Nijerya, Senegal ve Yeşil Burun Adaları Batı Afrika otel boru hattına hakim durumda

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
Tarafından yazılmıştır Baş Ödev Editörü

2017 Hotel Chains Pipeline raporu, otel gruplarının Batı Afrika'daki uzun geliştirme dönemleriyle mücadele etmesi gerektiğini gösteriyor.

Batı Afrika, son yıllarda kıtanın büyümesinin ve ekonomik dönüşümünün merkezinde yer alıyor. 2016 ve 2017 yıllarında yaşanan keskin yavaşlamaya rağmen bölge ekonomisinin 2017'den itibaren toparlanması bekleniyor. Nijerya gibi emtia temelli ekonomiler, petrol fiyatlarındaki ve petrol üretimindeki düşüşten yavaş yavaş kurtulurken, Fildişi Sahili, Mali ve Senegal gibi ülkeler ekonomik direnç ve sürekli büyüme gösterdi. Pek çok ülke - siyasi ve ekonomik olarak - istikrar sağlamaya devam ettikçe, bölge yerel ve uluslararası bağlamdan daha iyi entegre olacaktır. Bu artan entegrasyon, kaliteli seyahat ve konaklama altyapısına olan ihtiyacı artırmaktadır.

Otel sektörünün büyümesi, bir pazarın seyahat altyapısını ne kadar iyi geliştirdiğinin önemli bir göstergesidir ve Batı Afrika için göstergeler karışıktır. W Hospitality Group'un 2017 Otel Zincirleri Boru Hattı raporuna göre, Batı Afrika, Sahra Altı Afrika otel boru hattının %114'sini oluşturan 20,790 otel ve 42 odadan oluşan bir boru hattına sahiptir. Ancak imzalanan ve planlanan bu otel anlaşmalarından sadece yaklaşık 9,875 oda veya %48'i inşaata taşınmıştır. Ayrıca, bölgedeki projeler, genellikle planlanan iki ila üç yıllık kalkınma programına kıyasla, yaklaşık altı yılda ortalamadan daha uzun geliştirme sürelerine sahiptir. Bu gecikmelerin nedenlerinden bazıları, gerekli yüksek sermaye yatırımı, yeterli finansman seçeneklerine erişimin olmaması, hammaddelere sınırlı erişim, yüksek inşaat ve malzeme maliyetleri, ithalata aşırı bağımlılık, geliştirme programını yönetmek için yetersiz teknik kapasite ve diğer giriş engelleri.

Batı Afrika'ya yönelik otel hattının %49.6'sına veya 10,000'den fazla otel odasına (61 otel) Nijerya katkıda bulunmaktadır. Nijerya aynı zamanda planlı odalar açısından Afrika'nın en büyük pazarıdır.

Batı Afrika'daki diğer önemli pazarlar arasında 11 otel ve 3,478 odalı Cape Verde ve 14 otel ve 2,164 odalı Senegal bulunmaktadır. Bu üç pazar, toplam 15,955 otel odasına veya Batı Afrika otel boru hattının% 77'sine katkıda bulunuyor.

Bu ülkelerdeki boru hattının yaklaşık% 57'si şantiyeye taşınmıştır, ancak bu projelerden bazıları bir süredir durmuştur. Nijerya gibi bir ülkede bu önemli olabilir. Örneğin, Nijerya'nın boru hattının% 40'ı 2009 ile 2014 arasında imzalanmış ve yukarıdaki grafikte görüldüğü gibi, bu projelerin büyük bir kısmı hala “planlama” aşamasındadır. Senegal'de imzalanan anlaşmaların sadece yaklaşık% 44'ü siteye taşındı.

Alt bölgeye giden otel boru hattı cesaret verici ve güçlü yatırımcı ilgisinin göstergesi olsa da, projelerin düşük tamamlanma oranı otel sektörünün gelişimi için rahatsız edici olabilir. Bu pazarlarda genişleme planları yerli ve yabancı yatırımcılarla ortaklıklara dayanan otel zincirlerinin de bu otelleri geliştirmesi zor. Tüm büyük küresel otel zincirlerinin, kıtadaki ve Batı Afrika'daki faaliyet varlıklarını artırmak için güçlü genişleme planları var.

Bu otel zincirleri için büyüme stratejisi, geleneksel olarak geliştirme ekiplerinin yeni inşa edilen oteller için, özellikle de yerel sahiplerle amiral gemisi markaları ile anlaşmalar imzalamasına dayanıyordu. Bununla birlikte, daha fazla zincir, mevcut mülklerin dönüştürülmesi ve yeniden markalaştırılması, mevcut yerel otel işletmecilerinin satın alınması, franchise modeli yoluyla büyümeyi etkilemek veya önce sahip olunan otelleri geliştirmek gibi yaratıcı genişletme stratejilerini benimsiyor.

