Arada sırada, yeni bakış açıları kazanmak için günlük rutinden ve tanıdık çevreden uzaklaşmak harikadır. Yakın zamanda Fransa'ya yapılan bir gezi, turizm ekonomisini neyin oluşturduğuna dair bazı bilgiler verdi. Turistlerin ne istediğini anlamak o kadar da zor değil: Ne için sıraya girdiklerine bir bakın.
Paris'teki müzeleri ele alalım. Görünüşe göre dünyada iyi sanat kıtlığı var ve bu, çağdaş sanatın pek çok alaycısı için sürpriz değil. Louvre'daki sıralamaların kötü olduğu, ancak nehrin karşı tarafındaki Musée d'Orsay'da çok daha kısa olduğu konusunda uyarılmıştım. Bu Paris'in en iyi saklanan sırrı.
İşin sırrı ortaya çıktı. Musée d'Orsay'a vardığımız sabah, meydanın dışında kapıdan içeri girmeyi bekleyen 500'den fazla kişilik bir kalabalık vardı. 12 avroluk giriş ücreti bu çaresiz sanat patronlarını caydırmaya yetmedi. Giriş ücretine ek olarak birkaç saat kuyrukta beklemeye razı oldular.
Turistler sanattan daha fazlası için sıraya giriyor. Onlar da bir şeyler almak için sıraya girecekler. Paris'in ünlü büyük mağazası Galeries Lafayette, üst düzey perakendecilerimizi marketlere benzetiyor. Kuyruklar Musée d'Orsay'daki kadar uzun değildi ama Hermès atkısı veya Dior çantası satın almanın toplam "maliyetini" artırdılar.
Eyfel Kulesi'ne çıkma sırası başlı başına bir kabustu; Fotoğraflarımızı aşağıdan yukarıya doğru çekerek çektik.
Dizilimler, küresel turistlerin ne görmek ve yapmak istediklerini gösteriyor ve bunu yapmak için büyük paralar ödeyecekler. Kültür, alışveriş, eğlence, deneyimler: Bunlara küresel anlamda büyük bir talep var. Champs Élysées'deki Louis Vuitton amiral mağazasındaki çılgın kalabalık, küresel ekonominin kötüye gittiğini duymadı mı? Üst düzey turizm durgunluğa dayanıklı gibi görünüyor.
Kanada'daki turizm pazarlama uzmanları bu ikilemin farkındadır. Paris'i oluşturan müzelere, tarihe, kaldırım kenarındaki kafelere ya da kilometrelerce alışverişe sahip olmadığımızda nasıl uluslararası bir destinasyon haline gelebiliriz? Paris'te sıraya giren tüm turistlerin altın madeninden yararlanmaya yönelik bir strateji olmalı.
Güçlü yönlerimizi mi kullanacağız? Yeterince makul görünüyor, ancak Kanada'da küresel talepten daha fazla sinek balıkçılığı, balina gözlemciliği ve el değmemiş ormanlar var. Kamp malzemesi kiralamak için 500 kişinin sıraya girdiğini hiç görmedim (her ne kadar Banff ve Niagara Şelalelerindeki otoparklar göz korkutucu olsa da). Güzel çevremiz kesinlikle bir değerdir ancak dürüst olalım: Bu deneyimlere yönelik turizm pazarı sınırlıdır.
Turizm dünyasında kendine yer bulma sorumluluğu Kanada'ya düşüyor. Kendi ülkemizi başlı başına bir destinasyon haline getirecek mağazacılık markalarını oluşturmamız gerekiyor. Tüm ürünler Fransız, İtalyan veya Amerikan iken uluslararası bir ziyaretçi neden Yorkville'de alışverişe gitsin ki? Neden sadece Paris'e, Milano'ya ya da Los Angeles'a gitmiyorsunuz?
Giderek artan sayıda Kanadalı sanatçıyı, tasarımcıyı ve yaratıcıyı çekmemiz ve teşvik etmemiz gerekiyor. Paris'teki bir kitapçıda mimari üzerine muhteşem kitapların sergilendiğini fark ettim. Çeşitli ülkelerdeki çağdaş bina tasarımlarını vurgulayan bir kitap serisiydi: Fransa, ABD, Hollanda, Brezilya, İsveç, İspanya, İtalya, Avustralya ve hatta Meksika. (Meksika!) Kanada'nın kitabı neredeydi? Öyle bir şey yoktu ve bu çok yazık. Hepimizin ahşap kulübeler ve eskimo kulübeleri olduğumuz efsanesini sürdürüyor.
Kanada'yı küresel turistler için "mutlaka görülmesi gereken" bir destinasyon haline getirmek yalnızca yoğun bir çaba meselesidir. Tatilde öğrendiğim bir diğer şey de, yol boyunca tanıştığımız tüm uluslararası insanların (Fransızlar, Danimarkalılar, İngilizler, Yeni Zelandalılar) Kanada'yı kesinlikle yeterince seviyor gibi görünmesiydi. Artık ihtiyaçları olan tek şey ziyaret etmek için bir neden.
theglobeandmail.com
