BakanTemsilcisi, 29 Ekim 2022 Cumartesi günü Montego Bay'deki Hilton Rose Hall Resort'ta düzenlenen yıldönümü gala yemeğinde tebrik konuşmaları yaptı.
Kutlama etkinliğinde şunları söyledi:
1961 yılı birçok nedenden dolayı kayda değerdi. Jamaika'nın bir referandumun ardından Batı Hint Adaları Federasyonu'ndan ayrıldığı yıldı; Jamaika'nın canlı performans sanatları kültürüne ev sahipliği yapan Little Theatre kapılarını açtı; davetkar kıyılarımızda toplam 293 ziyaretçi ağırladık; ve Jamaika Otel ve Turist Derneği (JHTA) kuruldu.
Bu akşam, JHTA'nın 60. yıldönümünü kutlarken (bir yıllık pandemi kaynaklı gecikmeye rağmen), JHTA'nın başarılı gelişmedeki anıtsal rolünü abartamayız. Jamaika'nın turizm endüstrisi. Altmış yıl, herhangi bir organizasyon için dikkate değer bir dönüm noktasıdır; ancak altmış yıllık ticari başarı, övgüye değer bir zaferdir.
Elmas Yıldönümünüzü kutlarken bu seçkin kitleye hitap etme fırsatına sahip olduğum için çok mutluyum. Ancak bu akşam Turizm Bakanımız Sn. Burada olmayı çok isteyen ama ofisinin taleplerine boyun eğmek zorunda kalan Edmund Bartlett. Yine de en iyi dileklerini gönderiyor.
Bakan, Bakanlığımız ve kamu kurumları adına, bu önemli dönüm noktasına ulaşılmasından dolayı JHTA üyeliğini en içten tebriklerimi sunmak için bu fırsatı değerlendiriyorum. Hem iyi hem de çalkantılı zamanlarda, onlarca yıldır paha biçilmez bir turizm ortağınız olarak yanınızda olmaktan gurur duyuyoruz.
Zor zamanlar geldiğinde, gerçek arkadaşlarının gerçekte kim olduğunu biliyorsun derler. İki yıllık COVID-19 pandemisinin diğer tarafında yaralanmış ancak daha dirençli hale geldikçe, JHTA'da güçlü ve kararlı bir ortağımız olduğundan eminiz.
Ortaklığımız pandemi sırasında yeni bir boyut kazandı. Kesintisiz çalışma ve işbirlikçi çabaların yanı sıra birlikte pandeminin başlangıcındaki sıfır konumundan kriz sırasında katlanılabilir bir konuma ve şimdi bizi ön plana çıkaran bir büyüme konumuna yumuşak bir geçiş yaratabildiğimiz gerçeği. eğri ve tartışmasız, ekonomik iyileşme açısından tüm Karayipler'in önünde, amaç birliği içinde başarıya işaret ediyor.
Zorluklarımıza birlikte göğüs gerdik, onları fırsata çevirdik. Çalışanlarımız, topluluklarımız, ziyaretçilerimiz ve turizm paydaşlarımız için güvenli, çekici ve ekonomik açıdan uygun bir turizm ürünü sağlayan yenilikçi Esnek Koridorlarımızdan sıkı sağlık ve güvenlik protokollerine kadar proaktif önlemleri ve yönergeleri uygulamaya koymak için birlikte çalıştık.
Neredeyse her gün buluştuğumuz ve sürekli diyalog halinde olduğumuz bir dönemdi. Bu, sektörde hiç görmediğimiz bir şey. Bu süreçte Jamaika'yı uluslararası turizm endüstrisinde iyi konumlandıran birçok yenilikçi adım oluşturduk - sadece güvenli bir tatil yeri olarak değil, aynı zamanda turizm alanında dayanıklılık ve toparlanma konusunda bir düşünce lideri olarak.
Peki, bu bize ne anlatmaya çalışıyor?
İşbirliği ve stratejik ortaklıklar, iş başarısının temelidir. Hiçbir yerde, dinamik olarak birbirine bağlı işletmelerin geniş bir ekosistemi olan turizmden daha alakalı olamaz.
Turizm, birçok hayata dokunan ve tarım, yaratıcı ve kültürel endüstriler, imalat, ulaşım, finans, elektrik, su, inşaat ve diğer hizmetler gibi çeşitli sektörlerle arayüz oluşturan çok boyutlu bir faaliyettir. Ben genellikle turizmi, ziyaretçilerin satın aldığı ve destinasyonların sattığı kusursuz bir deneyim yaratmak için bir araya gelen bir dizi hareketli parça – bireyler, işletmeler, organizasyonlar ve yerler – olarak tanımlarım.
JHTA, kurtarmayı mümkün kılmak için şampiyon bir ortak olmuştur. Bu birleşik cephe, sektörün başlangıçta beklenenden çok daha hızlı toparlanmasını sağladı. Jamaika hızla dünyanın en hızlı toparlanan ülkelerinden biri ve Karayipler'in en hızlı büyüyen turizm destinasyonu haline geldi. İyileşme sürecinde oynadıkları önemli rol için Bay Reader ve çalışkan ekibine özel bir şekilde teşekkür etmek istiyorum.
