Katmandu, Nepal — Mart ayının berrak bir sabahında, teraslı tepelerin başkente doğru indiği ve Himalayaların uzaktan hafifçe belirdiği Godawari vadisinde, sessiz ama önemli bir buluşma gerçekleşti. Kurdele kesme törenleri veya büyük açılışlar yoktu; sadece daha radikal bir şeye yönelik sürekli bir ısrar vardı: seyahat, tüm biçimleriyle, herkese ait olmalıdır.
MKS 8. Ulusal Erişilebilir Turizm Günü 2026Uluslararası Kalkınma Enstitüsü, Impact Adventure, Spinal Injury Sangh Nepal ve Global Compact Nepal'in de aralarında bulunduğu Nepalli kuruluşlardan oluşan bir koalisyon tarafından düzenlenen bu etkinlik, sadece söylemde değil, Nepal'i erişilebilirlik perspektifinden turizmi yeniden düşünme konusunda dünyanın en iddialı ülkelerinden biri olarak konumlandırmada da bir dönüm noktası oldu.
"Engelsiz Seyahat: Herkes İçin Bir Dünya Tasarlamak" teması, sessiz bir aciliyet taşıyordu. Uzun zamandır uçsuz bucaksız coğrafyasıyla tanımlanan bir ülkede –yüksek zirveler, engebeli patikalar, yüzyıllardır ayakta duran tarihi yerler– evrensel erişilebilirlik fikri imkansız görünebilir. Ancak Nepal, giderek artan bir şekilde, kapsayıcı turizm üzerine küresel tartışmaya sadece katılmakla kalmıyor, aynı zamanda öncülük etmeye de yardımcı oluyor.
Araziden ve Gereklilikten Doğan Bir Hareket
Nepal'de erişilebilir turizm bir politika olarak başlamadı. Doğaçlama bir süreç olarak başladı.
On yıllarca Nepal'in turizm kimliği dayanıklılık üzerine kuruluydu: Annapurna Çevresi'nde yürüyüş yapmak, Everest'e tırmanmak ve ortaçağ şehirlerindeki dar sokaklarda dolaşmak. Geleneksel anlamda erişilebilirlik ise nadiren denklemin bir parçasıydı.
Bu durum 2015 Nepal depreminin ardından değişmeye başladı.
Hem manzaraları hem de altyapıyı yeniden şekillendiren bu felaket, düşünce biçimini de değiştirdi. Yeniden yapılanma, dar ama kritik bir pencere açtı: Yeniden inşa farklı bir şekilde yapılabilseydi ne olurdu? Erişilebilirlik en başından itibaren entegre edilseydi ne olurdu?
O andan, daha sonra Nepal'in liderliğini tanımlayacak yenilikler ortaya çıktı; bunların en sembolik olanı ise Pokhara yakınlarındaki Kaskikot'ta Güney Asya'nın ilk erişilebilir yürüyüş parkurunun geliştirilmesiydi. Bu proje, dağlık arazi ve erişilebilirliğin birbiriyle bağdaşmadığı yönündeki köklü bir varsayımı sorguladı.
Nepal'in göstermeye başladığı gibi, öyle değiller.
Merkezdeki Vizyoner
Bu değişimin merkezinde Pankaj PradhanangaÇalışmaları giderek uluslararası ilgi çeken bir turizm girişimcisi.
Impact Adventure'ın kurucusu Pradhananga, macera turizminin ne anlama gelebileceğini yeniden tanımlamak için yıllarını harcadı. Konsepti oldukça basit: kapsayıcılık ek bir özellik değil, bir tasarım ilkesidir.
Godawari'de soyut kavramlardan değil, sistemlerden bahsetti.
Ona göre, erişilebilir turizmin başarılı olup olmamasını belirleyen üç temel unsur var: altyapı, iletişim ve öğrenme isteği.
Nepal'i diğerlerinden ayıran üçüncü özellik budur.
"Erişilebilirlik bitmiş bir ürün değildir," diye savundu birçok platformda. "Sürekli dinleme, uyum sağlama ve iyileştirme sürecidir."
