Başkanı Hindistan Ticaret ve Sanayi Odaları Federasyonu (FICCI), Sangita Reddy dün, Hindistan ekonomisinin ve COVID-19 kriziyle başa çıkma stratejisinin işe yaradığını ve ülke ekonomisinin toparlanmaya ve daha güçlü hale gelmeye hazır olduğunu söyledi.
"Hız, virallik ve COVID bulaşmasının etkisi benzeri görülmemiş. Pandemi yönetimi için standart bir oyun kitabı yoktu. Dünyanın dört bir yanındaki hükümetler için ikilem, hayatları korumak ve geçim kaynakları arasında bir denge yaratmaktı. Hindistan, sağlık altyapısını geliştirmek için sıkı bir kilitlenme yolunu tuttu ve insan yaşamına odaklandı. Bu strateji işe yaradı. Dr. Reddy, daha iyi tedaviler sağlamak için bilim gelişti, tıbbi altyapı oluşturuldu, KKD'ler gibi malzemeler arttı ve ölüm oranımız kontrol altına alındı ”dedi.
"Bildirilen yeni vaka sayısı 50,000'in altına düştü. Bu, enfeksiyonun yayılma oranının kontrol altına alındığını gösterir. Kurtarma oranımız ve vaka ölüm oranımız, diğer birçok ülke için benzer oranlara kıyasla çok daha iyidir. Sağlık verilerimiz daha sağlıklı bir kadere işaret ediyor. Yine de aşı için hazırlanırken önleme konusunda eğitime devam etmeli ve tetikte kalmalıyız ”diye ekledi.
“Geçim kaynakları cephesinde cesur eylemlerin zamanı geldi. Son para politikası, hükümetin ve düzenleyicinin ekonomiyi ayakta tutmak için gereken her şeyi yapacağını garanti ediyor. Dr. Reddy, büyüme gündemimizi kuvvetli bir şekilde zorlamaya başlayalım ”dedi.
Gördüğümüz gibi, iyileşmenin ilk yeşil sürgünleri başladı. İmalat ve hizmet PMI'si Eylül 56.8'de sırasıyla 49.8 ve 2020'e yükseldi. E-yol faturası hacimlerinde artış, önemli malların gelir getirici navlun trafiğinde iyileşme, ihracatta pozitif büyüme oldu. ve en önemlisi Eylül GST koleksiyonlarında COVID-19 öncesi seviyeye yükseldi. Dr. Reddy, bu artan eğilimler yüreklendiriyor ve sürdürülmeleri gerekiyor ve tüketim kuponları (FICCI'nın önerilerinden bir diğeriydi) gibi diğer girişimler, talep oluşturmaya odaklanmaya devam etmelidir ”dedi.
Hindistan'ın doğasında var olan ekonomik gücü ve dayanıklılığı bozulmadan kalıyor. Hükümetin getirdiği ilerici politikalar, yürürlükte olan büyük altyapı geliştirme planları, büyük tüketici pazarı, bunların tümü büyüme için önemli bir boşluğa işaret ediyor. Her zaman bir fırsatı yakalayabilen ve proaktif olarak hareket edebilen girişimcilerimizin canlılığı, işçi sınıfımızın yetenekleri ve gayreti, çiftçilerimizin bağlılığı ve daha iyi bir gelecek arayan genç nüfusumuzun enerjisi, Hindistan zıplayabilir. geri döndü ve bu krizden daha güçlü çık, ”diye ekledi Dr. Reddy, noktadan açıklamaya daha da ekledi.
