvansiyonu vermesine ve hükümetlere karşı savaşta harcama yatırımlarını ve ekipmanı finanse etmek için vereceği imtiyazlı kredilerin miktarını artırmasına izin vermek için 50 milyon dolar tahsis edildi. pandemi

Kutu 3: Koronavirüsün ulusal ekonomiler üzerindeki ekonomik etkilerini hafifletmek için hükümet önlemleri (Merkez Bankaları dahil)

Cezayir Cezayir Bankası, zorunlu rezerv oranını% 10'dan% 8'e düşürmeye ve Cezayir Merkez Bankası'nın kilit faiz oranını% 25'e düşürmeye karar verdi ve bunu 0.25 Mart 3.25'den itibaren 15 baz puan (% 2020) .

Fildişi Sahili Hükümet, Covid200 cevabı olarak 19 milyon dolar açıkladı. Ekonomik faaliyetleri artırmak, iş kesintilerini azaltmak için etkilenen işletmeleri desteklemek, vb. İçin bir Fon kurulması.

Etiyopya Hükümet, salgınla mücadeleye 10 milyon dolar ayırdığını duyurdu ve G20 ülkelerinin Afrika ülkelerinin koronavirüs pandemisiyle başa çıkmasına nasıl yardımcı olabileceğine dair üç maddelik bir öneri ortaya koydu.

• 150 milyar dolarlık bir yardım paketi çağrısı - Afrika Küresel COVID-19 Acil Durum Finansmanı Paketi.

• Borç azaltma ve yeniden yapılandırma planlarını uygulamak,

• Dünya Sağlık Örgütü (WHO) ve Afrika Hastalık Merkezlerine destek sağlayın

Kıtada halk sağlığı hizmetini ve acil durum hazırlığını güçlendirmek için Kontrol ve Önleme (CDC).

Ekvator Ginesi, özel acil durum fonuna 10 milyon dolar katkıda bulunmayı taahhüt etti

Eswatini Eswatini Merkez Bankası faiz oranını% 6.5'ten% 5.5'e indireceğini açıkladı

Gambiya Gambiya Merkez Bankası karar verdi:

• Politika faizini 0.5 yüzde puanı ile yüzde 12'ye düşürmek. Komite ayrıca karar verdi

• Duran mevduat kredisi faiz oranını 0.5 puan artırarak yüzde 3'e yükseltti. Daimi kredi imkânı da yüzde 13'ten yüzde 13.5'e düşürüldü (MPR artı yüzde 1 puan).

Gana Hükümet, Gana'nın COVID-100 hazırlık ve müdahale planını geliştirmek için 19 milyon dolar açıkladı

Gana Bankası MPC, Para Politikası Faiz Oranını 150 baz puan düşürerek yüzde 14.5'e düşürme kararı aldı. Faiz Dışı Karşılık Gereksinimi, bankalara daha fazla likidite sağlamak için yüzde 10'dan yüzde 8'e düşürüldü.

Ekonomi. Bankalar için yüzde 3.0 olan Sermaye Koruma Tamponu (CCB) yüzde 1.5'e düşürüldü. Bu, bankaların ekonomiye ihtiyaç duydukları mali desteği sağlamasını sağlamak içindir. Bu, Sermaye Yeterliliği Gereksinimini yüzde 13'ten yüzde 11.5'e etkili bir şekilde düşürür. Mikrofinans Kuruluşları için 30 güne kadar vadesini geçmiş kredi geri ödemeleri, diğer tüm SDI'larda olduğu gibi “Cari” olarak kabul edilecektir. Tüm cep telefonu abonelerinin artık mevcut cep telefonu kayıt ayrıntılarını uçakta olmak üzere kullanmalarına izin verilmektedir.

Minimum KYC Hesabı. Kenya Merkez Bankası, olumsuz etkilerin hafifletilmesine yardımcı olmak için, 2 Mart 2020'de kredi geri ödemeleri güncel olan borçlular için aşağıdaki acil durum önlemleri geçerli olacaktır.

• Bankalar, pandemiden kaynaklanan bireysel koşullara bağlı olarak kredi alanlara bireysel kredilerinde yardım sağlamaya çalışacaklardır.

