İnsanlar: Turizm ortaklıklarında temel dördüncü "P"

cnntasklogo
cnntasklogo
Tarafından yazılmıştır Anita Mendiratta - CNN Görev Grubu

Fil sürme? Artık.

Kaplan özçekimleri mi? Şans değil.

Harabelere tırmanmak mı? Tamamen kabul edilemez.

Otel içeceklerinde plastik pipetler? Gerek yok, şimdi yok oluyor.

Yerel adetleri ve kuralları önceden okumak mı? Büyüyen bir uygulama.

Zaman değişiyor, gezginler değişiyor ve sektörümüz birlikte değişiyor. En iyisi için.

P'ler arasında çizgilerin nasıl bulanıklaştığını düşünmek oldukça şaşırtıcı. Kısa bir süre önce 3P - Kamu / Özel Ortaklıklar hakkındaydı. Birçok Seyahat ve Turizm stratejisinde yazılan ve birçok politikanın merkezinde yer alan bu P'ler, uzun yıllar boyunca bir araya getirildiğinde, gelişimin bütünsel, etkili, verimli ve sürdürülebilir bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamak için gerekli bir güç birleşimini temsil etti. PPP'ler T&T DNA'sına gömüldü.

Bununla birlikte, son on yılda, hem iç sektör hem de dış gezgin perspektifinden gelişen T & T dünyası, 4. bir P-People'ın ortaya çıkışını gördü. Ürünler, projeler, politikalar ve projeksiyonlar, hem gezginler hem de seyahat ettikleri varış yerindeki yerel halktan doğrudan etkileniyor.

Neden bu evrim? Neden şimdi?

Teknolojinin büyümesiyle birleşen küresel Seyahat ve Turizm'in (T&T) büyümesi, gezginlerin sesinin hacmini artırdı. İyi ve kötü olarak paylaşılan deneyimler, bir cep telefonu tuşunun dokunuşu ile dünyaya ulaşamıyor. Bireyler, milliyetleri, mesleki sorumlulukları ve kişisel kimlikleri ne olursa olsun, seslerini yüksek sesle ve net ve şimdi duyurabilirler. Kişiliğin arkasındaki kişisel artık bir adım öne geçebilir. Onların bakış açıları gibi.

Her yönden, her yerde, birbiriyle bağlantılı bir dünyada yaşıyoruz.

Bu nedenle, endüstrinin ve gezginin bir zamanlar tek yönlü itme / çekme hareketi iki yönlü hale geldi. T&T endüstrisi, ortak dünyamızın sürdürülebilirliği konusunda daha duyarlı ve duyarlı şekillerde gelişip yenilikler yapsa da, gezginler de isteklerini ve isteklerini değiştiriyor ve zarar vermekle hiçbir şey yapmak istemiyorlar.

BİRLEŞEN LİDERLERLE LİDERLİK

Paylaşılan seyahat dünyamızın bu önemli, paha biçilmez birbirine bağlanabilirliğini kabul eden küresel T&T endüstrisi, endüstri evriminin yerler, insanlar ve gezegen için gerçekten anlamlı, sürdürülebilir ve adil olmasını sağlamak için sıkı önlemler alıyor. Bunu yaparken, kârın korunması takip edecektir.

The 2018 WTTC Bu yıl tüm T&T liderlerinin programında önemli bir etkinlik olan Global Summit, yakın zamanda Buenos Aires'te düzenlendi. Arjantin'in başkentinde de gerçekleştirilen G20 Toplantılarının önemli bir yankısı olan zirve, çeşitli Devlet Başkanları, Turizm Bakanları, önde gelen küresel ve bölgesel seyahat işletmelerinin Başkanları ve CEO'ları da dahil olmak üzere kamu ve özel sektörden 800'den fazla küresel lideri bir araya getirdi. olarak STK'lar ve Medya, WTTC zirveye genel bakışında, 'Seyahat ve Turizm ortaklıklarının bugün karşılaştığı zor soruları sorun, bunun gelecek için ne anlama geldiğini keşfedin ve hızla gelişen ve her zamankinden daha öngörülemez dünyamızda sektörün rolünü gösterin.'

Zirve, 'İnsanlarımız, Dünyamız, Geleceğimiz' teması altında, sektörün gücünü herkes için bir güç olarak korumak ve yönlendirmek için küresel endüstrinin neler yapabileceği ve yapması gerektiği konusunda zengin, titiz bir diyalog başlattı. uzun vadede. Buna ek olarak, zirve, hükümetlerden işyerlerine ve yolculara kadar küresel ve yerel olarak önemli konuların her düzeyde ele alınmasını sağlayacak kritik girişimlere katılım sözü vermek için mevcut tüm liderlere bir eylem çağrısı yaptı.

Neden? Çünkü konu insanlarımızı, dünyamızı, geleceğimizi korumak için harekete geçme konusunda ayırıcı çizgiler yok.

Bu çabanın ön saflarında yer alan girişimlerden biri: yasadışı yaban hayatı ticareti - dünyamıza çevresel, sosyal, kültürel ve etik açıdan zarar veren büyüyen bir suç kaynağı. İmzalanması Tarafından Seyahat & Turizm ve Yasadışı Yaban Hayatı Ticaretine İlişkin Buenos Aires Deklarasyonu WTTC üyeler, sektörün dünya çapında ve seyahat deneyimi zinciri boyunca bağlılığının güçlü bir işaretiydi.