Buna ek olarak, amaç birliğimiz ayrıca ulusal ekonominin toparlanmasına da yardımcı oldu, bu çok iyi bir şey çünkü daha önce belirttiğim gibi pek çok kişi ve kuruluş geçimlerini turizme bağlıyor.
Bu, Jamaika Planlama Enstitüsü'nün (PIOJ) Nisan-Haziran 2022 Üç Aylık Raporu tarafından vurgulanıyor ve bu da turizmin Jamaika'nın COVID-19 sonrası ekonomik toparlanmasını yönlendirmeye devam ettiğini gösteriyor. Ekonomi, turizm ve konaklama sektörünün önemli ölçüde katkıda bulunmasıyla, 5.7'deki aynı döneme kıyasla çeyrekte %2021 büyüdü.
PIOJ'a göre, Oteller ve Restoranlar için Gerçek Katma Değer, tüm ana kaynak pazarlardan gelen ziyaretçi sayısında keskin bir artışı yansıtarak, tahmini olarak %55.4 oranında büyümüştür. Buna ek olarak, kalış süresi 2019 seviyeleri olan 7.9 geceye geri dönerken, daha da önemlisi, ziyaretçi başına ortalama harcama gecelik 168 ABD Dolarından kişi başı gecelik 182 ABD Dolarına yükselmiştir. Bu, turizm sektörümüzün ne kadar dirençli olduğunun açık bir göstergesidir.
Jamaika Turist Kurulu'ndan (JTB) gelen varış rakamları, pandemi öncesi performansı geride bırakırken sektörün bu esnekliği kanıtladığını gösteriyor. COVID-19 serpintisine rağmen, Jamaika Haziran 5.7'de sınırlarını yeniden açtığından bu yana 2020 milyar ABD doları kazandı. Veriler ayrıca adanın aynı dönemde beş milyondan fazla ziyaretçiyi ağırladığını gösteriyor.
Genel olarak, 2022 gelenler için rekor bir yıl olduğunu kanıtlıyor. Sayılarımız artmaya devam ediyor ve Ekim de rekor kıran bir ay olarak şekilleniyor. Ekim 2019'un ilk üç haftasında toplam ziyaretçi sayısı 113,488 oldu. COVID-19 nedeniyle 27,849'de 2020'a düşen sayı, 72,203'de 2021 ile toparlanma göstermeye başladı. 123,514'a 2019 kadar. Seyir rakamları toplandığında sayının daha da etkileyici olmasını bekliyorum.
Bu rakamlar, iki yıllık kesintinin diğer tarafında daha iyi bir sonuç elde etmek için tüm paydaşların en iyi adımı atma ve piyasada yenilik yapma konusundaki birleşik taahhüdünün altını çiziyor.
Pandemi nedeniyle, 2025 yılına kadar beş milyon ziyaretçi, beş milyar dolar kazanç ve beş bin yeni oda elde etmek için büyüme hedeflerimizi mevcut performansa göre güncellemiş olsak da, bu hedeflere zaman çizelgemizin önünde ulaşacağımızı öngörüyoruz.
Bununla birlikte, son zamanlardaki başarılarımıza rağmen, yalnızca mal ve hizmetleri değil aynı zamanda insan sermayesini de etkileyen tedarik zinciri aksaklıkları gibi turizm sektörünü hala etkileyen pandemi ile ilgili karmaşık sorunları yenilemek ve çözmek için sinerjileri derinleştirmeye devam etmeliyiz.
Jamaika turizminin yeni mimarisi, sektörün canlandırılmasında öncü rol oynayan Mavi Okyanus Stratejimiz tarafından yönlendirilmeye devam ediyor.
Rekabet ve standardizasyona dayalı geleneksel iş modellerinden ayrılan iş modellerinin yaratılmasını gerektirir.
Bunun yerine, stratejik odağımızı, ürün farklılaştırma ve çeşitlendirme yoluyla gelişmiş değer yaratmaya kaydırdık. Spesifik olarak, iyi bilinen bir yolda ilerlemek ve doymuş pazarlarda rekabet etmek yerine yeni pazarlar açıyor ve tartışmasız pazar alanı yakalıyoruz.
Jamaika'nın doğal ve kültürel özelliklerine dayanan, benzersiz ve özgün cazibe merkezlerinden ve etkinliklerden oluşan çeşitli portföye dayalı yeni bir turizm modeli oluştururken, ziyaretçilerimize daha güvenli, güvenli ve sorunsuz bir deneyim sağlayan yenilikçi politikalar, programlar ve standartlar belirliyor ve oluşturuyoruz. varlıklar.