• Bireysel kredilerde rahatlama sağlamak için, bankalar borçlulardan gelen kredilerinin bir yıla kadar uzatma taleplerini inceleyecekler. Bu süreci başlatmak için borçlular kendi bankalarıyla iletişime geçmelidir.

• Orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) ve kurumsal borçlular, pandemiden kaynaklanan ilgili koşullara göre kredilerinin değerlendirilmesi ve yeniden yapılandırılması için bankalarıyla iletişime geçebilirler.

• Bankalar, kredilerin uzatılması ve yeniden yapılandırılması ile ilgili tüm masrafları karşılayacak.

• Mobil dijital platformların artan kullanımını kolaylaştırmak için, bankalar bakiye sorgulama için tüm ücretlerden feragat edecek.

• Daha önce duyurulduğu gibi, mobil para cüzdanları ile banka hesapları arasındaki tüm transfer ücretleri kaldırılacaktır. Namibya 20 Üzerindeth Mart 2020 itibarıyla Bank of Namibia, Repo faiz oranını 100 baz puan düşürerek% 5.25'e çekmiştir.

Nijer Hükümet, Covid1.63 yanıtını desteklemek için 19 milyon dolar açıkladı

Nijerya Tüm CBN müdahale tesislerine, 1 Mart 2020'den itibaren tüm anapara geri ödemeleri için bir yıllık ek bir moratoryum verilmiştir.

9 Mart 5 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere 1 yıl için yıllık yüzde 1'dan yüzde 2020'e faiz indirimi hane halklarına ve KOBİ'lere N50 Milyar hedefli kredi imkânı oluşturulması;

Sağlık hizmetleri sektörü için kredi desteği Düzenleyici tahammül: Tüm mevduat bankaları, en çok etkilenen işletmeler ve haneler için vade ve kredi koşullarının geçici ve zaman sınırlı yeniden yapılandırılmasını dikkate almaya bırakıyor

CBN, DMB'lerin kredileri bireylere, hanelere ve işletmelere yönlendirme kapasitesini korumak için endüstri finansman seviyelerini daha da destekleyecektir.

Madagaskar Banky Foiben'I Madagasikara (BFM) açıkladı:

• Ekonomiyi finanse etmek için bankalara gerekli likiditeyi sağlayarak ekonomik faaliyetleri desteklemek;

• Mart başı 111 milyon $ enjekte etti ve Mart 53 sonunda 2020 milyon $ yeniden enjekte edecek;

• Bankalararası piyasada yabancı para birimlerinin mevcudiyetini sürdürmek;

• Bankalar ve finans kuruluşları ile krizin etkilerini tartışın ve gerekli yanıtları verin.

Mauritius Bank of Mauritius, ekonomiye kredi akışını sürdürmek için beş yanıt:

• Anahtar Repo Oranını (KRR) 50 baz puan düşürerek yıllık yüzde 2.85'e çıkardı.

• Nakit akışı ve işletme sermayesi gereksinimlerini karşılamak için ticari bankalar aracılığıyla 5.0 Milyar Rs'lik Özel Giderim Miktarı Merkez bankası nakit rezerv oranını yüzde puanı ile% 8'e düşürdü;

• Virüsün etkisiyle mücadele eden işletmeleri finanse etmek için 130 milyon dolar yayınladı;

• Bankalara, etkilenen işletmeler için kredilerdeki sermaye geri ödemelerini askıya almaları talimatı verildi;

• Kredi bozulmalarının ele alınması konusunda kolaylaştırılmış denetim yönergeleri; ve bir "tasarruf

bağ

Morocco Bank Al-Maghrib entegre iş destek ve finansman programı 20'nin, dalgalanma dirheminin ±% 2.5'ten ±% 5'e uygulandığını duyurdu ve faiz oranını% 25 bazında 2 puan bazında düşürme kararı aldı ve tüm bu gelişmeler çok yakından.

