Devletler tarafından alınan etkiler ve eylemler hakkında Üst Düzey Görüşme

UNWTO Amerika Kıtası Komisyonu harekete geçti
Turizm Bakanı Sn. Edmund Bartlett (sağda) Birleşmiş Milletler Dünya Turizm Örgütü'nün 22 üyesine sunumunu yapıyor (UNWTO) 18 Haziran 2020'de Amerika Bölgesel Komisyonu (CAM) sanal toplantıları. Anı paylaşan Turizm Bakanlığı Daimi Sekreteri Jennifer Griffith.
Tarafından yazılmıştır Jürgen T Steinmetz

Jamaika, Koronavirüs ve Turizmin etkisini koordine etmek, öğrenmek ve bunlarla ilgili önlemler almak için bugün Karayipler ve Güney Amerika Devletleri ile üst düzey bir tartışmada davasını yürütüyor.

Bu, Hon tarafından adresli bir not dökümüdür. Jamaika'dan Turizm Bakanı Ed Bartlett bugün bu üst düzey sanal konferansa.

Sayın / Madam Başkan'a ve özellikle de mevcut pandemiyle yüzleşmede ve iyileşme için etkili çözümler üretmede Jamaika'nın belirli deneyimini paylaşma fırsatını kolaylaştırdığı için Kosta Rika Daimi Misyonu'na teşekkür ederiz.

Yaşadığımız gibi, virüs dünya ekonomisini belirsizliğe sürükledi ve en çok etkilenen sektörlerden biri seyahat ve turizm olarak vurgulandı. Bu, 1950'den beri uluslararası turizm için en kötü gösteriyi temsil ediyor ve 10 mali krizinden bu yana 2009 yıllık sürekli büyüme dönemine ani bir son veriyor.

Zaten ilk çeyrekte, uluslararası turist girişleri (ITA) 44'a kıyasla% 2019 azaldı. Nisan ayında, seyahat ve sınır kapatmalarındaki ciddi kısıtlamalarla ITA% 97'ye düştü. Bu, uluslararası turizm gelirlerinde (ihracat gelirlerinde) 180 milyar ABD doları kaybedilen 2019'a kıyasla 198 milyon uluslararası geliş kaybını temsil ediyor.

Gelişmekte olan küçük ada devletleri (SIDS), küçük nüfuslar, sınırlı kaynaklar, doğal afetlere ve dış şoklara karşı savunmasızlık ve uluslararası ticarete güçlü bağımlılık dahil olmak üzere, sürdürülebilir kalkınmaları için belirli zorluklarla karşı karşıyadır. Ülkelerimizin Gayri Safi Yurtiçi Hasılasına öncelikli bir katkı olarak turizme olan yoğun ve derinleşen güven, bazılarında GSYİH'nın% 50'sinden fazlasını oluşturması, bölgenin mevcut krizdeki kırılganlığını daha da kötüleştirebilir. Bu, ekonomilerimizi iyileşme ve kalkınma yolunda düzeltmek için seyahat ve turizmin muazzam potansiyelini kabul ettiğimiz gibi bile.

Karayipler'de Jamaika'nın da olduğu on altı SIDS vardır. 2019'da Gelişmekte Olan Küçük Ada Devletleri (SIDS), yaklaşık 44 milyar ABD doları ihracat geliri ile 55 milyon uluslararası turist girişi kaydetti. 2020'nin ilk dört ayında, SIDS gelişlerde% 47'lik bir düşüş kaydetti ve bu da yaklaşık 7.5 milyon kişiye ulaştı.

Jamaika örneğinde, Mart 94 itibarıyla dış borç GSYİH'nın% 2019'ü ve Mart 2020 için% 91 ile biraz daha düşük olacağı tahmin edilmektedir. 19/2020 Mali Yılı için COVID-2021'dan GSYİH'de tahmini daralma% 5.1'dir.

Öngörülerimiz, Nisan 146-Mart 2020 mali yılı için turizm sektöründe yıllık 2021 milyar J $ zarar ve sektörden doğrudan gelirden Hükümete 38.4 Milyar $ düşüş tahmin etmektedir.

Ekonomik serpintiye odaklanırken bile, geçim kaynakları COVID tarafından ciddi şekilde engellenen sektördeki 350,000'den fazla işçinin farkındayız. Bu, ailelerine ve topluluklarına çok gerçek bir şekilde damlar ve mevcut sosyal hastalıkları şiddetlendirir.

Bunun her zamanki gibi iş olmadığı açıktır ve bu nedenle, politikaya verdiğimiz yanıtlar, bu mevcut tehdidin sürdürülebilir kalkınmaya yönelik dinamizmini eşleştirmek için yenilikçi düşünmeyi gerektirmektedir. Etkili iyileşme ve "yeni normal", işletmelerin, özellikle mikro, küçük ve orta ölçekli turizm işletmelerinin yaşayabilirliği için daha fazla esneklik ve uyarlanabilirlik ile karakterize edilecektir; dijital dönüşüm için artan teknoloji uygulaması; üretkenlik için yeni çalışma modları ve ölçümler; yanı sıra harici kesintilere dayanacak gelişmiş esneklik.