Uzun vadeli potansiyeli iyi artıran gerçekler
Birincisi, bu zor dönemde bile iyi performans gösteren tarım sektörünün gücüdür. Hindistan, dünyanın yiyecek kasesi olarak ortaya çıkabilir. Çiftçi üretici örgütlerini çoğaltarak ve onlara yeterli destek vererek, hem çiftçiler hem de tüketiciler için iyi sonuçlar elde edilebilir. Gelirdeki artışın yaklaşık% 33'üne daha iyi fiyat gerçekleştirme ve verimli hasat sonrası yönetim yoluyla ulaşılabildiğinden, çiftçinin gelirini ikiye katlama hedefi, üstlenilen son pazarlama reformu ile desteklenmiştir. Bu, 60 yılına kadar 2022 milyar ABD $ 'lık tarımsal ihracat hedefiyle birlikte, tarım sektörü için iyiye işarettir.
İkincisi, eğitimli bir işgücünün becerilerinin geleceğe hazır hale getirilebileceği farmasötik, elektronik, savunma, havacılık, robotik vb. Alanlarda gelişmiş üretimdir. Ve bağımsız olan özel kümeler / bölgeler, üretim için ekosistemi tamamlayacaktır. İmalat sektörünün 1 yılına kadar 2025 trilyon ABD dolarına ulaşma potansiyeli var.
Üçüncüsü, COVID-19 dönemi boyunca inovasyon yapan ve evden çalışmayı öğrenen çok yönlü hizmetler sektörüdür. Küresel dağıtım merkezleri aracılığıyla BT sektörü, pandemi sırasında bile Hindistan ve dünyanın diğer bölgelerindeki işletmelerin faaliyetlerine devam edebilmesini sağladı. Büyüme yörüngesi göz önüne alındığında, Hindistan BT sektörü 350 yılına kadar 2025 milyar ABD Dolarına ulaşabilir ve BPM'nin toplam gelirin 50-55 milyar ABD Dolarını oluşturması bekleniyor.
Dördüncüsü altyapı sektörüdür. Bugün, altyapı alanında küresel olarak en büyük projelerden bazıları Hindistan'da tasarlanmakta ve uygulanmaktadır. Bugün ile 1 arasında 2025 trilyon ABD dolarının üzerinde bir yatırım gerektiren yeni Ulusal Altyapı Boru Hattı, iddialı bir plan ve iyi bir kamu ve özel finansman karışımı sunuyor. Bu proje, altyapıya bağlı 200'den fazla sektörü güçlendirecek.
Beşincisi, inovasyonu ortaya çıkaran ve Hindistan büyüme motorundaki bir başka büyüme çarkı olan MSME sektörü ve girişimlerdir.
Altıncı, yaygın, çok sektörlü dijital baskıdır. COVID-19, birçok alanda dijitalleşmeye bir denge sağladı. 5 trilyon ABD doları değerinde bir ekonomi hedefleyen dijital, buna 1 trilyon ABD doları katkıda bulunmaya hazırlanıyor. Hükümet, yapay zeka, makine öğrenimi, Nesnelerin İnterneti ve müttefik teknolojilerdeki değeri ortaya çıkarmanın temelini çoktan attı.
Yedinci, belirlenen 27 şampiyon sektörü tanıtmak için yapılan çalışmadır. Hükümet, endüstri ile birlikte bu sektörler için ekosistemin her ayrıntısını düşünüyor ve inceliyor ve yakın ila orta vadede sonuçları gösterecek olan büyük değişiklikler şimdiden harekete geçirildi. Hükümet aynı zamanda endüstriyel koridorlar geliştirme konusunda da hızlı hareket ediyor. Sanayi ekonomisini canlandırmak için yeni ve yenilikçi politika çerçeveleri uygulamaya konuluyor. Üretime bağlı bir teşvik planı bu tür bir çerçevedir. Ek olarak, bazı eyalet hükümetleri yatırımları çekmek için özel teşvik ve sübvansiyon planları duyurdu. Bu 360 derecelik yaklaşım, imalat sektörü için etkili bir katalizör olacak ve ihracatta büyük bir artış bekleniyor.