Covid19'un ekonomik etkisini dengelemek için alınan önlemlerin bir parçası olarak, İşletmelerin emeklilik fonuna (CNSS) katkı payı ödemekten ve borç moratoryumundan muaf tutulması; Sağlık altyapısını iyileştirmek ve etkilenen sektörlere yardımcı olmak için 1 milyar ABD Doları. Hasan II Fonu ve bölgeleri etkiyi ele almak için 261 milyon ABD Doları tahsis edecek

Ruanda Merkez Bankası açıkladı:

• Ticari bankalara yaklaşık 52 milyon dolarlık kredi imkânı;

• Bankalara etkilenen işletmeleri desteklemek için daha fazla likidite sağlamak için 1 Nisan'dan itibaren geçerli olmak üzere zorunlu karşılık oranını% 5'ten% 4'e düşürmek.

• Ticari bankaların, geçici olarak karşı karşıya kalan borçluların ödenmemiş kredilerini yeniden yapılandırmalarına nakit akışı zorlukları pandemiden kaynaklanan.

Seyşeller Seyşeller Merkez Bankası (CBS) açıkladı

• döviz rezervi yalnızca üç kalem - yakıt, temel gıda ürünleri ve ilaçlar - satın almak için kullanılacaktır

• Para Politikası Faizini (MPR) yüzde beşten yüzde dörde düşürmek

• Ticari bankalara acil yardım önlemleri konusunda yardımcı olmak için yaklaşık 36 milyon $ 'lık bir kredi olanağı kurulacaks.

Sierra Leone Sierre Leone Merkez Bankası

• Para Politikası Faizini 150 baz puan düşürerek yüzde 16.5'ten yüzde 15'e indirdik.

• Üretimi Finanse Etmek İçin Le500 Milyarlık Özel Kredi Tesisi Yaratmak,

• Temel Mal ve Hizmetlerin Tedariki ve Dağıtımı.

• temel malların ithalatını sağlamak için döviz kaynakları sağlamak.

Bu desteğe hak kazanan emtia listesi zamanı gelince yayınlanacaktır.

• Bankacılık Sektörüne Likidite Desteği.

Güney Afrika Güney Afrika Merkez Bankası faiz oranını% 6.25'ten% 5.25'e düşürdü Hükümet, salgın sırasında küçük işletmeleri desteklemek için 56.27 milyon dolarlık bir plan açıkladı

Tunus Tunus Merkez Bankası karar verdi

• Bankalara normal faaliyetlerine devam etmeleri için gerekli likiditeyi sağlamak,

• 1'den itibaren dönem boyunca vadesi gelen kredilerin (anapara ve faiz) devrist Mart 2020'nin Eylül ayı sonuna kadar. Bu önlem, bankalardan ve kuruluşlardan mali talepte bulunan 0 ve 1 olarak sınıflandırılan müşterilere verilen mesleki kredilere ilişkindir.

• Son teslim tarihlerinin ertelenmesinden faydalananlara yeni finansman sağlama imkanı.

• Kredi / mevduat oranının hesaplanması ve gereksinimleri daha esnek olacaktır.

Uganda Uganda Bankası:

• Küresel finans piyasalarından kaynaklanan aşırı oynaklığı gidermek için döviz piyasasına müdahale etmek;

• Kredi eksikliği nedeniyle iflasa giren benzer sağlam işlerin asgariye indirilmesi için bir mekanizma kurun;

• BoU tarafından denetlenen ve ihtiyaç duyabilecek mali kurumlara bir yıla kadar bir süre için istisnai yasal yardım sağlamak;

• Tehlikeye girme riski altında olabilecek finansal kurumlarda kredi olanaklarının yeniden yapılandırılmasına ilişkin sınırlamalardan feragat edin

Zambia Bank of Zambia, aracılar ve kurumsal cüzdanlar üzerindeki limiti artırmaya karar verdi: Bireyler Kademe 1 günde 10000'den 20000'e ve maksimum 100,000 Bireyler Kademe 2 günde 20,000'den 100,000'e (k) ve maksimum 500,000 KOBİ ve çiftçi 250,000'den Günde 1,000,000 (K) ve maksimum 1,000,000 Bankalar arası ödeme ve uzlaştırma sistemi (ZIPSS) işlem ücretlerini azaltın.

