Topluluk geri bildirimi, iki sanal sunum ve bir çevrimiçi giriş formu sırasında toplandı.
Hawaii Turizm Otoritesi (HTA), Oahu'da turizmin yönünü yeniden inşa etmek, yeniden tanımlamak ve sıfırlamak için bir rehber olan 2021-2024 DMAP'yi yayınladı.
Toplum temelli plan, STD'nin Malama Kuu Home'a (sevgili evime bakmak) yönelik çalışmalarının bir parçasıdır ve turizmi yenileyici bir şekilde yönetmeye yönelik hızlandırılmış çabalarının bir parçasıdır.

John De Fries, “DMAP sürecine katılan ve tutkuyla farklı bakış açılarına katkıda bulunan, mahallelerinde turizmle ilgili çeşitli zorlukları tartışan ve toplumun refahı için gerekli olan eyleme geçirilebilir bir planın oluşturulmasına yardımcı olan Oahu sakinlerini takdir ediyoruz” dedi. , HTA başkanı ve CEO'su. “Bu, Oahu halkının istediği gibi, bu aziz yeri ve birbirimizi malamak için sürekli işbirliği ve birlikte ilerlemekle ilgili.”

DMAP, topluluk, ziyaretçi endüstrisi ve diğer sektörlerin üç yıllık bir süre boyunca gerekli gördüğü temel eylemlere odaklanmaktadır. Oahu DMAP'ın temeli şunlara dayanmaktadır: STD'nin 2020-2025 Stratejik Planıve eylemler etkileşimli dört sütuna dayanmaktadır – Doğal Kaynaklar, Hawaii Kültürü, Topluluk ve Marka Pazarlama.

“Oahu özel bir yer ve doğal güzelliği ve olağanüstü insanları sayesinde dünyanın her yerinden öne çıkıyor. Kaynaklarımızı korumak için bir topluluk olarak birlikte çalışarak kültürümüzün, toprağımız ve suyumuzun, ekonomimizin ve ilişkilerimizin gelişebileceği bir ortam yaratıyoruz” dedi.

Oahu'nun Destinasyon Yönetimi Eylem Planı üzerinde Hawaii Turizm Otoritesi ile birlikte çalışırken, Honolulu Şehri ve İlçesi, topluluk temelli üç önceliğe odaklanacaktır: En popüler sitelerimizi koruyun ve onları ziyaret eden herkes için deneyimi yönetin, kısaca sınırlayın. - İmarlı bölgelere tatil yapmak için vadeli kiralamalar ve sürdürülebilir ziyaretçi bağlantılı ulaşım seçeneklerinin kullanımını artırmak.”

Aşağıdaki eylemler, içinde yaşadıkları toplulukları temsil eden sakinlerin yanı sıra sakinlerden oluşan Oahu yönlendirme komitesi tarafından geliştirilmiştir. ziyaretçi endüstrisi, farklı iş sektörleri ve topluluk katkısı olan kar amacı gütmeyen kuruluşlar. Honolulu Şehri ve İlçesinden temsilciler, HTA ve OVB de süreç boyunca girdi sağladı.

Ziyaretçi konaklama sayısını kontrol ederek ve arazi kullanımı, imar ve havaalanı politikalarındaki değişiklikleri keşfederek Oahu'ya gelen toplam ziyaretçi sayısını yönetilebilir bir düzeye indirin.
Saygılı ve destekleyici davranışları teşvik etmek için varış öncesi ve sonrası bir turizm iletişim programı uygulayın.
Oahu'daki önemli sıcak noktalar için siteleri belirleyin ve yönetim planlarını uygulayın.
Sitelerin ve yolların yaptırımını ve aktif yönetimini artırın.
Doğal kaynak ve kültürel alanlardaki kullanıcıları izlemek ve yönetmek için bir rezervasyon sistemi geliştirin.
Hawaii'nin kaynaklarını yenilemek, doğal kaynakları korumak ve finanse edilmeyen koruma yükümlülüklerini ele almak için programları doğrudan destekleyen bir “Yenileyici Turizm Ücreti” oluşturun.
Çevreye, kültüre ve yerel topluluğumuza yatırıma öncelik veren olumlu etki yaratan gezginleri çekmek için pazarlama programları geliştirin ve uygulayın.
Fonları topluluklarımızda tutmak ve karbon ayak izini en aza indirmek için yerel ürün ve hizmetlerin satın alınmasını teşvik etmek için “Yerel Satın Alın” programları geliştirmeye ve uygulamaya devam edin.
Ziyaretçilerin Oahu'da ulaşım aracı olarak araç kullanmasını yönetin.
Hem sakinleri hem de ziyaretçileri zenginleştiren daha işbirlikçi, küratörlü deneyimler geliştirmek, pazarlamak, teşvik etmek ve desteklemek için topluluk ortaklarıyla birlikte çalışın.