Sekizincisi, iş yapmanın maliyetini düşürmek için gerçekleştirilen reformlardır. İster Elektrik Yasasındaki değişiklikler veya çalışma yasalarının kodlanması veya hükümetle veya yargı reformlarıyla arabirim için süreçlerin dijitalleştirilmesi yoluyla olsun, bu reformların her biri büyümeyi hızlandırma ve Hindistan endüstrisinin rekabetçi hale gelmesine yardımcı olma potansiyeline sahiptir. Hükümetin bu tür değişiklikleri hızlı bir şekilde gerçekleştirmesini bekliyoruz.
Dokuzuncu iç pazarımızın büyüklüğü ve bunun birçok sektöre sağlayabileceği itici güç. Hindistan'ın perakende pazarının 1.1'da 1.3 trilyon dolardan 2025 yılına kadar 0.7-2019 trilyon ABD dolarına ulaşarak% 9-11'lik bir YBBO ile büyüyeceği tahmin ediliyor. Hindistan, dünyanın en büyük tüketici üslerinden biri olacak ve dolayısıyla her zaman kimsenin görmezden gelemeyeceği bir pazar olacak.
Onuncusu, sağlık ve eğitim sektörleri hızla büyüyor ve ileride iyi bir büyüme kaynağı olabilir. Hindistan sağlık sektörünün 372 yılına kadar 2022 milyar ABD dolarına ulaşması beklenirken, yüksek öğretim sektörünün 35 yılına kadar 2025 milyar ABD dolarına çıkması beklenmektedir. Çok yönlü bir iç kapasite artırma yaklaşımı olarak, bu alanlarda küresel ayak izleri yaratmak dönüşümsel olacaktır. sosyal sektör için strateji.
FICCI Başkanı, çabaları sayesinde COVID-19 salgınına karşı savaşı kazanabileceğini ve daha güçlü bir şekilde ortaya çıkabileceğini söyledi. “Rakamlar, gerçekleşmekte olan dikkatli bir orkestrasyonun erken sonuçlarını göstermeye başlıyor. Kolektif enerjilerimizi ve yeteneklerimizi olumlu bir şekilde kanalize edelim. Hayatın, ırkın ve dinin her kesiminden yaklaşık 1.4 milyar insan, olumlu bir geleceğe sahip olmaya aday bir ulus olarak birbirine bağlı. Bundan kimsenin şüphesi olmasın. Önümüzdeki on yıl Hindistan'ın on yılı olacak ve birlikte bu güçlü kaderi tasarlamalıyız ”dedi Dr. Reddy.
31 Ekim Cumartesi günü, FICCI tarafından düzenlenen bir web seminerinde, endüstri liderleri ve yetkililer, COVID-19 sonrası durumla başa çıkmaya hazır olma ihtiyacından bahsetti. Bunlar, pazarlama ve altyapı adımlarını ve daha fazla ortak çabaya duyulan ihtiyacı içeriyordu.
Hindistan Hükümeti Turizm Bakanlığı Ek Genel Müdürü Rupinder Brar, uluslararası turizmin canlanmasının biraz zaman alacağını, ancak turizm sektörünün temel itici gücü olacak iç turizmin teşvik edilmesine odaklanıldığını söyledi. Hindistan.
"Seyahat, Ağırlama ve Turizm Endüstrisinin Geleceği ve İleriye Doğru" konulu bir oturuma hitap eden Brar, pandeminin seyahat endüstrisini derinden etkilediğini ve insanların COVID sonrası bakacakları ürün türlerinde bir talep kayması olduğunu söyledi. -19. Bu, Hindistan Hükümeti, eyalet hükümetleri, çeşitli bakanlıklar ve endüstri de dahil olmak üzere tüm paydaşların organize ve uyumlu çabalarını gerektiriyor.
İç turizmin muazzam bir potansiyeli var ve Hindistan yeterince şey yapmadı. "Bu, işin büyüyen bir yönünden yararlanmak için bir fırsat. İnsanlar Hindistan dışına seyahat ediyorlar, ancak kendimizi değerlendirme ve Hindistan'ı sağlık, Ayurveda, yoga, hac ve macera için eşsiz bir yer olarak tanıtarak Hindistan'ı ilk sıraya koymanın zamanı geldi ”dedi Bayan Brar.