SONUÇ (VE TAVSİYELER

Koronavirüs hastalığı ciddi bir salgın haline geldi ve ulusal, bölgesel ve küresel düzeylerde birçok ciddi zorluklar ortaya çıkarıyor. Sonuçlarının, hesaplanması zor olsa bile, Covid-19'un hızla yayılması ve dünya çapında büyüklükleri ne olursa olsun ülkeler tarafından alınan sert önlemler göz önüne alındığında çok büyük olması bekleniyor.

Afrika ülkeleri şu an için diğer bölgelere kıyasla nispeten daha az etkilenmiş olsalar bile, küresel gelişmelerin veya kırılmış tedarik zincirlerinin yayılma etkileri yine de ekonomik faaliyetlerin aksamasına neden olabilir. Gerçekte, Afrika ekonomilerinin yabancı ekonomilere yüksek oranda bağımlı olması, 1.5 ekonomik büyümesinde ortalama 2020 puanlık bir kayıp olarak değerlendirilen kıta için olumsuz bir ekonomik yan ürün öngörmektedir.

Ayrıca, hammaddelerini potansiyel yüksek mal ve hizmet talebine cevap verecek şekilde dönüştürememesi nedeniyle, kıtanın Covid-19'un dünyanın diğer bölgelerinde yaygınlaşmasından ekonomik bir avantaj elde etmesi neredeyse imkansızdır. iç ve dış pazarlar. Katma değer ticaretini zorlaştırarak Afrika'nın üretken dönüşümü üzerinde ek bir kısıtlama görevi görebilirler.

İyimser veya karamsar senaryo ne olursa olsun, Covid-19'un Afrika üzerinde zararlı bir sosyoekonomik etkisi olacaktır.

Öneriler

Covid-19 krizinin sosyo-ekonomik etkisi gerçektir. Bu nedenle, pandeminin olumsuz etkilerini daha iyi hazırlamak ve azaltmak için halkı etki konusunda bilgilendirmek ve politika yapıcılara tavsiyelerde bulunmak önemlidir.

Bu bağlamda, bu makale politika önerilerini iki türe ayırmaktadır: i) Cevap verenler  acil durum; ve ii) pandemi sonrasına karşılık gelenler.

Acil eylemler:
Afrika ülkeleri şunları yapmalıdır:

 Enfeksiyonun erken tespiti ve mümkün olduğunca enfeksiyonun izini sürmek ve enfekte hastalar ile sağlıklı nüfus arasındaki teması önlemek için tüm şüpheli vakaları sistematik olarak kontrol edin;

Yayılmayı kısa bir süre için sınırlamak için evdeki ve ülke sınırları içindeki tüm kirlenmiş nüfusları kilitleyin ve hapsetme önlemlerinin daha geniş bir şekilde uygulanmasının gerekip gerekmediğini değerlendirin:

 Krizin şeffaf bir şekilde izlenmesini sağlamak ve nüfusun Afrika halk sağlığı sistemlerine olan güvenini korumak için sağlık istatistiklerini rapor edin ve DSÖ ve Afrika Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri ile birlikte çalışın;

 Gerekli altyapı ve lojistik, farmasötik ve tıbbi ürünlerin, ekipman ve malzemelerin satın alınması dahil olmak üzere sağlık hizmetleri sistemlerinde harcamalara öncelik vermek için bütçelerini revize edin;

 Özellikle sosyal korumaya sahip olmayan ve krizden ağır şekilde etkilenebilecek kayıt dışı çalışanları hedef alarak, sosyal korumayı genişletmek için acil durum fonu oluşturun;

 Tıbbi araştırmalar için finansmanı artırın. Deneyimler, aşıların araştırılması ve geliştirilmesi için ayrılan pandemi fonunun neredeyse yok olduğunu ve bu durumun ülkelerin bir pandemi sırasında tepki verme kapasitelerini engellediğini göstermiştir.