Bu anlayış, aşağıdakiler gibi girişimleri şekillendirmiştir. WheelTrekNepal kökenli bu konsept, yerel yenilikleri topluluk temelli turizmle birleştirerek, tekerlekli sandalye kullananlar için yürüyüş deneyimlerini uyarlıyor. Bir deney olarak başlayan bu girişim, artık Güney Asya genelinde bir model olarak gösteriliyor.
Pradhananga'nın etkisi Nepal'in ötesine uzanıyor. Nepal şubesinin başkanı olarak... World Tourism NetworkErişilebilir turizmi küresel bir gündem maddesi haline getirmeye yardımcı oldu ve Nepal'deki yerel yenilikleri uluslararası politika görüşmeleriyle birleştirdi. Çalışmaları ayrıca, daha kapsayıcı ve dirençli bir turizm endüstrisi şekillendiren kişilere verilen bir onur olan Turizm Kahramanı Ödülü ile de resmen tanındı.
Pradhananga, erişilebilirliği Nepal'in engebeli kimliğiyle uyumlu, hatta onu güçlendiren bir unsur olarak konumlandırarak, anlatıyı sınırlamadan olasılığa doğru kaydırmaya yardımcı oldu.
Küresel Bir Bağlam: Nepal'in Konumu
Küresel ölçekte, erişilebilir turizm uzun zamandır hem bir insan hakları meselesi hem de bir ekonomik fırsat olarak kabul edilmektedir.
Dünya Turizm Örgütü (şimdiki adıyla BM Turizm), on yılı aşkın bir süredir evrensel tasarım ve kapsayıcı altyapıyı vurgulayarak "Herkes İçin Turizm"i desteklemektedir. Yönergeleri, erişilebilirliğin yalnızca engelli bireylere değil, aynı zamanda yaşlı nüfusa, çocuklu ailelere ve geçici engeli olan gezginlere de fayda sağladığını vurgulamaktadır.
Benzer şekilde, Dünya Seyahat ve Turizm Konseyi erişilebilirliği bir pazar gerekliliği olarak tanımlamıştır. Tahminler, engelli gezginlerin ve refakatçilerinin trilyonlarca dolarlık küresel bir pazarı temsil ettiğini ve bu pazarın önemli ölçüde yeterince hizmet alamadığını göstermektedir.
Ancak uygulama düzensiz olmuştur.
- İspanya, bu konuda öncü olarak kabul edilen bir ülke olup, erişilebilirlik güçlü düzenleyici uygulamalarla desteklenerek şehir planlamasına, toplu taşımaya ve tarihi mekanlara entegre edilmiştir.
- Amerika Birleşik Devletleri, erişilebilirliği zorunlu kılan ancak gerçek dünyada çoğu zaman tutarsız deneyimler üreten Engelli Amerikalılar Yasası gibi yasal çerçevelere dayanmaktadır.
- Japonya'da, özellikle ulaşım sistemlerinde erişilebilirlik, yaşlanan nüfus ve Tokyo Olimpiyatları gibi etkinlikler sayesinde hızla gelişti.
- Ancak Güney Asya'nın büyük bölümünde erişilebilirlik parçalı kalmaya devam ediyor ve sistemik bir değişimden ziyade genellikle pilot projelerle sınırlı kalıyor.
İşte bu noktada Nepal'in yaklaşımı dikkat çekicidir.
Nepal'in erişilebilir turizm hareketi, yalnızca düzenlemelerle başlamak yerine, sivil toplum, özel sektör ve hükümet gibi sektörler arası iş birliği ve zorlu ortamlarda deneme yapma isteğiyle şekillenmiştir.
Sahadaki Gerçek
Liderlik anlatısına rağmen, Nepal'in ilerlemesi ne doğrusal ne de tamamlanmıştır. Godawari etkinliğinde konuşmacılar samimi bir değerlendirme sundular.
Tekerlekli sandalye kullananlar, seyahat edebilmek için her gün karşılaştıkları zorlukları anlattılar: erişilemeyen tuvaletler, engellilere uygun otel odalarının yetersizliği ve güvenilir bilgiye erişimin olmaması. Politikaların mevcut olduğunu ancak uygulanmasının zayıf kaldığını belirttiler.
Katılımcılardan biri, "Rampalar kağıt üzerinde var," diye belirtti, "ama sokakta yok."
Politika ve uygulama arasındaki bu uçurum yalnızca Nepal'e özgü değil. Ancak altyapı sorunlarının coğrafi konum ve sınırlı kaynaklarla daha da arttığı bir ülkede, riskler daha yüksek.
