Bakım
Genellikle bu ücrete personel maaşları, bina güvenliği, güvenlik ve sanitasyon ve planlanan sermaye iyileştirmeleri dahildir. Bir binada hisse sahibi olduğunuzu ve tüm binanın emlak vergisi faturasını bireysel mal sahibine değil alacağını unutmayın. Bir bakım ödemesi genellikle yaklaşık yüzde 50 emlak vergisi ve yüzde 50 ortak ücrettir. Her yılın sonunda, kooperatif sahipleri yönetim şirketinden emlak vergisindeki paylarını bildiren bir form alırlar.
Değerlendirmeleri
Tüm kümeslerin bir yedek fonu vardır ve bu paralar beklenmeyen giderlerle (örneğin, sızdıran çatılar, yeni asansörler veya kazan sistemleri) başa çıkmak için kullanılır. Yedek akçede bu giderleri karşılayacak kadar para yoksa, pay sahipleri bu gideri karşılamak üzere nafaka faturasına ilave edilen ek bir değerleme yaşarlar.
Yönetim
New York Times, NYC'de en az 7,000 kooperatif olduğunu ve bunların New York İş ve Şirketler Yasası'na (BCL) tabi olduğunu, ancak kooperatiflere ilişkin yasaları uygulayan bir düzenleyici kurum olmadığını tespit ediyor; bu nedenle kooperatiflere ilişkin yasaları uygulayan herhangi bir düzenleyici kurum bulunmamaktadır. Kooperatif kurulu yetki suistimalleri veya yolsuzluk durumunda, hissedarların mahkemede dava açmak için büyük miktarda para bulmaları gerekir, bu da kederli caydırır ve kooperatif hissedarlarını YK'larına karşı durmaktan ve kooperatif kuruluna izin vermekten alıkoyar. yolsuzluk onlarca yıl kontrolsüz kalacak.
Teoride, yozlaşmış bir BOİ'den kurtulmanın en kolay yolu seçimdir.
Ancak, BCL 619 uyarınca, kooperatif seçim sahtekarlığı bir hukuk suçudur. Mağdur olan taraf yüksek mahkemede dava açmak zorundadır ve bir yargıç seçim sonucunu onaylayabilir veya yeni bir seçim emri verebilir. “Mağdur” dava açmak için ücretleri ödemeye razı olsa bile, ileride daha fazla dezavantaj var. BCL 721-724, hukuk ve ceza davalarında kooperatif kurullarına para verme yetkisi verir; bu, hissedarların kendi ceplerinden ödemelerini dava ederken, yönetim kurulu üyelerinin bir kuruş ödemesine gerek olmadığı anlamına gelir.
BOD – Onları Dürüst Tutun. Mümkün mü?
1844'te kurulan Rochdale Equitable Pioneer's Society, genellikle ilk başarılı kooperatif olarak kabul edilir.
BOD'lar, paranızın binlerce/milyonlarca dolarından sorumludur. Bazı insanlar için, kendileri için biraz almanın çekiciliği karşı konulmaz olabilir. Protokoller mevcut olabilir, ancak mali beceriksizlik ve açgözlülük, genellikle takip edilmesi neredeyse imkansız olan masa altı anlaşmaları ve komisyonları kolaylaştırır. Bununla birlikte, aşağıdaki durumlarda umutsuz değildir:
1. Tüm hesapları güncel ve doğru tutun .
2. Ayrıntılı kayıt tutmaya öncelik verin.
3. Bir GERİ ÖDEME POLİTİKASI temizlik ürünlerinden personel maaşlarına ve kazan bakım hizmetlerine kadar ürün/hizmet maliyetlerini zorunlu kılan ve faturalanan miktarın öngörülen kısıtlamaları aşmadığından emin olan.
4. Bina adına yazılan tüm çekleri gözden geçirmesi için birden fazla kişiyi görevlendirin.
5. İzleyin GERİ DÖNÜŞLER. BOD'ler satıcılarla etkileşime girer ve görevi kötüye kullanma, ihaleye fesat karıştırma ve komisyon alma fırsatları vardır. Suçlar, projenin maliyetleriyle bağlantılıdır ve karar vericiler, fiyatı ne olursa olsun, sağlayıcının işi diğer teklif sahiplerinden almasını garanti eden yükleniciler veya hizmet sağlayıcılarla anlaşmalar yapar. Yüklenicilerden komisyon istemek veya kabul etmek etik bir meselenin ötesindedir; buna Kurumsal Yolsuzluk veya Rüşvet Alma denir ve 25 yıla kadar hapisle cezalandırılabilen birinci derece B Sınıfı bir suçtur.
6. Farkında İYİLİKLER. Geri tepmelerden veya teklif verme sürecini manipüle etmekten daha az ciddi olan şey, satıcılardan ve hizmet sağlayıcılardan FAVORS ve özel muamelenin kabul edilmesidir. Bu, cömert hediye sepetleri, gurme restoranlarda akşam yemeği sertifikaları, ücretsiz apartman onarımları ve yükseltmeleri veya "anlaşmayı tatlandıran" ve bir binanın karar vericilerini bir ürün veya hizmet sağlayıcıyı diğerine geçmeye teşvik eden herhangi bir şey şeklinde olabilir.
7. için hazırlanın ÇIKAR ÇATIŞMASI. Kurul üyesi aynı zamanda binada birim satan bir emlak komisyoncusu ise, üyeler kurula bir paket sunduğunda, üyenin onayı ile yararlanır ve müzakere ve oylamadan çekilmesi gerekir.
8. Destek DÖNEM LİMİTLERİ yolsuzluk ve diğer şüpheli uygulamaları engelleyebilecek; ancak yeni seçilen yetkililer önceki üyelerle bağlantılı olabilir ve yeni üye yalnızca bir “yer tutucudur”.
9. Tembel veya beceriksiz YÖNETİM TEMSİLCİSİ. “Yapılacaklar” yığınında para cezaları ve şehir kodu ihlalleri ile yönetici kurum tarafından göz ardı edilen mektuplar, bildirimler ve diğer önemli son tarihler olabilir. Bu, bu belgelerin göz ardı edilmesi, nihayetinde hissedarlar tarafından ödenen cezalara yol açabileceğinden tehlikelidir.
© Dr. Elinor Garely. Fotoğraflar dahil olmak üzere bu telif hakkı makalesi, yazarın yazılı izni olmadan çoğaltılamaz.
Seri:
Bölüm 1. New York: Ziyaret etmek için güzel bir yer ama… Gerçekten burada yaşamak istiyor musunuz?
Bölüm 2. Krizlerde Kooperatifler
Bölüm 3. Kooperatif mi Satıyorsunuz? İyi şanlar!
Bölüm 4. KOOPERATİFLER: PARANIZ NEREYE GİTTİ
Geliyor:
Bölüm 5. KOOPERATİF PARA DÜĞÜNÜNÜ KAZMADAN ÖNCE
BU YAZIDAN ÇIKARILMASI GEREKENLER:
- If the Board member is also a real estate broker selling units in the building, when the members submit a package to the board, the member stands to benefit upon its approval and should recuse him/herself from the discussion and vote.
- In the case of co-op board power abuses or corruption, shareholders have to come up with large sums of money to sue in court which has deterred grieved and ripped off co-op shareholders from standing up to their BODs and allowed co-op board corruption to go unchecked for decades.
- If there is not enough money in the reserve fund to pay for these expenses, the shareholders experience an assessment which is an additional amount added to the maintenance bill to pay for the expense.