Aynı zamanda, bu stratejik yaklaşım geliri, esnekliği, kapsayıcılığı ve ürün kalitesini artırmaya yardımcı oluyor. O içerir:
- Genişleyen pazarlar ve pazara giriş kanalları
- Yeni turizm ürünleri geliştirmek
- Toplum turizmi odağımızı genişletmek
- Tüm yerel endüstrilerde bağlantıları en üst düzeye çıkarmak
- Dayanıklılığı ve sürdürülebilirliği teşvik etmek ve
- Destinasyon güvencesine daha fazla vurgu yapmak
Daha canlı ve kapsayıcı bir sektör için yeni çabamıza katkıda bulunan diğer girişimler şunlardır:
- Sürekli gelişen bir sektöre yanıt vermek için çalışanlarımızın kapasitesini eğitmek ve geliştirmek. Halihazırda, insan sermayesi geliştirme kolumuz Jamaika Turizm İnovasyon Merkezi (JCTI) aracılığıyla, ada genelinde binlerce endüstri çalışanını sertifikalandırdık ve onlara yeni fırsatlar sağladık.
- Ziyaretçi deneyiminin özgünlüğüne ve bütünlüğüne paha biçilmez katkıda bulunan Küçük ve Orta Ölçekli Turizm İşletmelerine (KOBİ'ler) teknik ve finansal destek sağlamak. Daha geçen ay, Turizm Geliştirme Fonu (TEF), turizm sektörümüzün rekabet gücünü artırmak için yenilikçi ürünler, hizmetler ve fikirler sağlayacak yeni ve start-up turizm işletmelerinin beslenmesine yardımcı olmak için çok beklenen Turizm İnovasyon İnkübatörünü başlattı.
- Bu yeni görünümlü turizm ürününü oluşturmaya yardımcı olmak için teşvik edici bir yatırım ortamı yaratmak. Turizm yatırımları, son dört yılda Jamaika'nın toplam Doğrudan Yabancı Yatırımlarının (DYY) %20'sine katkıda bulunmuştur. Ayrıca, yeni ve mevcut yatırımcılar, önümüzdeki beş ila on yıl içinde Jamaika'nın turizm ürününe yeni odalar eklemek için 2 milyar ABD dolarına yakın harcama yapacaklar. Bu, 8,500 yeni oda ve 24,000'den fazla yeni yarı zamanlı ve tam zamanlı işin yanı sıra inşaat işçileri için en az 12,000 işin eklenmesiyle sonuçlanacak.
- Ayrıca, sektörde büyük dönüşüm projeleri üstleniyor olacağız, örneğin, Turizm Geliştirme Fonu'nun (TEF) Montego Bay'in 'Kalça Şeridi'ni Nisan 1'ten itibaren ikonik bir cazibe haline getirmek için 2023 milyar dolarlık projesi.
Bunlar, ekonomik büyümeyi artırırken, geçim kaynaklarını iyileştirirken ve istihdam yaratırken turizm hakimiyeti için nasıl dönmeyi planladığımıza dair sadece birkaç örnek.
Mavi Okyanus Stratejisini oluşturmanın henüz başlangıç aşamasındayız, ancak ziyaretçilerimize muazzam değerde benzersiz deneyimler sunabilmemiz için bizi turizm endüstrimizin sınırlarını zorlamaya zorlayacağına inanıyoruz.
Aynı zamanda, gayretli turizm çalışanlarımızın sektörün her seviyesindeki fırsatları değerlendirecek donanıma sahip olmalarını sağlayarak kapsayıcı bir toparlanmanın gerçeğe dönüşmesini sağlayacak; Ziyaretçi deneyiminin itici gücü olan sektörün çeşitli segmentlerindeki ortaklarımızı bir araya getirmek ve yeni oyunculara tedarik zincirinin farklı alanlarında turizm arenasına girme fırsatı sağlamak ve otelcilerimiz için karlılık sağlamaya devam etmek.
Bu kapsamda liyakat, eşitlik ve erişim temelinde turizmi gerçek ve daha anlamlı bir şekilde ülke ekonomisinin lokomotifi haline getirebiliriz.
Kapanışta, JHTA Başkanı olarak son iki yılda yaptığı mükemmel iş için Bay Reader'a teşekkür etmeliyim. Platformunu üyeleri için etkin bir şekilde lobi yapmak ve tarihimizin en zorlu zamanlarından birinde endüstrinin ayakta kalmasına yardımcı olmak için kullanan sağlam bir lider olmuştur.
JHTA Başkanı Robin Russell'ı da en içten tebriklerimi sunuyorum. Tecrübeniz, anlayışınız ve inovasyona olan bağlılığınız ile başarılı bir görev süresine sahip olacağınızdan eminim.
Bu asil organizasyonun lideri olarak yeni yolculuğunuza çıkarken, Turizm Bakanlığı size ve ekibinize JHTA'da elimizden gelen her şekilde yardımcı olmaya hazırdır. Kalıcı ve kapsayıcı ekonomik büyüme ve kalkınma için gerçek beklentiler sağlayan bir sektör yaratmak için birlikte çalışırken, iki kurumumuz arasındaki mükemmel ortaklığı sürdürmeyi dört gözle bekliyoruz.