Kültürel miras, özel bir ikilem sunmaktadır. Nepal'in en ikonik yerlerinin çoğu – tapınaklar, avlular, antik saraylar – erişilebilirliğin bir tasarım gerekliliği olarak düşünülmesinden çok önce, yüzyıllar önce inşa edilmiştir. Tarihi bütünlüklerinden ödün vermeden bunları yeniden düzenlemek hem teknik yenilik hem de siyasi irade gerektirir.
Kurumların Rolü
Kurumlar yanıt vermeye başlıyor.
Nepal Turizm Kurulu, erişilebilir turizm için özel bütçe kalemleri ayrılması ve yerel yönetimlerle daha güçlü koordinasyon sağlanması çağrıları da dahil olmak üzere, bu konudaki kararlılığının giderek arttığını belirtti.
Bu arada, Nepal Omurilik Yaralanmaları Derneği gibi kuruluşlar, sembolik kapsayıcılığın ötesine geçerek pratik sonuçlara ulaşmayı hedefleyerek, yaşanmış deneyimlerin politika tartışmalarının merkezinde yer almasını sağlamıştır.
Özel sektör de gelişiyor.
Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi ile uyumlu girişimler sayesinde, Nepal'deki işletmeler erişilebilirliği giderek kurumsal sosyal sorumluluk olarak değil, temel strateji olarak ele alıyor. Oteller, trekking şirketleri ve tur operatörleri, kapsayıcı tasarımın pazarları kısıtlamak yerine genişlettiğini fark etmeye başlıyor.
Uluslararası alanda Nepal'in çabaları giderek daha fazla dikkat çekiyor. BM Turizm, kapsayıcı destinasyonların önemini vurgularken, Nepal'in özellikle erişilebilir macera turizmi alanındaki deneyleri, gelişmekte olan ekonomilerin geleneksel modelleri nasıl aşabileceğine dair bir örnek teşkil ediyor.
Altyapının Ötesinde: Kültürel Bir Değişim
Nepal'in yaklaşımını farklı kılan şey, nihayetinde rampalardan ziyade zihniyetle ilgili olabilir. Birçok konuşmacının vurguladığı gibi, erişilebilirlik sadece teknik bir konu değil, kültürel bir konudur.
Birçok toplumda engellilik hâlâ acıma veya hayırseverlik çerçevesinde ele alınıyor. Nepal, bu durumu haklar ve katılım çerçevesiyle değiştirmek için -düzensiz ama bilinçli bir şekilde- çalışıyor.
Bu değişim, Ulusal Erişilebilir Turizm Günü'nün dilinde de açıkça görülmektedir. Odak noktası artık bir azınlığı memnun etmek değil, herkes için işe yarayan sistemler tasarlamaktır.
Bu, incelikli ama derin bir değişim.
Öndeki yol
Nepal'in erişilebilir turizm alanındaki liderliği birçok açıdan hâlâ ulaşılması gereken bir hedef olmaya devam ediyor. Altyapı, uygulama ve farkındalık konularında önemli eksiklikler sürüyor.
Ancak liderlik yalnızca tamamlamakla tanımlanmaz. Yönlendirmeyle tanımlanır.
Dünyanın en zorlu coğrafi koşullarından birinde erişilebilirlik sorununu ele almayı seçen Nepal, kendisini kapsayıcı turizm için bir laboratuvar konumuna getirmiştir. Başarıları ve başarısızlıkları, çok daha zengin ve gelişmiş ülkeler için dersler içermektedir.
Pankaj Pradhananga ve bu harekete öncülük eden diğerleri için amaç mükemmellik değil, ivme kazanmaktır.
“Erişilebilirlik bir yolculuktur,” demiştir. “Ve Nepal'deki herhangi bir yolculuk gibi, sabır, azim ve ilerlemeye devam etme isteği gerektirir.”
Godawari'deki toplantı sona erdiğinde, bir zafer ilanı yapılmadı. Sadece ortak bir kabul vardı: önümüzdeki yol uzun, ancak Nepal, beklenmedik ve şüphesiz bir şekilde, bu yolun haritasını çıkarmaya yardımcı oluyor.
Leave a Comment