Suudi Vizyonu 2030'un hedefleri doğrultusunda, SRSA yüksek hedeflerine ve stratejik vizyonuna bir dizi program ve plan aracılığıyla ulaşmayı amaçlayan amansız bir çabaya girişmiştir.
Bu, 2023 hedef, 6 performans ölçüm göstergesi ve 24 performans ölçüm göstergesi dahil olmak üzere sektörel ve kurumsal kıyı turizmi stratejisinin Yönetim Kurulu tarafından onaylanması da dahil olmak üzere, SRSA'nın en öne çıkan çalışma ve projelerini listeleyen SRSA'nın 6 yılı yıllık raporunda belirtilmiştir. bünyesinde seyir ve deniz turizmi faaliyetlerini düzenlemeyi hedeflediği XNUMX kolaylaştırıcı Suudi Arabistan KrallığıKızıldeniz'in coğrafi kapsamı ve karasuları.
SRSA'nın yetki alanı kapsamındaki en önemli görevler politika ve stratejilerin geliştirilmesi, denizcilik ve deniz turizmi faaliyetleri için lisansların ve düzenleyici izinlerin verilmesi, altyapı gereksinimlerinin belirlenmesi, deniz ortamının korunmasına yönelik bir mekanizmanın geliştirilmesi, denizcilik ve denizcilik yatırımlarının çekilmesidir. turizm faaliyetlerinin yürütülmesi ve desteklenmesinin yanı sıra ulusal yeterliliklerin belirlenmesi, bu faaliyetlerin gerçekleştirileceği yer ve güzergâhların belirlenmesi.
Raporda, devlet kurumları arasında tamamlayıcı rollerin geliştirilmesinin, 19 kamu kurumuyla birlikte Kızıldeniz'de Krallığın coğrafi kapsamına sahip turizm için ilk haritanın taslağının hazırlanmasıyla sonuçlanan çalışmalara öncülük etmesi nedeniyle SRSA'nın ana görevleri arasında yer aldığı belirtildi.
SRSA ayrıca, deniz yaşamının sürdürülebilirliğini ve gelecek nesillerin sağlıklı ve müreffeh doğal kaynaklardan yararlanmasını sağlamanın ön koşulu olduğundan, çevre korumayı tüm çalışmalarına sürekli bir temel olarak dahil etme konusunda da isteklidir. Bu deniz hazinesini kirlilikten uzak ve çeşitli ve gelişen bir yaşam için bir yuva olarak korumak amacıyla SRSA, Kızıldeniz'de çevre korumasının doğrulanmasını sağlayan bir mekanizma oluşturmak için çevre sistemi ve ilgili yetkililerle birlikte çalıştı.
Raporda ayrıca, bir dizi hedefe ulaşılmasıyla sonuçlanan, iyi çalışılmış program ve planlar geliştirerek sistematik çalışmasına tanıklık eden otoritenin geçen yılki çalışmaları ve projeleri de ortaya çıkarıldı; bunlardan en öne çıkanı, Yararlanıcılara gerekli lisans ve izinlerin verilmesinin yanı sıra, Krallık'ta türünün ilk örneği olan yedi düzenleyici düzenleme.
Ulusal girişimlerle ilgili olarak, otorite aynı yıl içinde kıyı alanlarının turizme hazır hale getirilmesini artırmak için belirli çalışma kapsamları ve zaman çizelgeleri içeren yedi alt komite aracılığıyla kamu ve özel sektörden 30 kurumla uyum içinde bir dizi ulusal girişim üzerinde çalıştı ve Palamar şamandıralarının organizasyonu, yönetimi ve kurulumu, deniz atık yönetimi sistemi, hava durumu izleme istasyonları, denizcilik faaliyetlerine yönelik düzenlemeler ve müşterinin yolculuğunun iyileştirilmesi dahil bir dizi girişimle sonuçlanan mega projelerin uygulanmasını etkinleştirin.
Saha ziyaretleriyle ilgili olarak müşteri hizmetlerinin kalitesinin yükseltilmesine ve yatlar ile Kızıldeniz'e gelen ziyaretçiler için güvenli bir ortam sağlanmasına değinilen raporda, kurumun Cidde şehri de dahil olmak üzere 14 saha ziyareti gerçekleştirdiği belirtildi. Jazan ve Al-Lith, turistik marina işletmecilerine ve turist seyrüsefer acentelerine lisans verilmesi ve bunlara gerekli teknik, idari ve danışmanlık desteğinin sağlanması amacıyla kurulmuştur. Krallığın coğrafi kapsamına giren Kızıldeniz'de 3,200'den fazla turistik varlık tespit edildi ve sınıflandırıldı.
Raporda, kapsamlı bir gelişimin temelini oluşturan Krallık liderliğinin sonsuz desteği ve aynı zamanda tamamlayıcı çalışmalar sayesinde, SRSA'nın 2023 için hedeflenen proje ve faaliyetlerin uygulanmasında hızlandırılmış adımlarla hızlı ilerleme kaydettiği belirtildi. Suudi Vizyonu 2030'un gerçekleştirilmesinde kamu ve özel sektörün çalışmaları.
BU YAZIDAN ÇIKARILMASI GEREKENLER:
- Rapor aynı zamanda otoritenin geçen yılki çalışmalarını ve projelerini de ortaya çıkardı; otorite, iyi çalışılmış bir dizi program ve planlar geliştirerek bir dizi hedefe ulaşılmasıyla sonuçlanan sistematik çalışmasına tanıklık etti; bunlardan en öne çıkanı, Yararlanıcılara gerekli lisans ve izinlerin verilmesinin yanı sıra, Krallık'ta türünün ilk örneği olan yedi düzenleyici düzenleme.
- Ulusal girişimlerle ilgili olarak, otorite aynı yıl içinde, kıyı alanlarının turizme hazırlığını artırmak için belirli çalışma kapsamlarına ve zaman çizelgelerine sahip yedi alt komite aracılığıyla, kamu ve özel sektörden 30 kurumla uyum içinde bir dizi ulusal girişim üzerinde çalıştı ve Palamar şamandıralarının organizasyonu, yönetimi ve kurulumu, deniz atık yönetimi sistemi, hava durumu izleme istasyonları, denizcilik faaliyetlerine yönelik düzenlemeler ve müşterinin yolculuğunun iyileştirilmesi dahil bir dizi girişimle sonuçlanan mega projelerin uygulanmasını etkinleştirin.
- Raporda, kapsamlı bir gelişimin temelini oluşturan Krallık liderliğinin sonsuz desteği ve aynı zamanda tamamlayıcı katkılar sayesinde, SRSA'nın 2023 için hedeflenen proje ve faaliyetlerin uygulanmasında hızlandırılmış adımlarla hızlı ilerleme kaydettiği belirtildi. Suudi Vizyonu 2030'un gerçekleştirilmesinde kamu ve özel sektörün çalışmaları.