Bu felsefeyi akılda tutarak, etkili iyileşme için özel çabalar, özellikle özel-kamu ortaklıkları olmak üzere ortaklıkları derinleştirmeye odaklandı. İstişare bu dönemin temel özelliklerinden biriydi ve olmaya da devam ediyor. Jamaika için krizin başlangıcında (10 Mart - ilk COVID vakası) kurulan Turizm Kurtarma Komitesi (TRC) şeklindeki tüm ilgili paydaşların zengin ve çeşitli katkıları, sektör.

Hükümetlerimiz bu en önemli noktada duruyor "Dur, bak, dinle ve dön", yani durumu değerlendirin; stratejik politikalar ve yanıtlar oluşturun; bu politikaların etkin bir şekilde uygulanmasını izlemek; ve küresel halk sağlığı ve ekonomideki bu hayati gelişmeleri daha fazla ayarlamak ve yaratıcı bir şekilde yönetmek için kendimizi hazırlamak.

Durumun bir değerlendirmesi şunu vurguladı: açık ve etkili protokoller virüsü kontrol altına almak, insanları korumak ve kaçınılmaz yeniden açılmaya hazırlanmak gerekiyordu. Bu amaçla, Türk Kızılayı daha geniş sektörün alt sektörleri için Sağlık ve Sağlık Bakanlığı'nın genel protokollerini ve yönergelerini desteklemek üzere yayılan kesin protokoller tasarladı.

Virüs, insanlar, Bu süre zarfında insanları (vatandaşlarımızı ve ziyaretçilerimizi) korumalıyız ve herhangi bir girişimin başarısını yönlendirecek olan insanlardır. Turizm Bakanlığı, Jamaika Turizm İnovasyon Merkezi (JCTI) aracılığıyla beşeri sermayenin geliştirilmesine büyük öncelik vermektedir. JCTI, bu dönemde turizm işgücünü geliştirmeyi üstlendi ve Turizm Ürün Geliştirme Şirketi ile işbirliği içinde turizm işçilerini COVID19 için sağlık ve müşteri hizmetleri protokolleri için uygun uygulama ve süreç konusunda eğitti.

Sistemler ve Süreçler Özellikle turizm sektörünün yeniden açılması açısından bu pandeminin sorunsuz bir şekilde ele alınması için protokollerin ve ilgili aktörlerin etkili bir şekilde işbirliği yapmasını sağlamak için dikkatlice hazırlanmış ve yönetilmelidir.

İç turizm Jamaikalılar tarafından teşvik edildiğinde ve desteklendiğinde, turizm ekonomiye döviz kazancının% 50'sine katkıda bulunurken, sadece sınırlarımızı yeniden açmak ve turistleri kıyılarımıza davet etmek zorunda kaldık.

15 Haziran'da gerçekleşen bu ihtiyatlı yeniden açılış, öncelikli ilke olarak, tüm hazırlık süreçleri ve başta turizm çalışanları olmak üzere vatandaşlarımızın güvenliği ile aşamalı hale getirildi. Yeniden açılış, ayrıca, ziyaretçileri, belirli bir rota boyunca belirli COVID uyumlu onaylı turistik destinasyonların ve turistik yerlerin keyfini çıkarırken aynı zamanda periyodik inceleme, izleme ve gerekirse sınırlamaya izin veren "esnek koridorlar" olarak adlandırdığım bir bölgeye ayrıldı.

Bu kademeli yeniden açılıştan bu yana Jamaika 13'den fazla ziyaretçiyi ağırladı ve yaklaşık 000 milyon ABD Doları kazandı. Bu stratejik hedeflerimizden çok uzak, ancak COVID, pivot veya tehlike ihtiyacını vurguladı. Bu krizden yara almış ama kırılmamış olarak çıkabilmemizi sağlamak için stratejik olarak dönüyoruz.

Mikro, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (MSME) sektörü, Jamaika'nın ve daha geniş Karayipler'in ekonomik ve sosyal kalkınmasına önemli bir katkı sağlamaya devam etmektedir. Karayipler Kalkınma Bankası (CDB) tarafından gerçekleştirilen "Karayiplerde Mikro-Küçük-Orta Ölçekli İşletme Geliştirme: Yeni Bir Sınıra Doğru" başlıklı 2016 tematik çalışmasına göre, MKOBİ'ler işletme sayısının% 70 ila% 85'ini oluşturmaktadır. GSYİH'nın% 60'ı ve% 70'i ve Karayipler'deki istihdamın yaklaşık% 50'sini oluşturmaktadır.

Dünya Ticaret Örgütü (WTO) Dünya Ticaret Raporu 2019 - "Hizmet Ticaretinin Geleceği" ne göre, turizm ve seyahatle ilgili sektör, gelişmekte olan ekonomilerde mikro, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (MSMEs) ihracatına en yüksek katkıyı kaydetmektedir. ) ve kadınlar tarafından.