 Sağlık krizinin ötesinde bütün devleti kapsayan bir yaklaşım geliştirmek ve yerel bağlamda sınırlama ve tedavi için özel çözümler geliştirmek için yerel topluluk, hükümetler ve girişimcilerle birlikte çalışın. Yenilikçi çözümlerin ölçeklendirilmesini hızlı bir şekilde izlemek için finansal, verilere erişim ve düzenleyici destek sağlayın;

 Vatandaşları bilgilendirmek ve tahrif edilmiş bilgilerin yayılmasını sınırlamak için şeffaf bilgi paylaşımını teşvik edin31  mation ("sahte haberler");

 Sağlık kurumlarını kadınlar, gençler ve yaşlılar dahil olmak üzere etkilenen farklı topluluklarla ilgilenecek şekilde hazırlayın.

 Ticari faiz oranı şu anda düşük olduğundan harcamaları desteklemek için uluslararası piyasada acil durum fonları için borçlanmayı düşünün; ve ülkeler, vergi gelirlerindeki düşüş ve yüksek harcamaların bir sonucu olarak mali açık yaşayabilir;

 Özel sektör borcuna garantiler gibi ekonomik faaliyetleri korumak için geçici iş kesintilerine yanıt olarak işletmeleri, KOBİ'leri ve bireyleri desteklemek için ekonomik ve mali önlemler alın.

 Merkez Bankalarından, işletmelere verilen kredileri artırmak (ve maliyetlerini düşürmek) için faiz oranlarını düşürmelerini ve ticari bankalara ticari faaliyetlerini desteklemek için daha fazla likidite sağlamalarını talep edin. Gerektiğinde,

Merkez Bankaları, bazı hedefleri (enflasyon% 3'ün altında) geçici olarak ve acil durum nedeniyle revize etmeyi düşünmelidir;

 Ülkelerin ve işletmelerin bankacılık sektörünü zayıflatmadan temel emtiaları satın almaya devam edebilmesini sağlamak için ticari krediler, şirket bonoları, kira ödemeleri ve merkez bankaları için likidite hatlarının etkinleştirilmesiyle ilgili tüm faiz ödemelerinden derhal vazgeçin.

 Koronavirüs salgınının ulusal ekonomiler üzerindeki etkisini en aza indirmek için mali teşvik paketleri başlatın. Covid-19'dan etkilenen Vergi Mükelleflerine mali teşvik hazırlayın ve verginin askıya alınmasını düşünün;

Kritik sektörlerde vergi ödemelerinden feragat edilmesi ve krize yanıt olarak kamu sektörünün yerel kaynak kullanımı KOBİ'leri ve diğer işletmeleri destekleyecektir.

 44 için 2020 milyar ABD doları olarak tahmin edilen kriz döneminde faiz oranı ödemelerinin askıya alınması ve plan süresinin olası uzatmaları dahil olmak üzere, dış borç ödeme planlarını ve borcun sorunsuz bir şekilde ödenmesini sağlayacak koşulları yeniden görüşmek;

 Salgını kontrol altına alma çabalarında dikkat dağıtmamasını sağlamak için isyancılar ve silahlı gruplardan ateşkes çağrısı yapın. Covid-19, bazı bölgelerin terörizm, siyasi istikrarsızlık ve / veya iklim değişikliği nedeniyle göz korkutucu kırılganlık, çatışma ve şiddet zorluklarıyla karşı karşıya olduğu bir noktaya geliyor. Örneğin, 92 Mart'ta Boko Haram silahlı grubunun Çad'da en az 25 askeri öldüren saldırısı.

AUC şunları yapmalıdır:

 Toplam Afrika dış borcunun (236 milyar ABD $) iptaline yönelik iddialı bir planın müzakerelerine liderlik edin. Afrika Küresel COVID-150 Acil Durum Finansmanı Paketinin bir parçası olarak Etiyopya Başbakanı Abiy Ahmed'in 19 milyar dolarlık bir yardım paketi çağrısı ilk büyüklük sırasına göre;

 Afrika CDC aracılığıyla, istendiğinde laboratuvarı, gözetimi ve diğer müdahale desteğini harekete geçirmek için tüm çabaları koordine edin ve tıbbi malzemelerin en çok ihtiyaç duyulan yere gitmesini sağlayın.

