SEUL — Güney Kore Devlet Başkanı Lee Jae Myung Son dönemde turizmi, "olması güzel" bir kültürel politika olmaktan çıkarıp, en üst düzey ekonomik ve bölgesel kalkınma gündemine taşıdı. Ulusal Turizm Stratejisi Toplantısı Büyümenin bir sonraki aşamasının ham ziyaretçi sayılarından ziyade şunlara bağlı olduğunu savunmak: Kaliteli hizmet, uygun fiyatlar ve Seul'ün ötesine yayılan satın alma gücü deneyimi..
Başkanın söyledikleri (ve ifade biçiminin önemi)
Binance News'in (RTHK'ya atıfta bulunarak) özetlediği haberlere göre, Lee, özellikle ziyaretçilerin sürekli karşılaştığı sorunların ele alınması çağrısında bulundu. overcharging—ve turist sayısını artırmaya odaklanmaktan ziyade, mevcut koşulları iyileştirmeye yönelmeyi savundu. turist deneyiminin kalitesiaçık bir şekilde teşvik edilerek turizmi başkentten diğer bölgelere yönlendirmek Bu sayede ülke genelindeki küçük işletmeler fayda görüyor.
Yonhap'ın haberi dağıtım sorununu çarpıcı bir şekilde ortaya koydu. Lee, Kore'nin mevcut gerçeklikle yetinmeye devam etmesi halinde, bunun ciddi sorunlara yol açabileceği konusunda uyardı. Seul, yabancı turistlerin yaklaşık %80'ini kendine çekiyor.Turizmdeki büyüme bir sınıra ulaşacak ve kazanımlar geniş bir kesim tarafından paylaşılmayacak.
Bu sadece söylemden ibaret değil: Kore'nin turizm modelinin bir sorunu olduğuna dair bir teşhis. yapısal darboğaz—sadece pazarlama değil, talebin coğrafyası.
Arka plan şu: Turizm zaten toparlanmıştı, peki neden bu kadar acele ediliyor?
Kore bu dönüşümü çöküş noktasından yapmıyor. 2025 yılının sonlarına doğru ülke, şu yönde ilerliyordu: ~18.7 milyon ziyaretçi rekoruöncekini geride bırakarak 2019'da 17.5 milyon ile zirveye ulaştı..
Peki neden şimdi başkanlık düzeyinde bir girişim?
- Büyüme kısıtlamaları, "insanları işe almak"tan "onları mutlu tutmaya" doğru kayıyor. Hacimler toparlandığında, sürtünme noktaları (fahiş fiyat uygulamaları, tutarsız hizmet, turist dolandırıcılığı) tekrar ziyaretleri ve destinasyonun itibarını tehdit ettiği için, özellikle sosyal medya çağında, daha da zarar verici hale gelir.
- Yönetim, turizmi bölgesel eşitlikle ilişkilendiriyor. Lee, büyümeyi metropol merkezli yoğunlaşmadan uzaklaşma olarak defalarca tanımladı ve turizm, alışılmadık derecede doğrudan bir kaldıraç görevi görüyor: ziyaretçi harcamaları altyapı, teşvikler ve ürün tasarımı yoluyla yönlendirilebiliyor.
- Turizm artık sadece bir kültür değil, “stratejik bir endüstri” olarak ele alınıyor. Yonhap, toplantıyı hükümet genelinde politikaları koordine etme ve hedeflere ulaşma amacıyla yapılan bir görüşme olarak tanımladı. 30 milyondan fazla yabancı ziyaretçi ve "küresel turizm devi" olma hedefleri; bu ifade sadece tanıtım amaçlı değil, aynı zamanda sanayi politikasıyla da uyumlu.
Politika uyumu: "Dolandırıcılık"la mücadele, ekonomik politikanın bir parçasıdır.
Lee'nin aşırı fiyatlandırmaya yaptığı vurgu sembolik değildi. Aynı toplantıda hükümet, bu sorunu kökten çözmeyi amaçlayan önlemler uygulamaya koydu. fiyat oyması Turizm ve konaklama sektörlerinin tamamında.
Bu yaklaşım, “değer turizmi” stratejisine uygundur:
- İsterseniz yüksek harcama yapan ziyaretçiler, ihtiyacınız var güven—Şeffaf fiyatlandırma, güvenilir taksiler, öngörülebilir konaklama standartları.