TURİZMİN SÜRDÜRÜLEBİLİR GELECEĞİNDE İNSANLARIN GÜCÜ

Bildirgenin 'Müşteriler, personel ve ticaret ağları arasında farkındalık yaratma' ihtiyacını vurgulayan dört sütundan biri, aşağıdakilerden biri ile derinden yankılandı. WTTC'in köklü ve uzun süredir ilham veren üyeleri: The Travel Corporation'ın (TTC) İcra Kurulu Başkanı Brett Tollman.

İnsanların gücünü, 40 ödüllü markayla 70'den fazla ülkeye 29'tan fazla işletmeyi temsil eden küresel seyahat işinin kalbine ve ön saflarına taşıyan Tollman, milyonlarca insana tek bir açık mesajı destekleyen tek bir sesin gücünü biliyor. Şirket portföyü, 2'den fazla çalışanıyla yılda 10,000 milyondan fazla yolcu getiriyor.

TTC'nin 'insan' yönü her zaman kuruluşun en büyük varlığı, TTC'nin yolcuları ve çalışanları, birer birer milyonlarca pozitif değişimin en güçlü büyüteçleri ve harekete geçiricileri olarak görülmüştür. Bu olumlu değişimi yaratma yeteneğinin, endüstri ve bireyler arasındaki itme / çekişi en üst düzeye çıkaracak şekilde kanalize edilmesini sağlamak için TTC, The TreadRight Foundation'ı yarattı. Tollman'ın öncülüğünü yaptığı, 'Ziyaret ettiğimiz çevrenin ve toplulukların gelecek nesiller için canlı kalmasını sağlamak için kar amacı gütmeyen bir çalışma' olan vakıf bugün, dünya çapında aktif olan ve personelin ve gezginlerin benzer şekilde yapabildiği 50'den fazla sürdürülebilir turizm ortaklığı projesine sahip olmaktan gurur duyuyor. doğrudan kendi rolünü oynamak. Tollman'ın görüşüne göre olumlu değişim, davranışları değiştirerek sürdürülebilir.

TreadRight Vakfı Program Direktörü Shannon Guihan'ın belirttiği gibi:

"TreadRight olarak, bir seyahat deneyiminin sağlayabileceği etkiyi anlıyoruz. Bu deneyime güçlü bir topluluk geliştirme veya vahşi yaşamı koruma mesajını dahil ettiğimizde, bu öğrenme çabucak unutulmayacaktır. Geleceklerini etkili bir şekilde şekillendirdik ve her misafirden yerel elçiler yaratma şansı, yaptığımız şeyi tam olarak neden yaptığımızdır. "

Seyahat şirketlerinin, yolcu alışkanlıklarını ve tutumlarını değiştirmede ne gibi sorumlulukları var? Guihan, Tollman'ın bakış açısını yansıtıyor ve sektörün sahip olduğu inancı netleştiriyor:

"Çok fazla sorumluluk. Seyahat bir kaçıştır. Bu, her günü geride bırakmak ve kendinizi yeni, farklı ve sıra dışı bir şeye kaptırmak için bir fırsat. Sorumluluklarımız da geride kaldı. Bunun birçokları için anlamı, evde kaynak kullanımımızın bilincinde olsak da, seyahat ettiğimizde çoğumuzun bu duyarlılıkları unutmasıdır. Bu talihsiz bir gerçektir ve seyahat sağlayıcısının rolünün abartılamayacağı yer burasıdır. Gezgine, kalıcı evimizde olduğu kadar geçici evimizde de sorumlu olmak için doğru seçimi yapma bilgisi ve fırsatı sağlamalıyız. "

Guihan, TreadRight, TTC ve WTTC mükemmel bir şekilde, insanlarımızdan, dünyamızdan, geleceğimizden geçen altın ipliği bulmak:

"Günün sonunda, gezginler kendilerini nerede bulurlarsa bulsunlar, orası birinin evi."

BU YAZIDAN ÇIKARILMASI GEREKENLER:

  • Arjantin'in başkentinde düzenlenen G20 Toplantılarının önemli bir yankısı olan zirve, çeşitli Devlet Başkanları, Turizm Bakanları, önde gelen küresel ve bölgesel seyahat işletmelerinin Başkanları ve CEO'ları da dahil olmak üzere kamu ve özel sektörden 800'den fazla küresel lideri bir araya getirdi. STK'lar ve Medya olarak WTTC zirveye genel bakışında belirtildiği gibi, 'Travel &'ın karşı karşıya olduğu zor soruları sorun.
  • Zirve, 'İnsanlarımız, Dünyamız, Geleceğimiz' teması altında, küresel endüstrinin herkes için iyiliğin gücü olarak sektörün gücünü korumak ve yönlendirmek için neler yapabileceği ve yapması gerektiği konusunda zengin ve titiz bir diyalog başlattı. uzun vadede.
  • Buna ek olarak zirvede, mevcut tüm liderlere bir adım öne çıkmaları ve kilit konuların küresel ve yerel olarak hükümetlerden işletmelere ve gezginlere kadar her düzeyde ele alınmasını sağlayacak kritik girişimlere katılım sözü vermeleri için bir eylem çağrısı yapıldı.

<

Yazar hakkında

Anita Mendiratta - CNN Görev Grubu

Paylaş...