Jamaika'nın turizm sektörü, COVID-19'dan her biri ortalama 2.5 milyon J $ olan geniş bir Küçük ve Orta Ölçekli Turizm İşletmeleri (SMTE) ağı tarafından desteklenmektedir. Turizm Jamaika ekonomisinin can damarı olduğu için, KOBİ'ler de Jamaika turizm ürün ve deneyiminin can damarıdır.

Bu nedenle, SMTE'lerin yalnızca bu krizden kurtulmakla kalmayıp, aynı zamanda Jamaika gibi küçük ve savunmasız ekonomilerin bu pandeminin ardından gelişebilmelerini sağlamak için ölçeklenebilirlik ve büyüme için ortaya çıkan trendlerin sunduğu fırsatları en üst düzeye çıkarması zorunludur.

Bu amaçla, SMTE'lere koruyucu kitler, temassız sanitasyon cihazları ve termometrelerin yanı sıra Kişisel Koruyucu Ekipman ve ilgili eğitimi içeren esneklik paketleri sağlanacaktır.

Belirli hizmet maliyetlerinin% 70'ini karşılamak için Jamaika Kalkınma Bankası (DBJ) aracılığıyla özel bir kredi kolaylığı ve SMTE'lerin kredi almak için gerekli teminattan yoksun olduğu durumlarda garanti olarak maksimum 15 milyon J $ 'a erişime izin vermek için bir DBJ Kredi Geliştirme Tesisi olacak.

Turizm Geliştirme Fonu (TEF) ve EXIM Bank Döner Kredi Kredisi ile Jamaika Ulusal Küçük İşletme (JNSBL) kredileri,% 5'ten fazla olmayan faiz oranlarında 25 ila 5 milyon J $ arasında ve geri ödeme için 5 ila 7 yıl arasında kredilere izin verir .

Erişimin önemli olduğu için geri ödeme kabiliyetinin de önemli olduğu anlaşılmaktadır. Bu bağlamda, geri ödeme konusundaki mevcut COVID moratoryumu 2020'nin sonuna (31 Aralık) uzatıldı.

Ek olarak, KOBİ'ler, işverenlerin personel ödemelerini ve diğer masrafları karşılamasına yardımcı olan CARE programı kapsamında Maliye Bakanlığı ve Kamu Hizmeti tarafından sağlanan hibelerden yararlanabilir.

Turizm endüstrisinin toparlanmasına kaynak sağlamak kilit önemdedir ve aynı derecede vazgeçilmez olan, ülkenin bu krizden “daha ​​iyi inşa ederek” çıkmasını sağlamak için dijital dönüşüm ve dayanıklılık inşasıdır.

Genel merkezi Jamaika'da bulunan Küresel Turizm Dayanıklılık ve Kriz Yönetimi Merkezi, bu salgından önce, kritik yanıt kapasitesini ve bu zamanlara göre uyarlanmış stratejik çözümleri desteklemek için bir dizi kaynak sunmakta tutarlıydı.

COVID-19'un yıkıcı etkisine üzüldük, ancak daha fazla verimlilik için teknoloji uygulamalarımızı artırmak için fırsatların hüküm sürdüğü hatırlatıldı. Krizle boğuşurken, bu önemli sektörü kurtarmak, canlandırmak ve canlandırmak için çok ihtiyaç duyulan çeviklik ve uyarlanabilirliğin anahtarı olduğundan, ortaya çıktıkları fırsatlardan tam olarak yararlanmakta ısrar etmeliyiz.

Teşekkür ederim.

BU YAZIDAN ÇIKARILMASI GEREKENLER:

  • Jamaika için krizin başlangıcında (10 Mart - ilk COVID vakası) kurulan Turizm İyileştirme Komitesi (TRC) formundaki tüm ilgili paydaşların zengin ve çeşitli katkısı, sektör.
  • Ülkelerimizin Gayri Safi Yurtiçi Hasılası'na öncelikli katkı sağlayan bir unsur olarak turizme olan yoğun ve derinleşen bağımlılık, bazı ülkelerde GSYİH'nın %50'sinden fazlasını oluşturuyor ve bu mevcut krizde bölgenin kırılganlığını daha da kötüleştirebilir.
  • Sayın / Madam Başkan'a ve özellikle de mevcut pandemiyle yüzleşmede ve iyileşme için etkili çözümler üretmede Jamaika'nın belirli deneyimini paylaşma fırsatını kolaylaştırdığı için Kosta Rika Daimi Misyonu'na teşekkür ederiz.

<

Yazar hakkında

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz, Almanya'da (1977) gençliğinden beri sürekli olarak seyahat ve turizm endüstrisinde çalıştı.
O kurdu eTurboNews 1999'da küresel seyahat turizmi endüstrisi için ilk çevrimiçi haber bülteni olarak.

Paylaş...