- İsterseniz bölgesel dağılımZiyaretçilerin, bilmedikleri şehirlerde kendilerini güvende hissetmeleri gerekiyor; bu da reklamcılık kadar güven ve hizmetle ilgili bir konu.
Başka bir deyişle, "dolandırıcılığa hayır" kampanyası yan bir girişim değil; yönetimin üst segmente yönelme ve turizm talebi haritasını genişletme yönündeki açık hedefinin temelidir.
Karşılaştırma: Kore, diğer turizm güçlerinin yöneldiği bir stratejiyi benimsiyor.
Lee'nin "nicelikten ziyade nitelik" yaklaşımı, destinasyonların aynı anda iki sorunla karşı karşıya kaldığı daha geniş bir küresel düzeltmeyi yansıtıyor: turistik bölgelerde aşırı turizm ve başka yerlerde turizmin azlığı.
- Japonya Son yıllarda, yoğun trafikli bölgelerdeki (Kyoto, Tokyo/Osaka'nın bazı bölgeleri) baskıyı, gelen turist sayısındaki artışla dengelemeye çalışarak, dağıtım, görgü kuralları kampanyaları ve yerel yönetim konularında denemeler yaptı. Kore'nin Seul'deki yoğunlaşma sorunu, ölçek farklı olsa da, benzer bir durumdur. (Karşılaştırma, yoğunlaşma ve ziyaretçi deneyimi yönetimi konularındaki ortak politika zorluğuna dayanmaktadır.)
- Güneydoğu Asya destinasyonları (Örneğin Tayland, Endonezya'nın bazı bölgeleri) giderek daha çok "yüksek değerli" turizmden ve deneyimi ve itibarı korumak için daha sıkı standartlardan bahsediyor. Kore'nin yaklaşımındaki farklılık ise bununla açık bir bağlantı kurmasıdır. K kültürü Lee'nin reform hamlesini ele alan birçok yayın organının da belirttiği gibi, bu reformun turizm sonuçlarına "dönüştürülmesi" gereken bir talep motoru olması gerektiği savunuluyor.
Siyasi ipucu: Toplantıyı başkanlık düzeyinde yapmak, bakanlıklara (ve yerel yönetimlere) bir sinyal göndermektir.
Binance özetinde yer alan analistler, toplantının tipik başbakan düzeyinden cumhurbaşkanlığı düzeyine yükseltilmesinin, hükümetin turizm sorunlarını yapısal olarak gördüğünün bir kanıtı olduğunu belirtiyor.
Pratik açıdan bakıldığında, bu yükseklik önemlidir çünkü "daha iyi turizm" için kullanılan araçlar dağınık haldedir:
- göçmenlik/vizeler
- ulaşım ve bölgesel havaalanları
- tüketici koruma ve uygulama
- yerel altyapı ve imar
- KOBİ desteği ve iş gücü eğitimi
Gündemi başkanın yönetmesi, bürokratik engeller arasında koordinasyonu sağlamanın bir yoludur.
Bundan sonra ne izlenecek?
Eğer Lee'nin reformu gerçekse, bundan sonraki gözle görülür adımlar üç ana başlık altında toplanabilir:
- Turistlerin gerçekten fark ettiği bir uygulama (taksiler, fiyatlandırma, dolandırıcılık, yönlendirme tabelaları, çok dilli anlaşmazlık çözüm kanalları).
- Bölgesel ürün geliştirme (Etkinlikler, temalı rotalar, Seul dışındaki K-kültür bağlantıları ve şehirlerarası ulaşımın kolaylaştırılması).
- Talep mühendisliği (Vize kolaylaştırma ve hedefli programlar—özellikle büyük kaynak pazarları için). Kore, son zamanlarda gelen turist sayısını artırmak için vizeyle ilgili araçları zaten kullandı.
Alt satır: Lee'nin açıklamaları sadece bir turizm sloganı değil. Bunlar, ziyaretçi güvenini, hizmet kalitesini ve bölgesel erişimi sonradan akla gelen unsurlar değil, temel ölçütler haline getirerek Kore'nin kültürel markasını daha dengeli bir ekonomik motor haline dönüştürme girişimidir.Binance )
Leave a Comment