Küresel Turizm Pazarında Çalışmak

Yeni on yılın başlangıcı, derin bir nefes almak ve son on yılda meydana gelen birçok değişiklik ve zorluğu hem Avrupa'da hem de Asya'da hem siyasi hem de ekonomik kargaşaya yansıtmak için iyi bir zamandır. Latin Amerika, Avrupa, Asya ve Orta Doğu'da siyasi değişiklikler meydana geldi. Birçok ülke başarısız ekonomilerle uğraşmak zorunda kaldı. Amerika Birleşik Devletleri gibi diğer ülkeler, benzeri görülmemiş ekonomik kazanımlar elde ettiler. Enerji de bir rol oynadı. ABD şu anda dünyanın en büyük enerji üreticisidir. Dahası, fosil yakıtlar üzerindeki baskı ile bilim adamları, yenilenebilir ve kirletmeyen yeni enerji biçimleri arıyorlar. Değişen enerji piyasası sadece ekonomik ve politik dünyayı değil aynı zamanda turizm dünyasını da etkiliyor. Son on yılda küresel turizm endüstrisi yalnızca daha enerji verimli hale gelmekle kalmayıp aynı zamanda “aşırı turizm” sorunuyla da karşı karşıya kaldı. Yani, dünyanın dört bir yanındaki konumlar, çevrelerinin kaldırabileceğinden daha fazla ziyaretçi çekiyordu. Sonuçlar sadece turizm karşıtı gösteriler değil, aynı zamanda yerel kültüre veya çevreye zarar vermeden ekonomik faydalar sağlayacak şekilde endüstri tarafında yeniden düşünmekti.

Son on yılın başında çok az "uzman", dünya ekonomilerinin çoğunu sarsacak ekonomik depremleri hayal etti. Daha da az turizm uzmanı, ABD borsasının dramatik bir şekilde yükseleceğini ve yüksek teknoloji endüstrisinin yeni bir milyoner ve milyarder sınıfı üreteceğini öngördü. Bu değişikliklerin yüzyılın üçüncü on yılını nasıl etkileyeceğini kimse düşünmedi.

Büyük turizm merkezlerinden küçük kasabalara, seyahat ve turizm endüstrisi, dünyanın bazı bölgeleri hızla yükselirken diğerleri daralmaya başladığında yüzleşmek zorunda kalacağı birçok yeni zorluğa yeni yeni uyanmaya başlıyor. Bu ekonomik değişiklikler, hepimizin artık küresel bir ekonomide olduğumuzun, eski turizm kurallarının bu yeni dünyada geçerli olmayabileceğinin işaretidir. Bu yeni on yıl boyunca, dünyada hiçbir endüstri, ulus veya ekonomi başlı başına bir ada olmayacak gibi görünüyor. Turizm, büyük ölçüde bu ekonomik değişim ve zorlukların ön saflarında yer almaktadır. Seyahat ve turizm endüstrisinin bu yeni ekonomik ve çevresel değişikliklere nasıl adapte olacağı, önümüzdeki on yıllar boyunca dünya ekonomisini etkileyecektir. Tourism & More, kendi stratejinizi belirlemenize yardımcı olmak için aşağıdaki fikirleri ve gelecekteki olası eğilimleri sunar.

Artık tek ülkeli bir dünyada yaşamadığımızı anlayın

Hangi ülkede yaşıyor olursanız olun, yerel pazar büyümenizi sürdürmek için yeterli olmayacaktır. Küçük kasabalar bile küresel pazarın bir parçası olmayı gerekli bulacaktır. Bu, para birimini değiştirecek yerler olarak yerel bankaların gerekli olacağı, restoranların çeşitli dillerde menüler sunması gerekeceği, trafik ve yol işaretlerinin uluslararasılaştırılması gerekeceği ve polis departmanlarının sayısız kültür ve dille nasıl başa çıkılacağını öğrenmesi gerektiği anlamına gelir. .

Hem mikro hem de makro olarak düşünün

Örneğin, akaryakıt fiyatları dalgalanmaya devam ederken, kendinize bu değişikliklerin turizm sektörünün kendi bölümünü nasıl etkileyeceğini sorun. Daha az maliyetli dönemlerde, alternatif ulaşım biçimleri geliştirmek için ertelemeyi kullanın. Bulunduğunuz yer hava taşımacılığına veya gemi seyahatine bağlıysa, enerji sorunları topluluğunuzu nasıl etkileyecek? Tamamen kendi kendine çalışan ulaşım araçlarına bağımlı olan topluluklar, önümüzdeki birkaç on yıl içinde ziyaretçileri çekmekte çok daha büyük zorluklar yaşayabilir. Her topluluk anında toplu taşıma sistemi üretemeyeceği için yaratıcı düşünme gerekli olacaktır. Büyük olduğu kadar küçük de düşünün. Turizm endüstrileri çoğu zaman acı çekiyor çünkü büyük balıkları yakalamak için o kadar çok zaman harcıyorlar ki küçük olanları kaybediyorlar. Ekonomik açıdan zor zamanlar meydana geldiğinde, yakalanacak daha az "büyük balık" vardır. Örneğin, yalnızca büyük bir kongre aramak yerine, daha küçük konvansiyonları da düşünün. Temel ilke, biraz kârın, hiç kâr etmemekten daha iyidir.