 IMF, Dünya Bankası gibi uluslararası forumlarda tek sesle konuşmak için diplomatik eylemlerini koordine edin,

Birleşmiş Milletler, G20, AU-EU toplantıları ve diğer ortaklıklar;

 Ticarette dış şoklara en çok maruz kalan en savunmasız ülkelerde müdahalelere öncelik vermek için politika yapıcıların, Bölgesel Ekonomik Toplulukların ve uluslararası toplumun çabalarını koordine edin;

 Üye Devletler arasında dayanışmayı, işbirliğini, tamamlayıcı, karşılıklı destekleri ve akran öğrenimini teşvik edin. AEK'lerle işbirliği içinde olası eylemler şunlardır: Covid-19'a sağlık ve ekonomi cephesi izleme politikası yanıtları üzerine bir gözlemevi kurun;

 Özellikle gıda arzının kıtlaştığı ve ülkelerin pirinç ve pirinç gibi temel gıda mahsullerinin ithalatına bağımlı olduğu Batı Afrika'da sınırların kapatılmasının bir gıda krizini tetiklememesini sağlayarak ihtiyati tedbirlerin uygulanmasındaki değiş tokuşu önleyin. Asya'dan buğday.

 Mültecilerin ve göçmenlerin insan hakları durumuna özellikle dikkat edin; burada sosyal mesafenin uygulanması daha zorken, krize karşı daha savunmasızdırlar; ve

 Salgının yayılmasını belirlemek ve izlemek, üye devletler tarafından ve AEK'lerdeki politika yanıtlarını haritalandırmak, Afrika'nın sesini küresel sahnede, özellikle de borçların hafifletilmesi için duyurmak için diplomatik eylemi koordine etmek için koordinasyon mekanizmaları geliştirin.

Bölgesel Ekonomik Topluluklar şunları yapmalıdır:

• Salgının yayılmasını belirlemek için koordinasyon mekanizmaları geliştirin, REC içindeki bireysel üye devletlerin politika yanıtlarının haritasını çıkarın; ve

• İlgili olduğu durumlarda, üye devletlerin kaynaklarını ve döngüsel karşıtı politikalar yürütme yeteneğini artırmak için para ve maliye politikalarını birlikte geliştirmek.

Pandemi sonrası eylemler

Afrika ülkeleri dış şoklara aşırı derecede maruz kalıyor. Afrika ülkelerinin kendi içlerinde ve dünyanın geri kalanıyla, özellikle Çin, Avrupa, ABD ve diğer gelişmekte olan ülkelerle ticaret modellerini değiştirmek için bir paradigma değişikliğine ihtiyaç vardır. Afrika, mevcut Covid-19 salgınını, üretken dönüşümde üretken dönüşüme ilişkin politika önerilerini tercüme etmek için bir fırsata dönüştürmelidir.

Afrika'nın Kalkınma Dinamikleri (AfDD) 2019'da açıklanan: 2019: Üretken Dönüşüme Ulaşmak dış şoklara dirençli ve sürdürülebilir kalkınma sağlayan ekonomiler yaratmak için gerçeğe dönüşüyor.

Bu nedenle, Afrika ülkelerine şunları tavsiye ediyoruz:

 Afrika özel sektörünün hammaddeleri yerel olarak dönüştürmek için üretken kapasitesini güçlendirerek ekonomilerini çeşitlendirmek ve dönüştürmek. Bu aynı zamanda yerel kaynak seferberliğini artıracak ve gelişmekte olan ekonomilerin GSYİH'sinin% 11.6'sına kıyasla Afrika'nın GSYİH'sinin% 6.6'sı olan kıtaların dış mali akışlara bağımlılığını azaltacaktır;

 Tarımsal üretimi artırmak ve yerel ve kıtasal tüketimi karşılamak için gıda değer zincirlerini geliştirmek. Sahra Altı Afrika, bir kısmı sürdürülebilir Afrika çiftçiliğine yeniden yatırılabilecek gıda ithalatına (tahıllar için 48.7 milyar ABD doları, balıklar için 17.5 milyar ABD doları vb.) Yaklaşık 4.8 milyar ABD doları harcadı (FAO, 2019) . Tanzanya'nın pirinç ve mısırda kendi kendine yeterlilik konusundaki çabaları övgüye değer ve diğer Afrika ülkelerine örnek olacak.