Ayrıca, güven oluşturma yöntemlerinin ülke çapındaki turizm yöneticilerinin ana hatları olması gerektiğini de sözlerine ekledi. Bayan Brar, "Yolcular, seyahat ve konaklama sırasında sağlık ve güvenlik standartları konusunda güvence talep edecek, bu da yeni normale uyum sağlarken sosyal yardım ve yeniliğin sağlıklı bir kombinasyonunu gerektirecektir" dedi.
“Sektör olarak, havalimanlarında, yol ağları konaklama birimlerinde, butik tatil köylerinde ve pansiyonlarda büyük gelişmelere tanık olduk. Yerli yolcunun talebini gıdıklayabilecek seçeneklerimizin arz yönüne bakmalıyız ”diye ekledi Bayan Brar.
Yerel düzeyde iç turizmi teşvik etmek için kapsamlı bir turizm kurtarma planının gerekli olduğunu ve konuğa sunulan ile aldıkları arasında bir uyum olması gerektiğini söyledi.
Uluslararası turizm hakkında konuşan Brar, uluslararası seyahat kısıtlamalarının gelecekte yavaş yavaş gevşetilmesinin, ülkeler aynı pazarları hedefleyeceği için yoğun rekabete yol açacağını söyledi. Bu, yoğun teknoloji kullanımına odaklanan ve Hindistan'ın güvenli bir varış noktası olduğunu destekleyen agresif bir strateji gerektiriyor.
Birleşmiş Milletler Dünya Turizm Örgütü Direktörü Sayın Suman Billa (UNWTO) Teknik İşbirliği ve İpek Yolu Geliştirme, turizm endüstrisindeki toparlanmanın ancak gelecek yılın sonunda veya 2022'nin başında gerçekleşeceğine inanan seyahat tahminlerine bakmak için küresel uzmanları seçtiklerini söyledi. “Tüketici güveni düşük, ve bankalar turizm sektörüne kredi vermede son derece temkinli davranıyor, ancak ilerledikçe hızlanacak işlerde konsolidasyona tanık oluyoruz” dedi.
“Tüketici tercihlerinin hızla değiştiğini anlamalıyız ve ekonomik sektörün canlanmasının güçlü dayanağı olan iç taleplere bakmalıyız. Turizm sektörünü canlandırmak için hükümetle politika kararları almalıyız ”dedi Bay Billa.
Cornell Üniversitesi, SC Johnson İşletme Fakültesi Otelcilik Okulu'ndan Profesör Chekitan S Dev, seyahat, konaklama ve turizm endüstrisinin tamamen iyileşip eski haline döneceğini ancak daha uzun bir süre alacağını söyledi. Yapılabilecek en iyi şeyin, herkese zorlanan sıfırlamadan çıkıp yeni bir normal, belki de daha iyi bir normal hayal etmek olduğunu söyledi.
Profesör Dev, “İnovasyon seyahat ve turizm endüstrisi için en büyük fırsat olmayı vaat ediyor ve yeni inovasyon yöntemleri bu salgından çıkmamıza yardımcı olacak” dedi.
FICCI Turizm Komitesi Eş Başkanı ve Sita, TCI & Distant Frontiers Genel Müdürü Sn. Dipak Deva, konaklama ve seyahat sektöründeki her şirketin müşterileri nasıl çekeceğini ve misafirleri getirmenin yollarını nasıl yenileyeceğini yeniden tasarlamaya çalıştığını söyledi. . Likidite bir sorun ve konsolidasyonun ileride ilginç bir aşama ile kademeli olarak gerçekleşeceğini söyledi.
FICCI Genel Sekreteri Bay Dilip Chenoy, Hindistan'ın harika bir turizm destinasyonu olduğunu ve bunu toplu olarak daha iyi hale getirmek istediklerini söyledi.
# rebuildingtravel