Her türlü ekonomik eğilime bakın

Turizm, birçok küçük işletmeden oluşan büyük bir işletme olduğundan, turizm profesyonellerinin makro eğilimleri iş planlarına entegre etmeleri çok önemlidir. Örneğin, yeni araba satışları turizm sektörünüzü nasıl etkileyecek? Kriz, iki veya üç kriz dalgasından yalnızca ilkiyse ne olur, gelişmiş ülkelerde yaşlanan nüfus turizmi nasıl etkiler? "Kırmızı gelgitler" gibi hangi çevresel faktörler ürününüzün doğasını değiştirebilir? Hangi ulusların genişleyen ekonomileri var ve ekonomiler nerede küçülüyor? Bütün bunlar düzenli olarak güncellenmesi gereken temel sorulardır.

Trendleri izlemeyi öğrenin ve ardından bunları iş modelinize dahil edin

Seyahat ve turizm çoğunlukla harcanabilir ürünlerdir. Bu, seyahat ve turizm profesyonellerinin kredi maliyetini izlemesinin, döviz piyasalarının nasıl çalıştığını ve büyük pazarlarınızda işsizliğin nereye gittiğini anlamanın görevi olduğu anlamına gelir. Günümüzün birbirine bağlı dünyasında haber kaynakları çok önemlidir. Son on yıl, medyanın doğruluğu konusunda kamuoyunda büyük bir şüpheye tanık oldu. Analizinizi herhangi bir medya kuruluşuna dayandırmayın. Medyayı siyasi yelpazenin her noktasından okuyun ve görüntüleyin.

Esnek ol

Gelecekte ne olmuş ne de her zaman aynı olmayabilir. Örneğin, turizm endüstriniz veya işletmeniz geleneksel olarak X noktasından çekildiyse ve bu yerel ayarın büyük bir ekonomik düşüş yaşaması bekleniyorsa, pazarları veya ürünleri hızla değiştirmeye hazır olun. Artık her turizm topluluğunun, mevcut durumu analiz eden ve hızla değişen bir dünyaya nasıl adapte olacağına dair önerilerde bulunan bir ekonomik izleme komitesi olmalıdır. Binalar, araçlar vb. Gibi bakmanız gereken daha az varlık, özellikle kısıtlayıcı bir dünya ekonomisinde daha iyi durumda olabilirsiniz.

Dünyadaki başarılı modellere bakın

Çoğu zaman turizm yetkilileri, endüstrileri hakkında oldukça dar görüşlü bir görüşe sahiptir. Dünyanın farklı yerlerinden meslektaşları araştırın ve onlarla iletişim kurun ve onların en iyi uygulamalarına bakın. Nerede başarılı ve başarısız oldular? Başkalarının fikirlerini yerel durumunuzun ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde nasıl uyarlayabileceğinizi veya değiştirebileceğinizi düşünün. Kendinize, iş modelim hızlı değişikliklere dayanacak kadar esnek mi? Mevcut tedarik zincirim ne kadar kararlı? Örneğin, bir otel iseniz ve battaniye fabrikası iflas ederse, başka kaynaklar var mı? Tek bir cazibe merkezini temel alan bir yerdeyseniz, bu çekim kapanırsa ne olur? Öyleyse kendinize sorun, iş ortaklarınız olduğunu ve her zamankinden daha zorlu bir dünya ile yüzleşmek için onlarla nasıl çalışabileceğinizi biliyor musunuz?

Pazarlama çabalarınızı küreselleşmiş bir endüstriye uyarlayın

Turizm ve seyahat profesyonellerinin dünya pazarındaki reklamlarının büyük bir revizyonunu düşünmeleri gerekebilir. Dergi ve yerel televizyon reklamlarının yenilikçi web stratejileri ile değiştirilmesi gerekebilir, tek dilli web sitesi geçmişte kaldı ve yeni doğrudan pazarlama prosedürleri gerekli hale gelecektir. Birbirine bağlı bir dünyada artık sadece komşularınızla karşılaştırılmadığınızı unutmayın. Nerede olursanız olun, toplumunuz ve / veya işiniz uluslararası ölçekte değerlendirilecektir. Sizi benzersiz kılan ve topluluğunuz veya işiniz için neyin özel olduğunu düşünün.

Yazar Dr. Peter Tarlow, Daha Güvenli Turizm tarafından programlandı eTN Şirketi. Dr. Tarlow, turizm güvenliği alanında oteller, turizm odaklı şehirler ve ülkeler ve hem kamu hem de özel güvenlik görevlileri ve polislerle 2 yılı aşkın süredir çalışıyor. Dr. Tarlow, turizm güvenliği ve güvenliği alanında dünyaca ünlü bir uzmandır. Daha fazla bilgi için şu adresi ziyaret edin: güvenliturizm.com.