 Afrika'nın ithalatını azaltmak ve üretimde yüksek kalite kontrol sağlamak için Afrika Tıp Kurumu'nun (AMA) imzalanmasını ve onaylanmasını tamamlamak ve tıbbi ve farmasötik ürünler üretmek için bölgesel kamu özel ortaklıkları kurmak;

 Sağlık için yenilikçi harcama yolları oluşturun: hükümetler, daha hızlı tedavi ve kontrol sağlamak için sağlık sistemlerini güçlendiren yatırımları artırmalıdır;

 Kıtadaki yüksek yüklü hastalıkların ortadan kaldırılması, salgının önlenmesi ve yönetimi dahil olmak üzere sağlık hizmetlerinin ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlamak için sağlık için yeterli yerel kaynakları seferber etmek;

 Afrika ekonomilerini 2063 gündemine ulaşmak ve genç işsizliğini ele almak için dönüştürmek ve önleme tedbirlerinin uygulanmasını mümkün kılmak için dijital devrimi kullanın (örneğin beyaz yakalı çalışanlar için tele çalışma); ve

 Sanayileşmeyi mümkün olan en kısa sürede gerçekleştirmek için Kıta Serbest Ticaret Bölgesi ve Finans Kuruluşlarının uygulamalarını hızlandırmak.

AUC şunları yapmalıdır:

 Afrika ülkelerinin sağlık ve sosyal koruma sistemlerini yeniden güçlendirmek;

 Yerel Afrika mallarını dönüştürmek için üretken dönüşümü ve özel sektör gelişimini teşvik etmeye devam edin;

 OECD ekonomileriyle, uyguladıkları mali teşvik paketinin Küresel Değer Zincirlerinin OECD'ye geri döndürülmesini küresel olarak etkilemeyeceğini ve böylece Afrika'nın üretken dönüşüm stratejilerini baltalayacağını müzakere edin;

 Üye devletlerin ihtiyaçlarını, özellikle de üyelerine yardım etmek için 1 trilyon dolarlık borç verme kapasitesini harekete geçirmeye hazır olan IMF'den karşılamak için ilave bulma müzakerelerine liderlik edin. Bu araçlar, yükselen ve gelişmekte olan ekonomilere 50 milyar dolar sağlayabilir. Sıfır faiz oranlarına sahip imtiyazlı finansman olanaklarıyla düşük gelirli üyelere 10 milyar dolara kadar kredi sağlanabilir;

 Özellikle Afrika hükümetlerini, küresel ortaklarını ve özel sektörleri bir araya getiren bir politika diyalog platformunu teşvik ederek, işçi dövizleri, DYY, RKY, portföy yatırımı dahil olmak üzere Afrika'ya finansal girişlerin sürekliliğini koordine etmek için küresel bir yanıt verilmesini sağlamak sağlık ve ekonomik krizin reklamına katkıda bulunabilecek aktörler;

 Ülkeleri, yerel kaynak seferberliğini iyileştirme ve kendi kalkınmasını finanse etmek için yasa dışı mali akışlarla mücadele etme çabalarında desteklemek; ve

 Üye Devletler tarafından orta vadede üretken dönüşüm gündemini geliştirmek ve takip etmek;

 Afrika'yı, covid-19 krizinin ardından gerçekleşmesi beklenen değişikliklerden tam olarak yararlanacak şekilde yeniden konumlandırın, çünkü büyük ekonomiler muhtemelen üretim merkezlerinin bir kısmını diğer bölgelere kaydırarak gençleri Çokulusluları cezbetmek için gereken becerilerle donatarak çeşitlendireceklerdir. Şirketler (MNE'ler) ve diğer küresel ticaret oyuncuları. Bu aynı zamanda AfCFTA bağlamında yerel dönüşümü ve etkili teknoloji transferini destekleme avantajına da sahiptir. Koronavirüs, Çin'in ucuz ve nitelikli işgücü nedeniyle tek küresel Üretim merkezi olmasının sınırını gösterdi.