Hilton, Carlson Rezidor ve Mangalis gibi büyük otel gruplarından üst düzey temsilciler ve diğer önemli otel uzmanları, 28 Kasım'da yapılacak olan Batı Afrika Gayrimenkul Yatırım (WAPI) Zirvesi'nde sürekli değişen Batı Afrika ekonomik ortamında büyüme stratejilerini tartışacaklar. & 29, Eko Hotel, Lagos Nijerya'da.

Hilton, kısa bir süre önce, bu dönüşümleri desteklemek için 100 milyon ABD doları taahhüt ederek, Hilton Afrika Büyüme Girişimi aracılığıyla mevcut 50 otelin dönüşümünü ve yeniden markalaşmasını destekleme planını duyurdu. Hilton Sahra Altı Afrika Kalkınma Başkan Yardımcısı Mike Collini konferans öncesinde yaptığı açıklamada, yetersiz otel arzının sunduğu fırsatlara dikkat çekti. “Bunun üstesinden gelmek için odaklanmış hizmet markalarımızı Hilton Garden Inn ürünümüze odaklanarak kilit pazarlarda ilerletmeye bakıyoruz. Sahipler ve geliştiriciler için hızlı ve uygun maliyetli bir yapı modeli olan Accra'da yeni bir Hilton Garden Inn ile modüler yapı kullanımına da öncülük ediyoruz. "

Carlson Rezidor'un Afrika ve Hint Okyanusu Kalkınmadan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Andrew McLachlan, Estate Intel'e yaptığı doğrudan bir yorumda, “Bugün bölgede açık veya geliştirilmekte olan 17 otelimiz var ve yeni 5 yıllık geliştirme stratejimizde beş tane belirledik. Lüks ve orta ölçekli otel segmentinde ölçeklenmiş büyüme fırsatları gördüğümüz Batı Afrika'daki 1. Katman Şehirler (Lagos, Abuja, Accra, Abidjan ve Dakar). ” McLachlan ayrıca mevcut otellerin dönüştürülmesi modeline de yorum yaptı ve grubun, özellikle mevcut otelin tam potansiyeline ulaşamadığı durumlarda, oteli kendi yönetimi altında yeniden konumlandırmak için bu modeli benimseme fırsatı gördüğünü söyledi.

Yeni gelen ve bölgesel otel zinciri Mangalis Hospitality Group, önümüzdeki beş yıl içinde Batı Afrika'daki varlığını artırmayı planlıyor. Wessam Oshaka, Estate Intel'e yaptığı açıklamada, grubun "13 yılına kadar Batı Afrika'da en az 2020 otel işletme hedefini" yineledi. Grup başlangıçta geliştirmeyi Fildişi Sahili ve Senegal gibi çekirdek pazarlarda sahip olunan otellere odaklamıştı, ancak geliştirmenin ikinci aşaması şimdi yönetim anlaşmalarına odaklanacak ve bu da% 75 sahip olunan otellerden ve% 25 yönetilen otellerden oluşan bir portföy oluşturacak. . Oshaka şöyle açıklıyor: “Bildiğimiz gibi Afrika, modern gezginlerin ihtiyaçlarına cevap veren mülklerin eksikliğinden muzdarip. Bölge, özellikle finansman, lojistik ve vasıflı işgücü açısından zorluklarla karşı karşıyadır. Tüm bu faktörleri göz önünde bulundurarak sağlıklı bir büyüme planı için en uygun yaklaşımı benimsedik. ”
WAPI'deki otel sektörü tartışmaları bu konular üzerinde genişleyecek, başarı vakalarını ve daha zorlu pazarları vurgulayacak. Tartışmalar ayrıca Batı Afrika pazarlarındaki otel performansının temel göstergelerine de odaklanacak.

BU YAZIDAN ÇIKARILMASI GEREKENLER:

  • Her ne kadar otellerin alt bölgeye ulaşması teşvik edici ve güçlü yatırımcı ilgisinin göstergesi olsa da, projelerin düşük tamamlanma oranı otel sektörünün gelişimi açısından sıkıntı yaratabilir.
  • Bu gecikmelerin nedenlerinden bazıları yüksek sermaye yatırımı gerekliliği, yeterli finansman seçeneklerine erişim eksikliği, hammaddelere sınırlı erişim, yüksek inşaat ve malzeme maliyetleri, ithalata aşırı bağımlılık, geliştirme programını yönetmek için yetersiz teknik kapasite ve diğer sebeplerdir. giriş engelleri.
  • Otel sektörünün büyümesi, bir pazarın seyahat altyapısını ne kadar iyi geliştirdiğinin önemli bir göstergesidir ve Batı Afrika'ya ilişkin göstergeler karışıktır.

<

Yazar hakkında

Baş Ödev Editörü

Baş Atama editörü Oleg Siziakov

Paylaş...